Plano De Negócios Pós Fgv

Disposição para viagens e mudança de cidade. Formação Acadêmica Curso de Administração de Empresas UNIP (SP-92) Pós Graduação em Publicidade e Propaganda (ESPM-97) Idiomas Inglês – avançado Espanhol – intermediário Vivencia Internacional Indonésia – residente EUA – residente Canadá – residente Experiência Profissional Participação na criação, elaboração, plano de ação, veiculação, e feedback de peças publicitárias; Planejamento, organização e controle…

GETÚLIO VARGAS / FGV MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL - PÓS-GRADUAÇÃO TURMA 2007 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO ORIENTADOR: DAVID MENEZES LOBATO, D.Sc ORIENTANDOS: Maria Elza Garcia Joacir Aparecido Cosma Dari Antonio de Mello Paz 2007 PLANO DE NEGÓCIOS EMPRESA: Cia Ultragaz S/A Maria Elza Garcia Joacir Aparecido Cosma Dari Antonio de Mello Paz Trabalho de conclusão de curso aprovado pelo orientador da disciplina nos programas…

FGV Management MBA em Gestão Estratégica da TI collect.com.br coletando e entregando o melhor preço Nome do aluno: Tomás Silveira Corrêa Coordenador Acadêmico: Prof. Luiz A. Joia Professor Orientador: Prof. André Freitas Trabalho de Conclusão de Curso apresentado, dentro da disciplina “PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS”, ao curso MBA em Gestão Estratégica da TI lato sensu, nível de especialização, do Programa FGV Management como prérequisito para a obtenção do título de Especialista

FAAP – Pós Graduação – Macroeconomia e Fundamentos de Finanças – Gestão de Talentos - O ELO DA GESTÃO DE TALENTOS QUEIROZ, Claudio; LEITE, Christiane. O ELO da Gestão de Carreira: O Papel do Empregado, da Liderança e da Organização. São Paulo: DVS Editora, 2011. ISBN 978-85-88329-71-3. O Objetivo desta obra é abordar estratégias e conceitos que auxiliem o ELO (Empregado, Liderança e Organização) a identificar seu papel e suas responsabilidades na estruturação e gestão de…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU ESPECIALIZAÇÃO MBA em Gestão de Negócios em Comércio e Vendas. Coordenação Acadêmica: Fernando R. A. Marchesini, Msc. Código no SIGA: TMBAGNX*10/04 1 OBJETIVOS: Conduzir os participantes a entenderem os processos comerciais e de vendas de empresas que buscam principalmente a retenção como resultado; Habilitar e especializar profissionais na utilização das técnicas de gestão de negócios, utilizando as ferramentas de Marketing como diferencial…

Agliberto Alves Cierco Professor Orientador do TCC - Prof. Agliberto Alves Cierco Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Gerenciamento de Projetos de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management como pré-requisito para a obtenção do título de Especialista TURMA GERENCIAMENTO DE PROJETOS 8 Macaé – RJ 2011…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS – PIN TÍTULO PRINCIPAL DO TRABALHO (Título do PIN claro e preciso, identificando seu conteúdo e possibilitando indexação e recuperação da informação) SUBTÍTULO (se houver, deve ser evidenciado sua subordinação ao título principal, precedido de 2 pontos) (Título do PROJETO EM GRUPO - PIN ) Cidade – Unidade da Federação ANO Observações para essa página: Getulio não tem acento. / Textos em arial ; não…

EUGÉLICA DIAS DE OLIVEIRA PLANO OPERACIONAL DE VENDAS Coordenador Acadêmico e Orientador do TCC Professor Luis Carlos Sá Trabalho de conclusão de Curso apresentado ao curso MBA em Marketing com Ênfase em Vendas de Pós-Graduação lato sensu, Nível de Especialização, do Programa FGV Management com pré-requisito para a obtenção do título de Especialista. Uberlândia – MG 2012 O Trabalho de Conclusão de Curso PLANO OPERACIONAL DE VENDAS …

FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS - FGV SOCIEDADE EDUCACIONAL DE SANTA CATARINA CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO PLANO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO (P&D) PARA A OQP – OPÇÃO QUALIDADE E PREÇO Acadêmico: Leonardo Rosa de Menezes Professor Orientador: Cláudio Roberto Vicente, M.Sc. Florianópolis, SC 2010 LEONARDO ROSA DE MENEZES PLANO DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO (P&D) PARA A OQP – OPÇÃO QUALIDADE E PREÇO Coordenador Acadêmico: Prof. Leandro

2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 6 2.1 Histórico 6 2.2 A empresa 6 2.3 Organograma da empresa 6 2.4 EQUIPE DE GESTÃO 7 3 FUNDAMENTOS ESTRATEGICOS DA EMPRESA 8 3.1 Definição do negócio: 8 3.2 Competência distintiva: 9 3.3 Visão 9 3.4 Missão 9 4 RESUMO DE DESEMPENHO 10 4.1 Desenvolvimento das atividades da empresa: 10 4.2 Metas para daqui a 03 anos – de 2015 a 2018 11 5 ANÁLISE 11 5.1 Análise cadeia de valor