Plano De Negócios De Um Sala De Beleza

debora-moreira@essencial.com Viviane Laurinda – Diretora Administrativa – Financeiro vlfinanceiro@essencial.com Marcos Diniz – Diretor de Marketing e Vendas diniz@essencial.com Renato Nunes – Diretor de Tecnologia renatonunes@essencial.com Este Plano de Negócios foi elaborado em Abril de 2010 por Débora Moreira Cópia 02 de 08 Sumário i. Sumário…

PLANO DE NEGÓCIO Pensando em montar uma empresa, antes de qualquer outra providência, é necessário que os responsáveis pelo “projeto” obtenham conhecimentos que podemos considerar vitais, tais como: • Ramo de atividade (área do mercado em que ela se insere); • Mercado (local de atuação de agentes econômicos); • Planejamento (os objetivos que se pretende atingir). É necessário um levantamento de dados e informações em uma série de órgãos (IBGE, sindicatos,…

Multidisciplinar I NATURA COSMÉTICOS S/A ARACAJU 2013 RESUMO A Natura Cosméticos foi fundada no ano de 1969 por Antônio Luiz Seabra, e atualmente está presente no Brasil, Colômbia, Peru e Chile. Atuando no setor de produtos de beleza para rosto, corpo, banho, cabelos e com uma forte perfumaria, ela se destaca no mercado com uma empresa sólida e competitiva, onde tem como princípios a qualidade de seus produtos - com a responsabilidade social e ecológica,…

DICAS DE COMO ADMINISTRAR SEU SALÃO DE BELEZA Marketing e Divulgação Atendimento e gestão de clientes Gestão funcionários Controle financeiro 13 dicas do SEBRAE O que leva um salão de beleza à falência? E muito mais... Estabelecimentos que prestam serviços de beleza estão em alta o ano todo. Os preços aumentam e ainda assim as agendas de cabeleireiras, manicures e depiladoras continuam lotadas. Pesquisas revelam que as brasileiras não economizam quando o assunto é…

de maneira correta. O empreendedorismo tem sido uma fonte de dicas para a realização de um negócio, nele conseguimos identificar oportunidades ao empreendedor para o desenvolvimento de um produto ou serviço que propiciará o negócio. Pode-se dizer então que o empreendedorismo é o campo de estudo que ajuda as empresas alcançar suas metas , resultados positivos e prever falências futuras. Plano de Negócios Belíssima…

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - SENAC - MG Curso Técnico em Administração 20-10-2010 PLANO DE NEGÓCIO Clínica de Estética Empreendedores: Érika Menezes Cruz Débora Lúcia Santiago Santos Hugo Henrique Silva Gorino Raquel Cristina Ferreira Itabira – MG 2010 SUMÁRIO Sumário Executivo 1. Principais pontos do Plano de Negócio 2. Dados dos Empreendedores, experiências e atribuições 3. Dados do Empreendimento …

desejos de seu publico e saber se comunicar de forma eficiente se torna um diferencial em um mercado competitivo. Baseando-se nesses conceitos foi elaborado um Plano Estratégico de Marketing para o salão de beleza Studio Mademoiselle com o intuito de aumentar seus clientes, melhorar seus meios de comunicação e futuramente ampliar seu negócio. Uma das etapas realizadas foi uma pesquisa de campo para auxiliar na formação da Análise SWOT e Matriz BCG sendo estas duas ferramentas…

empresa B.O.N.I.T.A. que está perdendo clientes, desta forma elaborando um planejamento estratégico com base na definição do negócio da empresa e por meio de mapeamento ambiental, e com propostas de ações para recolocar a empresa de maneira competitiva no mercado. Desenvolver um plano estratégico estabelecendo regras e procedimentos adequados, coordenando a execução dos planos através de um comando ou liderança. Todo processo precisa ser eficaz para atingir objetivos pré-determinados,…

FACULDADE MORAES JÚNIOR – MACKENZIE RIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO QUATRO ESTAÇÕES ESTÉTICA E BELEZA Trabalho de Empreendedorismo ALUNOS: Aline Costa Dandara Felix Leonardo Mattos Liomara Barbosa Raquel Silva Verônica Nascimento Prof.: Gunnar Rio de Janeiro 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. NECESSIDADES E DESEJOS DO CONSUMIDOR 3 3. MISSÃO 3 4. VISÃO 4 5. VALORES 4 6. OPORTUNIDADES E…

que produz as principais políticas e planos para atingir essas metas e define o escopo de negócios que a empresa vai adotar. Este capítulo apresenta a descrição do negócio, o macroambiente, a metodologia de pesquisa, a análise de mercado e o ambiente setorial, decisões estratégicas e o planejamento estratégico mercadológico. 2.1 DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO Segundo Bangs Jr. (2002), é fundamental as empresas possuírem o seu planejamento. Ao analisar o seu negócio, o empreendedor poderá…