PLANO DE NEGOCIO - WESTPHALEN CONSULTORIA

Páginas: 4 (915 palavras) Publicado: 27 de agosto de 2013
WESTPHALEN CONSULTORIA



1ª ETAPA: ANALISANDO O AMBIENTE

Qual o seu negocio?
Empresa de prestação de serviços em consultoria e assessoria empresarial. Plano de negócio, PlanejamentoEstratégico, Estudo de Mercado. Presencial e virtual.

Como está sua empresa?
Estou querendo começar esse negocio.

O que você espera alcançar com esse planejamento?
A melhor maneira de começar onegócio se é viável, se poderei me sustentar com esse trabalho, como divulgar de maneira eficaz.

O que diferencia a sua empresa das outras?
Vou trabalhar com enfoque na diferenciação do atendimento e naaplicação do trabalho, além de utilizar já conhecidos pelo mercado, também pesquiso métodos novos e de fácil entendimento, porém eficiente e eficaz para empreendedores e empresas.

Suasdemonstrações Contábeis?
Ainda não tenho.

Você irá depender financeiramente deste negócio?
Esse negócio será desde o começo será responsável por suprir minhas necessidades financeiras.


Quem são, quantossão e onde estão meus clientes?
Todas as pessoas empreendedoras, com micro e pequenas empresas, que necessitem de consultoria empresarial em qualquer lugar do estado da Paraiba.







SWOT -MATRIZ DE ANALISE DA EMPRESA

FORÇAS - O mercado está em franca expansão. Entusiasmo, atitude, iniciativa, e paixão pelo trabalho.
OPORTUNIDADES - Experiência de 6(seis) meses de estágio no SEBRAE.O aumento de MEI - Micros Empreendedores Individuais e Empreendedores. O reconhecimento da importância do trabalho de consultoria empresarial para o crescimento das organizações.
FRAQUEZAS - Falta deexperiência no mercado. Ansiedade.
AMEAÇAS - Concorrência.

BCG - MATRIZ DE ANALISE DO MERCADO



O mercado está em crescimento, sua participação ainda é pequena no mercado, porém aremuneração é razoável.











5 FORÇAS DE PORTER - ANALISE
Rivalidade Entre Concorrentes - 3
Negociação com Fornecedores - 5
Produtos Substitutos - 5
Novos Entrantes - 2
Negociação...
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