Plano De Negócios Sala De Cinema

Professor: Antonio Celso Duarte SÃO PAULO 2012 SUMÁRIO 1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO 2. FATORES CHAVES (objetivos) 3. FATORES DE MACROAMBIENTE 3.1. Análise da Demanda 4. POSICIONAMENTO COMPETITIVO 4.1. Análise SWOT 4.2. Matriz BCG 5. PLANOS DE METAS (metas mensuráveis para alcançar os objetivos) 6. PLANOS DE AÇÃO 7. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 de 7 1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO A Time For Fun atua na promoção de eventos diversificados, operação…

satisfação das exigências do mercado, as empresas enxergaram no cinema uma nova mídia com grande potencial para a transmissão de suas mensagens, uma vez que o cinema permite a execução de ações diferenciadas. Com a intenção de analisar a eficiência do cinema como mídia que o referido trabalho foi desenvolvido, já que sua atratividade como entretenimento facilita a implementação de novas técnicas de marketing. O cinema é um local de lazer, é um meio que desperta paixões…

3.1 Objetivo geral: 4 3.2 Objetivos específicos: 4 4. Justificativa 5 5. Apresentação do negócio 6 5.1 O Negócio 7 5.2 Serviços disponibilizados para o mercado 8 5.3 Segmentos de mercado a atingir 9 5.4 Diferenciais dos serviços em relação à concorrência 10 5.5 Consumidores e clientes dos serviços 11 5.6 Razão para clientes e consumidores comprarem os serviços 12 5.7 Principais ameaças ao negócio 13 6. Localização e instalação da empresa 14 6.1 Pontos favoráveis que…

EMPRESA 2. PRINCIPIOS NORTEADORES 2.1 Missão 2.2 Visão 3 ANÁLISE SITUACIONAL 3.1 Produto 3.1.1 Ambiente Externo 3.2 Demanda 3.3 Mercado 3.4 Consumidor 3.5 Concorrência 3.6 Distribuição 3.7 Preço 3.8 Problemas e Oportunidades 3.9.9 Swot 4. PLANO DE AÇÃO 4.1 Objetivos e metas 4.2 Posicionamento 4.3 Tipos de estratégias 4.4 Tipos de Campanha 4.5 Mix de Comunicação 5. ESTRATÉGIA CRIATIVA 5.1 Fatos Principais 5.2 Objetivos Publicitários 5.3 Alvos publicitários 5.4…

organizacional ao estabelecer os objetivos da organizaçãoe dos os meios necessários para a realização desses objetivos com o máximo de eficácia e eficiência. Planejar significa olhar para frente, visualizar o futuro e o que deverá ser feito, elaborar bons planos eajudar as pessoas a fazer hoje as ações necessárias para melhor enfrentar os desafios do amanhã. OPlanejamento constitui hoje um componente essencial em qualquer tipo de organização ou atividade. O planejamento pode estar…

Educação a Distância PLANO DE NEGÓCIO VIDEO LOCADORA FLORES Atividade Prática Supervisionada – ATPS Disciplina: Empreendedorismo Planejamento ( Etapa 3, passo 2) Cristiano Aparecido da Silva – RA: 3821683078 José Ricardo Jerônimo Flores – RA: 4356827501 Pindamonhangaba / SP 2012 SUMARIO * CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO A Empresa * ANÁLISE ESTRATÉGICA: MERCADO COMPETITIVIDADE Análise Setorial: Tendências no Macroambiente do Negócio * AMEAÇAS …

Palavras-chave: Sistema de controle de venda de ingressos. Visão Geral do Projeto. Plano de Desenvolvimento. Projeto de Arquitetura. ABSTRACT This work is a prototype of one integrated project, which aims to demonstrate the skills and knowledge acquired during the course of GTI, Catholic University of Brasília - UCB. It consists of documentation required IT staff to implement a control system to sell tickets in a fiction cinema. Keywords: Control system of ticket sales. Project…

como Patrimônio Cultural da Humanidade ......................... 00 2.8 –O Cine Brasília.................................................................................. 00 2.9 - Festival de Brasília do Cinema Brasileiro........................................ 00 2.10 - A Escola vai ao Cinema................................................................... 00 3 - METODOLOGIA DA PESQUISA................................................................ 00 4 –RESULTADOS DA PESQUISA…

Brasília Instituto de Educação Superior de Brasília PLANO DE NEGÓCIO HOTELZINHO CANTINHO DA CRIANÇA Eleni Brandão – 1121030020 Mariana Bigatão – 1121030013 Mayara Monteiro – 1121030096 Pedro Henrique Albuquerque - 1121030042 Thaís Fernandes – 1121030025 Brasília Novembro de 2011 ÍNDICE 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1. RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO Analisando a preocupação dos cuidados com os…

visitantes em 2009, entre os que vêm a negócios e/ou lazer e que se hospedam na rede hoteleira de São Paulo. Destes, 9,7 milhões de turistas nacionais e 1,6 milhão de estrangeiros. Esse número é 2,7% maior do que o de 2008, quando a cidade teve 11 milhões de turistas e 20,2% maior em relação a 2005. Desde 2004, quando a cidade começou a ser trabalhada como destino turístico, houve um crescimento de 37,8%. Do total de turistas que a cidade recebe, 56,1% vem a negócios; 22,4% para…