Plano De Suprimento Produção E Estocagem

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 8 1.6 CRONOGRAMA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 2. HISTÓRICO E EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE ESTOCAGEM. . . . . . . . . . .9 2.1 ALOCAÇÕES DE ESTOQUE. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. 10 2.1.1 FUNÇÕES NECESSÁRIAS NA ALOCAÇÃO DE ESTOQUE. . . . . . . . . . . . . ..11 3. CENTRALIZAÇÃO X…

PADRONIZAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS DE GESTÃO SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA NA CONSTRUÇÃO CIVIL RESUMO O controle de estoque e tudo que está ligado a ele é um dos pontos mais importantes para a gestão de uma obra. Por meio dele é possível acompanhar o consumo de materiais na obra e a desempenho da equipe em termos de aproveitamento e perda de insumos, planejar as compras necessárias para as atividades dos próximos meses e acompanhar o resultado financeiro da obra, frente ao orçamento.…

forçando a Bells e outros distribuidores a perderem vendas. Esperando não repetir o erro, as unidades de celulares da Bell fizeram mais cedo e com maior frequência, duplicando os pedidos. Os distribuidores não avisaram a Motorola para diminuir sua produção a tempo em razão desse fato. Os distribuidores estavam alarmados quando os telefones pedidos começaram a jorrar, a Motorola estava entregando tudo. Trabalhando sobre um sistema de qualidade total, a Motorola eliminou praticamente…

DESCRIÇÃO DO CARGO * Dirigir e planejar as atividades a área de logística, envolvendo transporte, compras e armazenagens de matéria-prima, máquinas, equipamento e serviços em geral, investigando e recomendando o desenvolvimento de novas fontes de suprimentos, solicitando a avaliação técnica de seu potencial em termos de produtos, equipamentos, capacidade produtiva pessoal, responsabilidades financeiras e demais referências. -------------------------------------------------…

passagem do coletor no local onde os estoques estão armazenados. O estoque é o produto necessário guardado para que não ocorra a falta dos mesmos. A utilização desse meio de controle através de rádio frequência, agilizando o processo de armazenamento e suprimento do estoque existente. Para que se ocorra um melhor envolvimento entre todos da empresa é necessário que exista o comprometimento entre todos os envolvidos e a organização necessária para que se tenha o controle total de tudo que…

informações www.iesde.com.br (CIP) Dimas Ailton Rocha Mestre em engenharia de produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), doutorando pela mesma instituição, com concentração em Logística e Transportes, e pesquisador do Laboratório de Desempenho Logístico (LDL) também na UFSC. Bacharel em administração de empresas e pós-graduado em engenharia econômica e de produção. Coordenador do curso de Engenharia de Produção do Unibave (Orleans-SC), onde atua também como professor…

matérias-primas e componentes, produção, armazenagem, distribuição e transporte, de forma atender às necessidades do cliente. Por sua vez, o ciclo descrito é apenas de um dos elos da cadeia de abastecimento (supply chain), de somente uma das empresas envolvidas. Se por um lado é importante a visão sistêmica, por outro é necessário o estudo individual das características, inter-relações e custos dos elementos, os quais descreveremos sucintamente: Logística de suprimentos - caracteriza…

contraste, harmonia, equilíbrio e proporção. 8. A ficha técnica é o documento descritivo de uma peça de coleção a partir do qual o setor de custos e o departamento comercial estipulam o preço da venda, o setor de planejamento e controle da produção calcula os insumos necessários para a fabricação conforme os pedidos e o setor de compras efetuam a aquisição da matéria-prima (tecidos e aviamentos). O formato de ficha técnica pode variar de uma confecção para outra, mas existem campos…

Logistics Management CPTM Companhia Paulista de Trens Metropolitanos IMAN Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais PBR Palete Padrão Brasileiro 13 LISTA DE FIGURAS FIGURA 1 – Atividades logísticas na cadeia de suprimentos imediata da empresa .......................................................................................27 FIGURA 2 – Armazenagem Centralizada .........................................................41 FIGURA 3 – Atividades…

Petrarco José Tavares Planejamento e Controle da Produção Professor EAD: Luiz Manuel Palmeira Manaus - AM Março/2011 Questões Avaliativas de Planejamento e Controle da Produção Tema 1 – Questão 3 As empresas podem ser classificadas quanto ao seu tamanho, sendo basicamente grandes (mais de 500 empregados), médias (de 50 a 500), pequenas (menos de 50), mini e micros, mas podem também ser classificadas quanto à propriedade e o tipo de produção. Neste caso, pode-se…