Plano De Negócios Empresa Cama Mesa E Banho

DOS SANTOS GALLEGO DAIANA AMARA DA SILVA MAIARA BISPO VIEIRA PLANO DE MARKETING DIRETO Ricardo Eletro São Bernardo do Campo 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI ALESSANDRA SOARES MAURO – 32.108.038-4 ALINE ROMANO DE MEDEIROS – 32.108.120-0 BIANCA DOS SANTOS GALLEGO – 32.207.061-6 DAIANA AMARA DA SILVA – 32.108.130-9 MAIARA BISPO VIEIRA – 32.108.026-9 PLANO DE MARKETING DIRETO Ricardo Eletro …

apresentada ao Curso de Administração de Empresas da Universidade Luterana do Brasil, como requisito parcial à obtenção do título de bacharel em Administração de Empresas. Tutor Presencial: Kátia Romero Tutor Virtual: Ravine Steffen Professor Regente: Louise Costa Lage Polo: Porto Alegre - RS 2012 LISTA DE FIGURAS Figura 1 -Layout das instalações da empresa. 14…

II Questão 1: Samuel Klein, fundador da Casas Bahia, nasceu na Polônia, resolveu morar no Brasil após a 2ª guerra mundial, estabeleceu-se em São Caetano do Sul. Começou ai sua trajetória profissional, vendendo de porta em porta roupas de cama, mesa e banho. Seu publico alvo era na grande maioria nordestina que haviam ido morar naquela região em busca de emprego nas montadoras de automóveis, e como esses possuíam baixo poder de compras, normalmente suas vendas eram realizadas…

contexto da profissão e justificam a necessidade de esforços investigativos para o conhecimento da sua realidade operacional dentro das organizações. Estuda os comportamentos dos indivíduos que trabalham, visando melhorias a vida do indivíduo na empresa e na vida social. Surge na sociedade capitalista, o trabalho assalariado, grande números de operários oferecendo produtos em grande quantidade, eliminando das diferenças individuais, passando o capitalista a lidar com o operário…

CONCORRENTES 24 8 CONCEPÇÃO DO NEGÓCIO 26 8.1 SERVIÇOS E PRODUTOS 26 8.2 PROCESSO DA PRESTAÇÃO DE SERVIÇO 26 8.2.1 FLUXOGRAMA 27 8.3 CAPACIDADE DE INSTALAÇÃO 27 8.4 LAYOUT 28 8.5 RECURSOS HUMANOS 28 8.6 RECURSOS MATERIAIS 29 9 METAS E RESULTADOS PROJETADOS 31 9.1 VENDAS ANUAIS PROJETADAS ESTATISTICAMENTE 31 10 ESTRATÉGIAS 33 10.1 ESTRATÉGIAS DE CRESCIMENTO 33 10.2 ANÁLISE SWOT 33 10.3 ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO 34 11 PLANO DE AÇÃO 35 12…

ESTUDO DE CASO 1 – LOJAS MARISA – JOGOS DE NEGÓCIO CASE STUDY – LOJAS MARISA – BUSINESS GAME HENRIQUE DIAS GONZAGA OSVALDO SARAIVA RAFAEL DE SOUZA MIGUEL RESUMO Este trabalho consiste num breve estudo de caso de uma das principais lojas de varejo no mercado brasileiro. O objetivo é apresentar de forma detalhada como foi realizada a estratégia de mudança nas lojas através do modelo fast fashion e suas consequências, indicando possíveis falhas na estratégia, como a aproximação com o…

Projeto Integrado de Negócios La’Belle Centro de Estética e Beleza Por CARLOS AUGUSTO FERREIRA DANIELA GOMES DIONE MARTINS FERNANDO LUIZ DO C. B. PINTO FLÁVIO JUNIOR DA LUZ ILSE ORMOND LUCINÉIA CRUZ PAOLLA SOUZA WALCIRLENE F. P. UNTAR Trabalho apresentado para obtenção de nota parcial do 2º Bimestre do 1º Semestre Administração Noturno Disciplina Legislação Empresarial - Prof. Artur Cony Acadêmicos em curso, Nível Bacharelado

Administração de Empresas – Turma 6º NA Relatório de Estágio Supervisionado 2 Tayla dos Santos Sousa - RA 180436 São Caetano do Sul – SP Abril – 2013 FACULDADE ANHANGUERA DIRETOR EXECUTIVO Prof. Wilson Roberto Borin COORDENADOR DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Prof. Ricardo de Souza Gouveia ORIENTADORA DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO OBRIGATÓRIO Profª. Michelli Delboni São Caetano do Sul – SP Abril – 2013 Sumário: Capítulo 1 –…

região do ABC paulista, graças às indústrias automobilísticas que se instalaram e à grande migração de trabalhadores vinda do Nordeste brasileiro. Com grande influencia e com varias amizades no bairro que morava, iniciou a venda de produtos de cama, mesa e banho, logo atingiu uma carteira de 200 clientes. Vendendo de porta em porta e com os parcelamentos no pagamento com lucros de até 100 por cento em cima do preço inicial. Klein aproveitava os migrantes oriundos do Nordeste, no centro…

como acerca da historia das Casas Bahia e apontem qual estilo de gestão da empresa, e as características de qual abordagem teórica da administração a que estes se referem. A empresa tem gestão familiar, e aposta muito nisso, apesar de ser considerado um tipo de gestão ultrapassada, tem se dado bem e é muito bem vista no mercado, apesar de muitos obstáculos ocorridos durante a sua existência. Em 1997, a empresa passou por um grande período de crise, que ocasionou em…