Plano Estrategico Coca Cola

...............13 APENDICES...............................................................................................................14 INTRODUÇÃO Neste trabalho discutiremos a melhor maneira de liderar uma grande empresa como a coca cola, que mesmo sendo grande se não for bem administrada poderá não ter o crescimento esperado, ainda estudaremos as melhores possibilidades existentes para que esta empresa cresça e alcance seus objetivos para o futuro. Apresentaremos os…

Os nossos Valores Guiam as ações e o comportamento da The Coca-Cola Company no mundo, e são: • Liderança: Esforçar-se para construir um futuro melhor. • Colaboração: Potenciar o talento coletivo+. • Integridade: Ser transparentes. • Ponderar nos gastos: Ser responsáveis. • Paixão: Estar comprometidos com o coração e a mente. • Qualidade: Busca da excelência. A nossa visão É o pilar central do plano de trabalho e descreve o que é necessário fazer para…

Estabelecimento conjunto de objetivo entre o gerente e seu subordinado; 2- Estabelecimento de objetivo para cada departamento ou setor; 3- Interligação do objetivo departamento; 4- Elaboração dos planos operacionais, com ênfase no controle; 5 - Continua avaliação,revisão e reciclagem dos planos; 6- Participações atuantes da chefia na estimulação de envolvimento dos subordinados ESTRUTURALISMO: A abordagem estruturalista pode ser definida como uma tentativa de englobar aspectos importantes

aos nossos clientes. 1. Resumo Executivo Abrir uma distribuidora de bebidas. Veremos a seguir como e que modo podemos abrir um comercio de distribuidora de bebidas. Local estratégico em nosso caso localizado em Guarulhos av. Santos Dumont – Cumbica. Trabalhar com uma diversidade de produtos (Cervejas, Refrigerantes, Águas e Etc.;) Atingindo de inicio com determinado tipo de clientela como casas de shows,…

INDIVIDUAL 2º SEMESTRE THE COCA – COLA COMPANY SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20 http://www.guiarh.com.br/z59.htm 20 http://pt.wikipedia.org/wiki/Reengenharia 20 http://mundodasmarcas.blogspot.com.br/2006/05/coca-cola-always.html 20 http://pt.wikipedia.org/wiki/Coca-Cola 20 As fontes:…

o executivo e seu superior; - Estabelecimento de objetivos para cada departamento ou cargo; - Interligação entre os vários objetivos departamentais; - Ênfase na mensuração e no controle dos resultados - Continua avaliação, revisão e reciclagem dos planos; - Participação atuante das gerências; - Apoio intensivo do staff; A APO volta seu olhar para fora da empresa, com o foco no futuro e com ênfase no “para que”, onde a descentralização e o estilo participativo estimulam o trabalho em…

as grandes razões para o insucesso empresarial. Elaborar um plano de negócios antes de iniciar as atividades torna-se fundamental para visualização da estrutura e funcionamento do negócio no mercado, permitindo avaliar os pontos fortes e fracos e a sua viabilidade. O planejamento precisa ser parte integrante da postura do empresário moderno, pois permite traçar estratégias antecipadas para atingir o sucesso do empreendimento. O plano de negócios quando bem elaborado, consegue…

um sucesso de vendas por ser o único, ao menos no seu início, antes dos concorrentes copiaram a ideia será sinônimo da categoria, pois, como o mercado é novo, os consumidores tem por hábito citar o nome da marca e não do produto, como no caso da Coca-Cola, o Band-id, o Durex, a Xerox; e, principalmente, sua empresa ficará conhecida como uma empresa inovadora, a frente de seus principais concorrentes de mercado e, por entender os verdadeiros desejos de seus consumidores." Tendo como base…

PLANO DE MARKETING Coca-Cola Kids Edition Índice 1. Resumo executivo 4 2. Análise atual de Marketing 5 3. Análise de oportunidades e questões 9 4. Objetivos do Plano de Marketing 10 5. Estratégias de marketing 11 6. Programas de ação 16 7. Demonstrativo de resultados projetados 18 8. Controlo 19 9. Bibliografia 21 10. Webgrafia 21 11. ANEXO 22 12. ANEXO I 22 1. Resumo executivo A The Coca-Cola Company foi criada em 1886 e assume-se como principal fabricante, vendedor

Gabriel Martins de Castro- Luciano Terceiro Junqueira Franco- Jose Martins Neto- Bruno Pellizzon- Gabriel Yves- Trabalho de Planejamento Estratégico Unaerp Ribeirão Preto-Sp SUMÁRIO SUMÁRIO EXECUTIVO..............................................................................................................................3 CONCEITO DO NEGÓCIO............................................................................................................