Plano De Negócios Para Esportes E Lazer

Alvo Tenho como público alvo, homens e mulheres adultos, pertencentes a classe B, de faixa etária de 18 a 35 anos, solteiros ou casados. Sua maioria não possuem filhos. Residem na cidade de São Paulo, capital. Geralmente atuam na área de negócios, em escritórios, com jornada de trabalho de 9 horas com 1 hora de almoço, dependendo da segmentação de mercado, usam roupas como casual wear e casual chic wear. Geralmente almoçam no restaurante da empresa ou em restaurante de self service.

....................... ……………………......................... xx 3 – Bibliografia…………………….......................................................... 10 1 - Introdução Previsto no artigo 217 da Constituição Federal de 1988, o acesso ao esporte é garantido formalmente a todos os cidadãos brasileiros, responsabilizando o Estado no atendimento a esse direito. Art. 217. É dever do Estado fomentar práticas desportivas formais e não-formais, como direito de cada um, observados:…

Apresentação do Negócio O surgimento de hotéis fazenda veio a suprir uma realidade que vinha sendo relegado a segundo plano, que era o convívio com a vida rural. Isto porque com o êxodo rural para os centros urbanos, principalmente os de grande porte, iniciado nos anos 1970 e acentuado nos anos 1980, provocou uma espécie de ruptura entre a vida urbana e a rural. A dissociação entre vida urbana e rural se deve ainda pelo fato de que a maioria da população tinha poucas opções de ir…

(NOME EM ESTUDO) PLANO DE NEGÓCIO EMPRESA VOLTADA A ENTRETENIMENTO E LAZER 1. CRIAÇÃO DA EMPRESA. 1.1 – SETOR DE ATUAÇÃO : TERCIÁRIO 1.2 -CATEGORIA: EMPRESA LIMITADA. 1.3 -TAMANHO: EMPRESA DE PEQUENO PORTE . 1.4 -FIM : FINS LUCRATIVOS . 1.5 -MERCADO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA. ATUAR NO MERCADO DE ENTRETENIMENTO E LAZER NO RAMO DE POUSADAS 1.6 – PÚBLICO ALVO DA EMPRESA . PESSOAS QUE NECESSITAM DE RECOLHIMENTO

PLANO DE NEGÓCIOS IMOBILIÁRIA CARTAGENA Porto Alegre - 2013 2 IMOBILIÁRIA CARTAGENA Desenvolvimento de um Plano de Negócios para atender as exigências da disciplina de PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PROJETO Prof: Juliana Kraemer Micelli Teixeira 3 Dedico ao mestres: Bibiana Gil Vargas da Silveira e Giancarlo Silva Giacomelli, Professores que honram a arte de ensinar, arte tão necessária a prosperidade de uma nação em desenvolvimento como a nossa 4 “ O 1964 fez de mim,…

Sumário Sumário Executivo 6 1. Descrição do negócio 8 2. Especificação dos serviços 10 2.1 Horário de funcionamento 11 2.2 Grade de Atividades 12 3. Gerência e organização 14 4. Plano de marketing 17 4.1 Nome e marca 17 4.2 Mercado potencial 17 4.3 Concorrência 18 4.4 Análise geográfica do município de Santos 18 4.5 Análise de Mercado – SWOT 19 4.6 Estratégias de Marketing 20 4.6.1 Imagem X Relacionamento 20 4.6.2 Renovação do parque aquático 22 4.6.3 Captação de novos sócios

de Souza R.A: 10596-1 Mariana Hiromi Cajiwara R.A: 10621-6 Rafael Dellabona de Cena R.A: 10524-4 PLANO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIO “KAMAL SPA & RESORT” Prof.: Manoel Augusto Curso: Administração Disciplina: Administração Estratégica Semestre: VI Tupã-SP 2012 1- Razão Social. KAMAL ENTRETENIMENTO E LAZER LTDA 2- Ramo de Atividade Resort CNAE Código: 5510-8/01 Descrição:…

SUMÁRIO 1. CENTRO COMUNITÁRIO EDUCACIONAL FLORESTA 02 5. PROGRAMA DE NECESSIDADES 17 2. POLÍTICA PÚBLICA 03 5.1. Setor Administrativo 19 3. ABORDAGEM TEMÁTICA 04 5.2. Setor Esportivo 19 2.1. Lazer e Espaço Público 04 5.3.Setor Comunitário / Cultural 20 2.2. Centro comunitário 05 5.4. Setor de Serviços 20 3. ESTUDO DO LUGAR0 06 6. CONCEITO E PARTIDO 21 3.1. Conhecendo a cidade 06 6.1. Área de intervenção 21 …

do potencial de turismo religioso, de negócios e eventos. ASPECTOS CONDICIONANTES INFRA-ESTRUTURA E • INFRA-ESTRUTURA: SERVIÇOS PÚBLICOS • Saneamento ambiental (abastecimento de água, esgotamento sanitário, drenagem, resíduos sólidos); • Sistema viário e transporte coletivo; • Energia elétrica e iluminação pública; • Telecomunicações; • EQUIPAMENTOS URBANOS: • Equipamentos sociais (saúde, educação, assistência social, cultura, esporte, segurança pública e…

tomei-a inspiração que iria fazer uma pesquisa e ser um empreendedor. Para isso procurei sempre me ater aos negócios, juntando todas as economias para abrir o meu empreendimento, assim que eu estabilizei minha vida financeira. Procurei meu aperfeiçoamento fazendo cursos, sempre focando em abrir meu próprio empreendimento. Ao fazer um loteamento novo perto onde eu moro procurei logo em realizar um plano de construção de um pequeno deposito familiar, trabalhando somente eu a esposa e…