Plano De Negócios De Empresas De Consultoria Para Pessoas

Felipe Pedroso Castelo Branco Cassemiro Martins PLANO DE NEGÓCIOS CASTELO BRANCO CONSULTORIA E ASSESSORIA CONTÁBIL LTDA Belo Horizonte 2011 Felipe Pedroso Castelo Branco Cassemiro Martins PLANO DE NEGÓCIOS CASTELO BRANCO CONSULTORIA E ASSESSORIA CONTÁBIL LTDA Trabalho apresentado à disciplina “Comportamento para obtenção Empreendedor” de créditos de aprovação no curso de graduação em Ciências Contábeis da Faculdade FEAD – Educação a Distância.…

sumáriO INTRODUÇÃO ................................................................................................................................. 5 1. O MERCADO 6 2. A EMPRESA 8 2.1 REGISTRO ................................................................................................................................9 2.1.1.Junta Comercial ...........................................................................................................9 2.1.2. Alvará.................

conceituações de expressão consultoria empresarial. 2 – Elencar outros fatos importantes que consolidaram a consultoria empresarial nos últimos anos. 3 – Apresentar mais uma tendência que você visualiza para a consultoria empresarial nos próximos anos. 4 – Debater como se pode usufruir desse tendência, identificada por você, dentro de um contexto de oportunidade para o consultor. 5 – Debater também sua interação com as sete tendências de consultoria empresariais apresentadas. 1 – A…

PLANO DE NEGÓCIO SIMPLIFICADO Natureza/Descrição do empreendimento: Razão Social: HELP TI – Consultoria em TI Nome Fantasia: Help TI Nome dos sócios e respectivas participações na empresa Nome Participação Tiago Nascimento 20% Washington Amorim 20% Vitor Machado 20% Rodolfo Fernandes 20% Geovani Barbosa 20% 1 Definição do negócio e perfil dos empreendedores 1.1 O negócio da empresa O negócio da empresa Help TI é prestar consultorias para o sistema ERP SAP.…

Aula 5 Contratação de Serviços de Consultoria Profa. Ms. Daniela Cartoni daniela.cartoni@veris.edu.br Capítulo 4 OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Manual de consultoria empresarial: conceitos, metodologia, práticas. 9 ed. São Paulo: Atlas, 2010. DEFNIÇÃO DO PRODUTO E SEGMENTAÇÃO DE MERCADO “Uma pessoa não pode ser especialista em tudo. Mesmo as grandes empresas de consultoria, que oferecem vários produtos no mercado, devem ter a designação de especialistas por setor de

São Bernardo do Campo 2011 Sumário 1. INTRODUÇÃO 1.1. RESUMO A AG TECH CONSULTORIA, empresa criada em 2010 por universitários, atua no segmento de Tecnologia da Informação, desde a infraestrutura de rede local, suporte técnico especializado, criação de web sites e reciclagem de cartuchos e toners. 1.2. OBJETIVOS GERAIS Utilizar

..................................................................................................................03 2- Declaração de visão, missão e valores norteadores.............................................................04 3-Plano de negócios..................................................................................................................05 4- Organograma...............................................................................................................

2. EMPRESA As empresas que visam somente o lucro financeiro são aquelas que geralmente fracassam. Portanto, o rumo das empresas de sucesso deve ser acompanhado de algum significado; devem realmente querer fazer a diferença no mundo. Só assim é possível convencer as pessoas a adquirir algo que não conheçam e que continuem adquirindo-as. Esse é o objetivo da ADMINISTER - Soluções Empresariais, fazer a diferença, chegar ao topo pela sua alta competência, comprometimento e pelo seu elevado…

Manual de Consultoria Empresarial Autor: Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira Editora: Atlas, 2011. A aplicação deste livro considera os dois lados interessados no assunto: de um lado o consultor ou empresa de consultoria que presta os serviços e, de outro, a empresacliente que contrata os serviços de consultoria. A partir desta abordagem dupla, este livro procura colocar estes dois lados trabalhando conjuntamente em parceria profissional, visando à alavancagem dos resultados da …

WESTPHALEN CONSULTORIA 1ª ETAPA: ANALISANDO O AMBIENTE Qual o seu negocio? Empresa de prestação de serviços em consultoria e assessoria empresarial. Plano de negócio, Planejamento Estratégico, Estudo de Mercado. Presencial e virtual. Como está sua empresa? Estou querendo começar esse negocio. O que você espera alcançar com esse planejamento? A melhor maneira de começar o negócio se é viável, se poderei me sustentar com esse trabalho, como divulgar de maneira eficaz. …