Plano De Negócios Um Moda

PLANO DE NEGÓCIO DA EMPRESA: TALROMA ADM ASSOCIADOS E LOGÍSTICA LTDA. Auricileia Tavares da Silva Ra 365743 Alcely Rosa Rodrigues Corrêa Ra: 368531 Lia Barbosa Pereira RA 370422 Maria Helena Dutra da Conceição Ra: 373131

Plano de Negócios 1. Sumário Executivo Este plano de negócio recomenda o lançamento da marca Carol Zacarias, uma marca diferenciada que atinge exclusivamente o segmento plus size (tamanhos grandes). Área esta de certo modo nova no mercado brasileiro, e muito carente. Segundo o Ministério da Saúde, 51% da população brasileira está acima do peso, isso indica que boa parte da população vestem manequins 42 em diante. E é sabido que muitas marcas investem apenas nos manequins menores, o que…

1- Área de produção.....................................................................................................5 4.2- Uso e apelo dos produtos.........................................................................................6 5- PLANO OPERACIONAL........................................................................................6 5.1- Comercialização.......................................................................................................6 5.2- Layout........

viabilidade Financeira e Mercadológica da abertura da loja de roupas femininas na cidade de Uberlândia, criamos a loja Cloe Modas. A empresa é uma loja de roupas femininas, com o intuito de proporcionar uma maior interação do cliente com o mundo da moda. A atividade principal é a comercialização de roupas femininas e tem como atividade secundária a prestação de serviços ligados à moda e imagem pessoal, com a venda de acessórios como cintos, brincos, pulseiras, proporcionando um look…

PLANO DE NEGOCIOS THE CROW SÃO PAULO - SP Junho/2015 Sumário 1. Descrição da Organização...............................................................................3 2. Missão, visão e valores....................................................................................4 3. Publico Alvo.....................................................................................................4 4. Principais clientes................................................................

FORTES E FRACOS DO NEGÓCIO E DOS PRINCIPAIS CONCORRENTES 5.1Pontos fortes do negócio 5.2Pontos fracos do negocio 6.ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR DO NEGÓCIO E SUAS CAPACITAÇÕES Sustentabilidade: responsabilidade social Sustentabilidade: responsabilidade ambiental 7.POTENCIAL DE GERAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS DA CADEIA DE VALOR DO NEGÓCIO 8.MISSÃO, VISÃO E VALORES DO NEGÓCIO INTRODUÇÃO A Loja Riachuelo S/A é uma das três maiores redes de varejo de moda do país…

FORTES E FRACOS DO NEGÓCIO E DOS PRINCIPAIS CONCORRENTES 5.1Pontos fortes do negócio 5.2Pontos fracos do negocio 6.ANÁLISE DA CADEIA DE VALOR DO NEGÓCIO E SUAS CAPACITAÇÕES Sustentabilidade: responsabilidade social Sustentabilidade: responsabilidade ambiental 7.POTENCIAL DE GERAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS DA CADEIA DE VALOR DO NEGÓCIO 8.MISSÃO, VISÃO E VALORES DO NEGÓCIO INTRODUÇÃO A Loja Riachuelo S/A é uma das três maiores redes de varejo de moda do país…

Palavras-chave: Técnicas administrativas e melhoria contínua. SUMÁRIO INTRODUÇÃO A “Mari Modas e Presentes” é uma loja fundada em 2012, por Vanderlei Aparecido de Camargo e Marilene Prudêncio de Camargo, localizada na rua: Belém, nº 490, Cidade Nova, Santa Bárbara d’ Oeste. Com muita luta e sacrifício a Mari Modas e Presentes vem atendendo a clientes e amigos buscando sempre agradar e satisfazer. Atua no comercio municipal desde Abril de 2012, com vendas

PECADO CAPITAL MODA PRAIA Estrada Pedreira de Aratu Loteamento Fazenda Rancho Alegre – Lote 17 - Ceasa (71) 32475141 www.pecadocapital.com.br pecadocapital@pecadocapital.com.br Pecado Capital Moda Praia Gilson Oliveira Santos – Diretor R. Barão do Triunfo, lote 13, quadra 03, Prq. Primavera Garibaldi – Salvador – Bahia Fabio Tourinho – Diretor R. Florianópolis, n5, apt503, Barra – Salvador – Bahia Salvador 2007 INDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 2. ANÁLISE ESTRATÈGICA

INTRODUÇÃO HAWAI RADICAL Moda LTDA é uma empresa que vende roupas e acessórios voltados para o público jovem de classe média. O seguimento é de acordo com as estações do ano (Primavera, Verão, Outono e Inverno). É uma empresa de pequeno porte, criada para atender a demanda visando às necessidades dos clientes. As estratégias de Negócio levam em consideração a carência do ser humano por prazer e satisfação de desejos, a empresa tem como estratégia atingir essas necessidades proporcionando