Plano De Negócios Da Gol Linhas Aereas

EURÍPIDES DE MARÍLIA – UNIVEM CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM LINHA DE FORMAÇÃO EM MARKETING HELOISA MONTEIRO JORDANI OSVALDO CARDOSO DE SÁ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DAS DUAS MAIORES COMPANHIAS AÉREAS DO BRASIL: TAM E GOL MARÍLIA 2008 2 HELOISA MONTEIRO JORDANI OSVALDO CARDOSO DE SÁ ANÁLISE DAS ESTRATÉGIAS DAS DUAS MAIORES COMPANHIAS AÉREAS DO BRASIL: TAM E GOL Trabalho de Curso apresentado ao Curso de Administração de Empresas, com linha de formação em Marketing, da Fundação de Ensino…

Santa Catarina Disciplina: Teoria Geral da Administração Professor: Henrique Blind Acadêmicos: Débora Feliceti, Eliton May, Josiele Guetten, Mayara C. Hoffmann, Sidinei C. dos Santos. História e Modelo de Administração da Gol e sua União com a Varig 1. Histórico da Gol A Gol chegou ao país com uma grande novidade: trouxe ao transporte aéreo no Brasil o conceito de empresa low-cost/low-fare.(baixo preço/baixo custo). A empresa faz parte do Grupo Áurea, um conglomerado de empresas de transporte

por objetivo demonstrar a descrição da Gestão Organizacional da Empresa VRG LINHAS AÉREAS S/A - Grupo GOL, com informações referentes à organização no que diz respeito à forma de administração e constituição, gestão de recursos materiais e patrimoniais, e técnicas de informáticas utilizadas. A empresa VRG LINHAS AÉREAS S/A tem por missão aproximar pessoas com segurança e inteligência, como visão ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir; e como valores a…

Área Temática: Marketing e Comunicação VARIG: o desafio da GOL AUTORES ANA CAROLINA VERONICO COQUEMALA TELLES Universidade de São Paulo anacarolina.telles@hotmail.com CARLOS HONORATO TEIXEIRA Universidade de São Paulo honorato@usp.br FAUZE NAJIB MATTAR Universidade de São Paulo fauze@usp.br RENATO TELLES Escola Superior de Propaganda e Marketing rtelles@usp.br RESUMO A expansão da demanda e a recente crise do setor impõem, às empresas aéreas brasileiras, especial atenção à gestão de…

serviços diferente, focado em baixo custo e serviço básico. O crescimento da GOL e a iminente entrada da JET BLUE no mercado coloca uma questão estratégica para a TAM: como oferecer um pacote de serviços que atenda às necessidades dos consumidores e ainda permita à companhia manter sua posição dominante e ter lucratividade? Caso TAM: a diferenciação como estratégia de sobrevivência É impossível dissociar a TAM Linhas Aéreas de seu fundador e principal executivo, morto num…

CASO Discentes:Eliana Ferreira, Mônica Umbelino, Aluisio Lemos. Sua trajetória de Sucesso ... A GOL foi fundada oficialmente em Agosto de 2000, por Constantino de Oliveira Junior, herdeiro do grupo mineiro Áurea. Desse modo, com um investimento inicial de USS 20 milhões e 06 aeronaves Boeing 737-700 a Gol surgiu com o conceito, baixo custo, baixo preço e passou a oferecer passagens aéreas a preço acessíveis, realizando seu primeiro voo no dia 15 de janeiro de 2001.O…

suas próprias necessidades, obtendo boas qualidades e modernidade, sendo fácil e acessível para os clientes e funcionários. Investir em Sistemas de Informação pode garantir vantagem competitiva, melhor tomada de decisões, novos produtos, modelos de negócios e novos serviços atingindo um objetivo. Passo 2.3 O grupo deve discutir e definir quais os três principais desafios impostos ao nível de gestão quanto ao desenvolvimento, operação e manutenção de Sistemas de Informação? A aceitação…

NCLUSÃO O sucesso da estratégia de gestão da Gol é resultado da concepção de diferenciados elementos, destacando-se a visão e o conceito de negócio. Esses elementos são amplamente difundidos e permitem que a empresa diferencie-se dos concorrentes, conferindo cultura própria e mostrando-se, de fato, como a causa básica do sucesso duradouro. O caso Gol é um exemplo de aplicação de uma visão e o espaço existente para empreendedores visionários no Brasil. As necessidades e…

estratégia Seis Sigma aproveita as iniciativas de qualidade que estão em andamento na organização e ou que já foram implantadas para estabelecer metas desafiadoras de redução de desperdício. Sendo uma ferramenta que auxilia os administradores em seus negócios a entender e melhorar a competitividade dos seus processos, através do estudo de mercado buscando a rentabilidade, reduzindo as atividades que não trazem benefícios ao processo; ou seja, a ferramenta seis sigma se preocupa em…

Briefing 1- Empresa: TAM linhas aéreas Histórico: Fundada nos anos 60 em Marília no interior de São Paulo, quando uma associação de 10 pilotos criaram a Taxi Aéreo Marília(TAM).No começo atuavam apenas com o transporte de cargas e passageiros em três estados:Paraná,São Paulo e Mato grosso do Sul. Após 6 anos de atividades prestadas, o grupo é comprado pelo o empresário Orlando Ometto, e transferida a sede para São Paulo. Em 1971 o Comandante Rolim Amaro passa a integrar a…