Plano De Venda Estratégia Geral De Vendas

GESTÃO DE PESSOAS E VENDAS: ALINHAMENTO DOS OBJETIVOS DE DESEMPENHO DA EQUIPE DE VENDAS AOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE UMA ORGANIZAÇÃO DO RAMO DE AUTOPEÇAS Paulo César Maciel1, Alvaro Gustavo Wagner Junqueira2 Resumo: O desenvolvimento de uma equipe de vendas exige ações importantes, como a organização do grupo e seus objetivos, o conhecimento e a definição do perfil dos profissionais. O presente artigo foi elaborado a partir de estudo realizado em uma organização do ramo de…

Pode ser o futuro da estratégia. Em 2008, Robert Kaplan e David Norton, criadores da revolucionária ferramenta de gestão Balanced Scorecard, lançaram Execução Premium (ed. Campus/Elsevier). Como tem sido a regra com esses autores, basearam-se em extensa pesquisa e detalhados estudos de caso de ampla gama de setores de atividade para apresentar um arcabouço sistemático, testado e comprovado, para que a empresa possa atingir os resultados financeiros prometidos pela estratégia. Mais do…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Jarbas Luciano Schier da Rosa PLANO DE MARKETING PARA O LANÇAMENTO DA CACHAÇA DOM IVO DA AGROPARR/VEM BEM ALIMENTOS LTDA Porto Alegre 2007 2 Jarbas Luciano Schier da Rosa PLANO DE MARKETING PARA O LANÇAMENTO DA CACHAÇA DOM IVO DA AGROPARR/VEM BEM ALIMENTOS LTDA. Trabalho de conclusão do curso de graduação, apresentado ao Departamento de Ciências…

busca de seus objetivos. Dentre elas, destacam-se: o planejamento estratégico e o orçamento empresarial. O planejamento estratégico possibilita a identificação do ambiente no qual a empresa está inserida, o estabelecimento de objetivos e as estratégias e ações para alcançálos. Como uma ferramenta de auxílio para a execução do planejamento estratégico surge o orçamento, que traduz em termos quantitativos e monetários todo o processo estabelecido nas ações do planejamento. Logo, por…

O artigo apresenta e descreve alguns conceitos importantes sobre a administração estratégica que podem contribuir para a reflexão dos administradores que estão diretamente relacionados a este processo. PALAVRAS-CHAVE: Planejamento. Gestão. Estratégia. Negócios. INTRODUÇÃO O planejamento estratégico de negócios é ferramenta indispensável para o sucesso da gestão das organizações e possui grande importância administrativa para as empresas. O marketing é o grupo de ferramentas…

Modelo proposto : Elaborar um plano de Marketing baseado nos anexos da apostila, páginas 1 e 2, criando um novo produto e utilizando dados de mercado ou fictícios. PRIMEIRO PASSO: Pesquisa e Análise da Situação Atual. Produto: Xampu “Amazônia” (fictício) – Integrante da linha “Ekos” Empresa: Natura. Missão da Empresa : Nossa razão de ser é criar e comercializar produtos e serviços que promovam o Bem-Estar/Estar Bem. (fonte: http://natura.com.br) Visão da Empresa : A Natura, por

PLANO DE MARKETING O plano de marketing define a forma como uma empresa atuará para levar seus produtos ao consumidor. Se a empresa não puder atingir seus clientes, não conseguirá permanecer muito tempo no mercado. Por meio do plano de marketing a empresa deve demonstrar capacidade em tornar o produto/serviço conhecido pelos seus clientes e despertar nos mesmos o desejo de compra-lo. Basicamente o plano de marketing possui duas finalidades: identificar oportunidades de mercado e…

Varejo e Vendas Varejo é a venda de produtos ou a comercialização de serviços em pequenas quantidades, o varejo é a venda direta ao comprador final, consumidor do produto ou serviço, sem intermediários. As atividades do comércio varejista são importantes, pois geram uma grande quantidade de empregos no Brasil. Segundo Kotler (2000, p. 540), todas as atividades de venda de bens ou serviços diretamente aos consumidores finais são definidas como varejo. O local onde os produtos ou…

OBJETIVO GERAL 6 Resumo ao final 1 introdução 1.1 Tema 1.2 Problema/justificativa 1.3 Objetivo geral 1.4 Objetivo especifico 2 A empresa 2.1 O negocio: produto e ou serviço 2.2 Missão 2.3 Visão 2.4 Valores 2.5 Políticas 2.6 Fatores críticos de sucesso (fcs) 2.7 Ativos invisíveis 3 analise do ambiente organizacional 3.1 analise externa: oportunidades e ameaças 3.2 analise interna: pontos fortes e pontos fracos 4 plano de ação 4.1 plano de ação 1 4.2…

Tiago Wesley Ricardo Araújo plano de negócio Trabalho apresentado a Faculdade de Administração do Nordeste como cumprimento parcial aos requisitos de Desenvolvimentos de Novos Negócios 5º período noturno, ministrado pelo prof. André Gustavo. Cachoeira-BA 07 de abril de 2011 Sumário 1. Informações sobre o empreendimento 1.1. Nome da empresa 1.2. Nome fantasia 1.3. Razão social 1.4. Sócios 1.5. Endereço 2. Descrição Geral Do Negócio 2.1. O que a…