Plano De Negócios Para Fiat

1. SUMÁRIO EXECUTIVO O propósito do plano de negócio é fazer uma analise completa do mercado (clientes, fornecedores, concorrentes, mercado alvo, demanda do mercado, valor de investimento, tempo de retorno, aspectos econômicos do país entre outros). Para que se possa investir, correndo o menor numero de riscos possíveis. Somos uma empresa de locação de veículos, estamos entrando no mercado com a marca “CARRO NA MÃO”. Tendo uma ótima e vantajosa localização, pois será próxima

FIAT Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade Pitágoras de Ipatinga -MG, como requisito parcial para obtenção do titulo de Engenheiro. Orientadora: Prof. Daniele Dias Faculdade Pitágoras Ipatinga-MG 2013 RESUMO Este trabalho tem por finalidade mostrar o desenvolvimento de uma empresa italiana líder do mercado brasileiro há dez anos, a Fiat, uma moderna fábrica de automóveis localizada na cidade de Betim, a 40 km do centro de

UNIVERSIDADE PRESBITERIANA MACKENZIE FIAT RE-BRANDING ANTONI CHAMILIAN GABRIEL LEITE JULIA FRARE MURILO TODA RODRIGO KIMELBLAT SERGIO BAUER SÃO PAULO 2014 1) Condução da pesquisa Dados corporativos - Origem: Itália - Fundação: 11/07/1889 - Fundador: Giovanni Agnelli - Sede mundial: Torino, Itália - Proprietário da marca: FIAT SPA - Capital aberto: Sim (1903) - Presidente do conselho: - Presidente: Sergio Marchionne - Faturamento: € 87 bilhões (2013)

SOUZA PLANO DE MARKETING - FIAT 2015 SALVADOR 2014.2 GLEYCIELLE ALMEIDA TAUIL SOUZA PLANO DE MARKETING - FIAT 2015 Trabalho proposto na turma 60, para obtenção de Nota parcial na disciplina Mercadológica II ORIENTADOR: Profº. Carlos Eduardo Fernandes da Cunha SALVADOR 2014.2 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo geral do trabalho 2. A FIAT 2.1 Missão 2.2 Visão 2.3 Princípios 2.4 Valores 3. PLANO…

garante ter sido a primeira do Brasil, o empresário "aumentou" a idade em dois anos para poder cursar a faculdade de Economia. Magneti Marelli Holding S.p.A. é uma subsidiária do grupo Fiat que produz sistemas para uso em auto móveis. Foi fundada em 1919 como uma joint-venture entre a Fiat e a Ercole Marelli, sendo batizada de F.I.M.M. (Fabbrica Italiana Magneti Marelli). A empresa atua nas mais variadas peças auto motivas como sistemas elétricos, mecânicos,…

TECNOLÓGICO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS PLANO DE NEGÓCIOS & OPORTUNIDADES CEVEL CECÍLIO VEÍCULOS LTDA ANDRESSA PAVEZZI CAMILA RODRIGUES CRISLEY HENRIQUE JOANICE ABRANTES KÊNIA FALCO GOIÂNIA 2011 Uni-ANHANGUERA - CENTRO UNIVERSITÁRIO DE GOIÁS CENTRO DE DESENVOLVIMENTO TECNOLÓGICO CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE PROCESSOS GERENCIAIS PLANO DE NEGÓCIOS & OPORTUNIDADES CEVEL CECÍLIO VEÍCULOS LTDA ANDRESSA…

1. Descrição da Organização A Fiat S/A e suas sociedades controladas (Grupo Fiat) constituem um grupo industrial internacional, que através do fornecimento de produtos e serviços inovadores para garantir a máxima satisfação do cliente, tem por objetivo ser referência de excelência e estar entre os principais players do mercado, sempre respeitando os verdadeiros interesses de todos os stakeholders. Todos os processos são conduzidos de modo imparcial, ético e socialmente responsável,…

ADMINISTRAÇÃO Fabiana dos Santos Jordão Trabalho de Conclusão de Estágio ESTUDO PARA MELHORIA NA APLICAÇÃO DOS PADRÕES DE ATENDIMENTO FIAT – PÓS-VENDAS NA EMPRESA BARIGUI VEÍCULOS LTDA. Organização, Sistemas e Métodos ITAJAÍ (SC) 2008 1 FABIANA DOS SANTOS JORDÃO Trabalho de Conclusão de Estágio ESTUDO PARA MELHORIA NA APLICAÇÃO DOS PADRÕES DE ATENDIMENTO FIAT – PÓS-VENDAS NA EMPRESA BARIGUI VEÍCULOS LTDA. Trabalho de Conclusão de Estágio desenvolvido para o Estágio…

PLANO DE NEGÓCIOS Rui Taborda PLANO DE NEGÓCIOS 1ª Parte 1. Apresentação 2. Vantagens da atual conjuntura 3. Métodos e técnicas de gestão do tempo e do trabalho 4. Bases do Plano de negócios •. Definição •. Visão •. Missão •. Valores •. Estratégia 5. Teste • Organize Faça e utilize listas; • Planeie MÉTODOS E TÉCNICAS DE GESTÃO DE TEMPO E DO TRABALHO Estabeleça prioridades • Acompanhe Use arquivos de acompanhamento; • Rentabilize o seu tempo Diminua as reuniões; Reserve tempo;…

................................. 10 6.3 Nossos Valores ...................................................................... 11 7. Grupo Fiat................................................................................. 12 7.1 Capacidade Produtiva............................................................. 12 8. Planejamento Estratégico - FIAT AUTOMOVEIS SA............ 13 8.1. Análise SWOT ...................................................................... 13 8.2. Conceito do