Plano De Negócios E Clínica Médica

Setembro de 2010 3 Resumo O presente trabalho visa fazer uma abordagem aos assuntos abordados em sala de aula com base na análise feita no plano de negócios, onde foi escolhida uma instituição de saúde para ser analisada sua forma de gestão e planejamento, bem como sua situação mercadológica e gerencial, com o objetivo de elaboração de um plano de Marketing para, a partir dos assuntos estudados no período atual elaborar estratégias voltadas para as matérias de Administração de enfermagem,

informações de uma clinica médica, através de um sis-tema de banco de dados modelado e orientado às necessidades dos pacientes médi-cos e usuários, utilizando-se de uma interface gráfica bastante intuitiva e que busque agilizar rotinas do consultório e controle de fluxo de atividades do médico. 2.2 Objetivos específicos • Fazer levantamento de requisitos junto á representantes a área; • Montar o modelo conceitual do fluxo de atividades envolvidas na rotina da clinica. •…

atendidas decentemente, principalmente quando os paciente vão em busca de médicos especialistas. Frente a esse quadro e percebendo uma oportunidade real de negocio, um grupo de médicos decidem criar uma sociedade clinica médica na região metropolitana. Surgi assim a Multiclinica, que se apresenta como uma alternativa de atendimento em especialidades clinicas, a um preço acessível a todas as classe. A dificuldade de se encontrar profissionais especialista deverá atrair, ainda, clientela…

4. SUMÁRIO EXECUTIVO A Divãn Clínica Ltda. ME atende nos setores de saúde, beleza e bem estar disponibilizando serviços especializados em podologia, manicure e pedicure para pessoas que necessitam de um atendimento diferenciado devido a problemas de saúde, como: diabetes, hepatites e imunológicos. Seu atendimento é personalizado com produtos individuais, descartáveis e esterilizados cumprindo as normas da ANVISA. Seu capital investido é de R$500.000,00 (quinhentos mil reais) podendo…

indispensáveis para tal ato? Expliquedetalahadamente. Ser maior de 18 anos e ter espírito empreendedor. É indispensável também identificar uma oportunidade de negócio, planejar-se através de um Plano de Negócios para verificar a sua viabilidade. Não deixe de verificar se você dispõe de recursos, suficientes para iniciar o negócio e manter o seu padrão de vida até a empresa começar a ser rentável. Para registro da empresa é preciso seguir o seguinte roteiro: 1. Registro na…

| |Gestão Empresarial em Cooperativas Médicas | |[pic] | | | | | | |

os problemas financeiros foram criados, principalmente, porque a Agência Nacional de Saúde (ANS)aumenta periodicamente os benefícios aos clientes dos planos de saúde, ampliando as coberturas obrigatórias. Contudo,não são autorizadas com a mesma frequência as alterações nos valores das mensalidades. Conforme Melo, pressionados pela ANS, os planos de saúde "apertam" os hospitais, laboratórios e médicos, em suas tabelas de recebimento."Começamos a notar que a situação estava ficando…

PLANO DE NEGÓCIO * CLÍNICA * 1- Ramo de Atividade A Clínica será uma Prestadora de Serviços na Área da Saúde, que atenderá pessoas de todas as idades e com baixo poder aquisitivo. Prestará atendimento ambulatorial, com médicos de várias especialidades e também terá convênios com Laboratórios de Analises Clínicas e Hospitais. 2 – Mercado Consumidor A clínica terá como mercado consumidor pessoas de todas as idades, pois terá médico de várias especialidades, desde…

PRISCILA REGINA CARDOSO COOPERATIVISMO: ANÁLISE DAS FINALIDADES E DA QUALIDADE DOS SERVIÇOS DE UMA COOPERATIVA MÉDICA EM FLORIÁNOPOLIS - SC FLORIANÓPOLIS 2005 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA DEPARTAMENTO DE ECONOMIA PRISCILA REGINA CARDOSO COOPERATIVISMO: ANÁLISE DAS FINALIDADES E DA QUALIDADE DOS SERVIÇOS DE UMA COOPERATIVA MÉDICA EM FLORIÁNOPOLIS - SC Monografia apresentada à Disciplina CNM5420 do Curso de Ciências Econômicas da Universidade Federal de…

Clínica de fisioterapia Expediente Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor-Presidente Luiz Eduardo Pereira Barreto Filho Diretor Técnico Carlos Alberto dos Santos Diretor de Administração e Finanças José Claudio Silva dos Santos Gerente da Unidade de Capacitação Empresarial Mirela Malvestiti Coordenação Nídia Santana Caldas Equipe Técnica Carolina Salles de Oliveira Autor LÁZARO DONIZETI FERREIRA Projeto Gráfico Staff Art Marketing e Comunicação…