Plano De Negócios Da Empresa Escolhida Na Etapa 2

deverá escolher uma empresa de qualquer porte ou segmento e, com base no cenário desta empresa, ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS com o objetivo de ampliar suas atividades, visando melhores resultados. O plano de negócios que será elaborado pelo aluno, deve se basear nas seguintes etapas: 1. Descrever a empresa escolhida. 1. Porte e tipo de negócio da empresa. 2. Principais produtos e/ou serviços. 3. Principais concorrentes. 2. Analisar o cenário da empresa. …

será solucionado por etapas ao longo do semestre letivo. Participar ativamente deste desafio é essencial para o desenvolvimento das competências e habilidades requeridas na sua atuação no mercado de trabalho. Aproveite esta oportunidade de estudar e aprender com desafios da vida profissional. AUTORIA: Edna de Almeida Rodrigues Faculdade Anhanguera de Matão . Administração - 1ª Série - Empreendedorismo Pág. 2 de 7 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas…

organização, os processos de agregação de valor são classificados em dois grandes grupos: processos principais do negócio e processos de apoio, como exemplifica a Fig. 2. Processos principais do negócio - São aqueles que agregam valor diretamente aos clientes da organização. São também denominados "processos fim" ou "processos primários". Sua natureza e quantidade variam conforme o tipo de negócio da organização. Podem ser classificados em cinco categorias genéricas: logística de…

MBA em Marketing e Vendas Pós-Graduação 2014 Módulo A Plano de Marketing Marketing Digital Planejamento de Comunicação Profa. Luciana Guimarães Naves Lemos Borges Desafio Profissional 1. Enunciado Este desafio profissional baseia-se na investigação do mercado de franquias com foco na área de chocolates finos. Como objeto de pesquisa, foi proposta a empresa Cacau Show, que vem crescendo de forma instigante e inspiradora. A intenção deste estudo é acerca da instalação de uma…

COMPETÊNCIAS E HABILIDADES Ao concluir as etapas propostas neste desafio, você terá desenvolvido as competências e habilidades descritas a seguir.  Reconhecer e definir problemas, equacionar soluções, pensar estrategicamente, introduzir modificações no processo produtivo, atuar preventivamente, transferir e generalizar conhecimentos e exercer, em diferentes graus de complexidade, o processo da tomada de decisão.  Refletir e atuar criticamente sobre a esfera…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Aline Beatriz Diniz Ariane Cristine Fernandes Paloma Fagundes de Oliveira Priscilla de Paula Almeida Thamires Regina Domiciano de Abreu Kalinca Fernanda Sales Vieira O PROCESSO EMPREENDEDOR Jacareí – SP 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS O PROCESSO EMPREENDEDOR Relatório

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Marketing 4ª Série Gerência de Vendas A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

SUMÁRIO 1. Planejamento (Etapa 3, Passo 2). 2. Roteiro de execução (Etapa 4, Passo 2). 3. Relatório sobre Empreendedorismo (Etapa 1, Passo 3). 4. Respostas e decisões sobre negócios (Etapa 2, Passo 4). 1 1 Planejamento (Etapa 3, Passo 2). Plano de Negócios da empresa escolhida. Análise dos Dados . O Plano de Negócio apresentará os produtos e serviços, o plano de operações, o plano de marketing, os…

MODELO PARA ELABORAÇÃO DE TRABALHOS -- Fontes dos textos: Times New Roman - tamanho 12 -- Margens: Margem superior e esquerda - 3 cm Margem inferior e direita – 2 cm -- Alinhamento do texto: justificado -- Espaçamento entre linhas: 1.5 -- Atenção para erros ortográficos, evitar abreviações: vc, td, msm, entre outras. Use negrito, itálico ou sublinhado, quando necessitar realçar algum dado. • O desafio deve seguir a estrutura de trabalho acadêmico e…

Elaborar um Plano de Negócios de uma empresa fictícia. Prof. Me.Luiz Manuel Palmeira EQUIPE: ANADSON MONTEIRO RA: 412688 GILMAR LIMA PESSOA RA: 412741 HENRIQUE FREITAS DOS SANTOS RA: 415234 OZIAS VICENTE DA SILVA RA: 406844 RECHILIN CRISTEIE BARROSO RA: 417281 MANAUS – AM Junho 2013 SUMÁRIO Plano de Negócios. 1. Planejamento (Etapa 3, Passo 2). 1.1 Plano de Negócios da empresa escolhida. 2. Roteiro de execução (Etapa 4, Passo 2).…