Plano De Negócios Para A Expansão Comercial De Um Produto Ou Serviço Da Empresa Analisada Visando Os Recursos Patrimoniais E Logísticos

Brandão Teixeira Coordenação Prof. Roberto Bernardes Junior. Trabalho de conclusão de curso (Técnico em Administração) – Escola Técnica Estadual Paulistano, 2013. 1. Logística. 2. Comércio eletrônico. 3. Submarino - Empresa I. Rocha, Cristina de Carvalho II. Oliveira, Gabriela Santana de III. Batista, Guilherme IV. Ferreira, Lucas V. Campos, Maria Edineusa Rocha VI. Marinato, Maria Fernanda Vieira, VII. Silva, Sandra Jesus da VIII. Teixeira,…

sempre υm novo mundo dе possibilidades. RESUMO Este projeto tem como objetivo aplicar os conhecimentos teóricos adquiridos em aula de forma prática, através da coleta de dados e análise de uma empresa real. Abordará o funcionamento da empresa Química Amparo (dona da marca Ypê) de forma ampla, visando ainda inserir conhecimentos detalhados de sua estrutura e dos processos organizacionais por ela utilizados. O trabalho exposto a seguir terá como finalidade fornecer dados…

RESUMO A Empresa Porto Seguro S.A, foi fundada em 1945 por um grupo de executivos. A companhia é definida como uma sociedade por ações, constituída com a finalidade de concentrar o controle acionário da Porto Seguro Companhia de Seguro Gerais, além de controlar e facilitar o desenvolvimento de outras atividades relacionadas a seguros. A Seguradora é uma empresa de expansão internacional possuindo um escritório no Uruguai e sua matriz está localizada em São Paulo. No que tange ao…

social, onde constam seus atos constitutivos, forma de operação, as normas da empresa e o capital social. Esse por sua vez está dividido em cotas de capital, o que indica que a responsabilidade pelo pagamento das obrigações da empresa, é limitada à participação dos sócios. 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização; Desde 2002, a Nohall, iniciou-se em diversos segmentos na área de prestação de serviços. Seu o nome NOHALL vem de Know How, saber executar algo,…

INTRODUÇÃO O Projeto Integrador I foi baseado em dados fornecidos pela empresa Omnisys Engenharia Ltda. Realizamos pesquisas de campo com funcionários e gestores e enfatizamos questões fundamentalmente relacionadas ao ambiente interno e externo da empresa, diretamente ligadas às condições de mercado e dos negócios específicos no setor de proteção do tráfego aéreo. Utilizamos os conceitos adquiridos para estudarmos a empresa escolhida, onde cada integrante deste projeto teve a…

FACULDADE DE SANTANNA CURSO DE ADIMINISTRAÇÃO DE EMPRESA PROJETO INTEGRADOR MÓDULO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROJETO INTEGRADOR MÓDULO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Projeto de conclusão de curso apresentando como requisito final para a obtenção do titulo de Bacharel em administração pela Unisantanna – Salto Orientador: Professor Mestre. Mauro Ribeiro SALTO – SP JUNHO 2010 APRESENTAÇÃO DE…

do curso, aplicados á empresa de recarga de cartuchos Oficina dos Cartuchos. O trabalho é composto por nove capítulos, o primeiro consiste na descrição da empresa. No segundo capítulo, serão abordados os principais produtos/serviços, posicionamento da empresa no mercado nacional, internacional e principal concorrentes. No terceiro capitulo, será apresentada a análise da estratégia, onde terá a essência do plano de negócios, apresentando missão, missão e valores da empresa, dentre…

Ponto Frio São Paulo 2014 2 Aguinaldo Matos Ernani Almeida Abreu Luiz Evangevaldo Marcia Cristina Bueno da Silva Orçamento de loja: Mega Loja Ponto Frio Dissertação apresentada ao Programa de Tecnólogo em Processos Gerenciais da Ubs Escola de Negócios, como parte dos requisitos para obtenção do titulo de Analista em Processos Estratégicos. Área de concentração: Orçamento de loja. Orientador: Prof. Ms. Evandro Siqueira São Paulo 2014 3 DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho as…

implantação e testes que devem ser planejados, e passar por etapas de análise das necessidades da empresa e do próprio sistema, estar de acordo com a utilização estratégica. Para a realização deste projeto foram realizadas entrevistas com os departamentos de vendas, finanças e recursos humanos, para levantamento dos processos macros e assim indicar o sistema ERP com maior aderência ao negócio da empresa. Foram abordados também nesse projeto, todos os indicadores para melhoria da gestão…

romeroteofilo@hotmail.com Janne Lisbeth Bezerra Maropo FACISA jannemaropo@hotmail.com Lucielma dos Santos Priscilla Coitinho de Sousa FGV lucy_s_s@hotmail.com UFCG priscillacoutinho@hotmail.com Sistema de suprimento externo de uma empresa varejista na cidade de Campina Grande – PB. RESUMO A crescente competitividade global tem induzido muitas organizações a reestruturarem seus processos e atividades, exigindo maior flexibilidade, melhor qualidade e menor custo.…