Plano De Negócios Laticínios

Peterlincar – Chefe de Cozinha Marcos Antonio Muniz da Silva – Administrador SUMÁRIO 1. Sumário Executivo................................................................................................................05 2. Planejamento Estratégico do Negócio..................................................................................06 3. Descrição da Empresa...........................................................................................................07 * 3.1.…

VANDERSON CASTILHO MUNHOZ Estudo de Caso KIKÃO BURGERS – REDE MANNO’s M. Sc. Evandro Luiz Echeverria UNIC - Universidade de Cuiabá MBA em Gestão Executiva de Negócios 10 Turma CUIABÁ – MT 2012 2 ÍNDICE 1. Introdução.............................................................................................3 2. Marketing..............................................................................................3 3. Filosofias de Administração de Marketing....

médio anual do setor: R$ 1.500.000,00; Lucro médio das empresas que atuam no setor: R$ 100.000,00; Principais fornecedores, concorrentes e clientes corporativos: Fornecedores: Products Imports, Adega Santa Maria e Sofistic Beer; Concorrentes: Laticínios Marcelo, KM 52 Imports, Empório Dom José, Casa Santa Marta e Porãozinho; Clientes corporativos: Green House Buffet, Buffet Mario, Mendes Plaza, Balneário Hotel e Brasil Bartenders. 2. Matriz de clientes / Faturamento bruto /…

CARGAS DE UMA EMPRESA DE LATICÍNIOS MARCUS VINICIUS DE CARVALHO SCAFE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO 2007 FATEC FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO JOSÉ DO RIO PRETO PROBLEMA DE TRANSPORTE E DISTRIBUIÇÃO DE CARGAS DE UMA EMPRESA DE LATICÍNIOS MARCUS VINICIUS DE CARVALHO SCAFE Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Faculdade de Tecnologia de São José do Rio Preto - FATEC, para obtenção do grau de tecnólogo do Curso de Informática – Ênfase em Gestão de Negócios, sob…

administrador do futuro é aquele que propõe idéias e traça plano a curto e longo prazo. 2 desenvolvimento. Parte l. CONTEXTO ADMINISTRATIVO 1-APRESENTAÇÃO DA EMPRESA Razão social; Supermercado Bom preço Ltda. Endereço; Rua 27 Qd 33 Lt 25 e 26 Parque residencial das flores Localização; Anápolis Goiás Fundação; 25 de Maio de 1989 Ramo de atividade; Comercio varejista Numero de funcionários; 16 Funcionários Alimentos, Carnes, frios, Laticínios, Hortifrutigranjeiro, e alimentos de…

objetivo parcial para obtenção de nota. Orientador: Paulo Versuri CAJAMAR 2013 Sumário INTRODUÇÃO O presente trabalho está estruturado em um plano de negócio que visa à constituição de uma empresa de Distribuição Atacadista. A Jordan Atacadista Ltda. é uma Distribuidora de laticínios, Conta com estrutura para atender, de maneira rápida e eficiente, aos clientes, com estoque disponível e veículos próprios para entrega ágil e segura. Desta…

TESTAR A IDÉIA .................................................................................................. 6 2.3 RODEAR DA EQUIPE CERTA............................................................................. 6 2.4 ELABORAÇÃO DE UM PLANO DE NEGOCIOS................................................. 7 2.5 CONSEGUIR O CAPITAL INICIAL 7 2.6 CONSTITUIÇÃO FORMAL DA EMPRESA.......................................................... 8 2.7 ENCONTRAR O LOCAL…

Hipótese para um novo organograma 41 25 Conclusão 42 26 Bibliografia 43 1 Introdução: O mercado de negócios obriga as empresas a mudar sua forma de gerenciamento. As pessoas são o maior diferencial que as empresas podem ter, por tanto, as atividades de recrutamento e seleção devem estar alinhadas as metas da organização para que os melhores profissionais sejam contratados, agregando valor ao negócio. No entanto, se o processo de recrutar e selecionar novos funcionários não forem bem…

e no clima de convivência, porque estão relacionados com as intenções e evidenciados por meio das atitudes e comportamento de cada pessoa. Procurar aprimoramento e aperfeiçoamento de suas competências em prol do diferencial competitivo para seu negócio é sem dúvida alguma, uma base para que a empresa possa se fortalecer e ser um referencial dentro da comunidade que está atuante. microeconomia e macroeconomiaO primeiro contato que você tem com uma área do conhecimento, sempre será…

sem se esquecer do meio externo para prever e defender a empresa de possíveis ameaças. O Gestor de sucesso também deve se adaptar a qualquer tipo de empresa ou ramo dela, pois um líder de verdade sabe liderar desde uma pequena empresa no ramo de laticínios, por exemplo, até uma multinacional de grande nome, pois para ele o importante é obter ou aumentar os resultados que lhe foram propostos. Outro tipo de habilidade necessária é a do estoicismo ou resiliência como alguns autores…