Plano De Negócios Mcdonalds

PEREIRA, Josemar Carbonera. Estudo de Caso “Mc Donald´s”: uma avaliação de cenário. 2014. 16 fls.. Trabalho de Conclusão de Curso (MBA Executivo em Negócios) – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Rosário do Sul, 2014. RESUMO O presente Trabalho apresenta um estudo de caso da empresa de serviço rápido de alimentação “Mc Donald’s”. A empresa é considerada a maior cadeia de fast-food

pagar e pegar os produtos. Em alguns países os "McDrive para gordos" perto de auto-estradas não oferecem serviço de balcão ou mesas. Pelo contrário, lugares com alta densidade populacional frequentemente não tem o serviço de Drive-Thru. O modelo de negócio da Mc Donald's é um pouco diferente da maioria das outras cadeias de fast-food. Além das taxas normais de franquia, recursos, e porcentagem das vendas, Mc Donald's também recebe aluguel, parcialmente ligado às vendas. Como uma condição…

Serra Azul..................................59 Apêndice 3- Ficha de composição do grupo.................................................................69 INTRODUÇÃO No estudo dos processos administrativos adotados pelo McDonald´s, unidade Serra azul, foram abordados os fundamentos gerais da administração no tocante a aplicação prática de seus conceitos na organização, de forma a se medir a eficiência e eficácia de sua gestão em relação aos processos…

gerais da empresa McDonald´s, bem como, sua Governança corporativa, práticas sustentáveis e empreendedoras. Podendo assim, trazer uma visão ampla e adequada das suas práticas nesses aspectos. E como resultado pode-se perceber que a empresa pratica o empreendedorismo sustentável, já que a empresa busca sempre investir em ações que contribuem com o desenvolvimento social e ambiental, para reconhecimento no mercado e motivar seus trabalhadores, visando no fim a contribuição para seus…

batata, fritas ou caixa, por exemplo) faz o sistema ser mais rápido pela padronização de tarefas. 2)Aspectos mercadológicos: para se abrir uma franquia de uma rede deve ser estudado anteriormente como exatamente irá ser o campo de atuação do seu negócio e suas prévias estratégias, a concorrência e especialmente como é o gosto dos clientes em determinada região. Produção: toda uma logística é formada numa loja como a do McDonald’s para se evitar ao máximo o tempo de espera do cliente…

UNIVERSIDADE SALVADOR – UNIFACS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA E ARQUITETURA CURSO DE ENGENHARIA ELÉTRICA MARCOS PORTNOI McDONALD´S: ESTUDO DE MARKETING Salvador – BA 2003 SUMÁRIO OBJETIVO.............................................................................................................................. 3 PEQUENO HISTÓRICO........................................................................................................ 3 PRODUTO ..................................

Pirâmide da lealdade à marca........................................................47 FIGURA 3: Pirâmide do conhecimento…………………………....………………51 FIGURA 4: Evolução do logotipo McDonald‟s.................................................112 LISTA DE QUADROS QUADRO 1: Satisfação das necessidades dos clientes do McDonald‟s..........38 QUADRO 2: Diferença entre marcas tradicionais e emocionais.......................44 QUADRO 3: Fases da Lealdade e Correspondentes…

comidas rápidas (fast-food). Podemos considerá-lo como sendo um setor que apresenta forças competitivas relativamente agressivas, isto é, em sua maior parte, elas exercem um forte impacto sobre a empresa, fazendo com que ela mude suas estratégias de negócio ou elabore novas. Em conseqüência disso, esse setor possui baixa atratividade, ou seja, não é interessante para outras empresas adentrá-lo, já que há muitas barreiras para isso e a possibilidade de lucratividade é baixa. E não há uma…

bimestre em uma das maiores empresas de fast-food do mundo “McDonald´s”, uma empresa que tem se mantido sólida no mercado, que oferece aos seus consumidores um produto padrão em toda a rede utilizando o estilo Científico e Clássico da administração como modelo de estratégia empresarial, mesmo sendo este um modelo de administração atualmente muito criticado. Este trabalho tem como objetivo geral utilizar como exemplo a empresa McDonald´s e observar como eles utilizam essas teorias de…

McDonald’s do ponto de vista da escola clássica da administração podemos identificar claramente alguns princípios como: - Divisão do trabalho - Especialização dos funcionários favorecendo a eficiência da produção aumentando a produtividade. No McDonalds todos os funcionários recebem treinamento especializado nas diversas áreas e se orientam por um manual com todos os procedimentos formalizados. - Autoridade e Responsabilidade – Devido a padronização e a rotina de tarefas em cada loja da rede