Plano De Negócios Da Empresa Escolhida Na Etapa 2

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS EMPREENDEDORISMO Relatório de Atividades Práticas Supervisionadas (ATPS) apresentado à Faculdade Anhanguera de Jacareí, como parte dos requisitos para conclusão da disciplina de Empreendedorismo. Jacareí – SP 2014 RESUMO Neste trabalho contém informações sobre as diferenças entre um administrador e um empreendedor, apesar de conterem muitas similaridades, são bem diferentes. O administrador é bem focado nos…

1. Descrever a empresa escolhida: 1.1. Porte e tipo de negócio da empresa; 1.2. Principais produtos e/ou serviços; 1.3. Principais concorrentes; 2. Analisar o cenário da empresa: 2.1. Análise dos resultados obtidos e participações no mercado; 2.2. Identificar ameaças e oportunidades; 2.3. Identificar pontos fortes e pontos fracos; 2.4. Identificar possíveis falhas na gestão de estoque e logística na empresa; 3. Com base nos conhecimentos do cenário analisado no item 2,…

mediante a resposta de questões de compreensão de conteúdo. - Com isso você será capaz de: 1. Identificar os conceitos das temáticas apreendidas em sala de aula. 2. Compreender a interdisciplinaridade das disciplinas cursadas e entender a sua aplicação em um contexto prático. 2 INTRODUÇÃO À PRÁTICA INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIO Caro aluno; Buscando mostrar a vocês a interdisciplinaridade existente entre as temáticas vistas nas disciplinas do Módulo 3.1, foi desenvolvida a…

mediante a resposta de questões de compreensão de conteúdo. - Com isso você será capaz de: 1. Identificar os conceitos das temáticas apreendidas em sala de aula. 2. Compreender a interdisciplinaridade das disciplinas cursadas e entender a sua aplicação em um contexto prático. 2 INTRODUÇÃO À PRÁTICA INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIO Caro aluno; Buscando mostrar a vocês a interdisciplinaridade existente entre as temáticas vistas nas disciplinas do Módulo 3.1, foi desenvolvida a…

estratégico, nele são elaboradas as estratégias da empresa e onde é decidido o rumo que a empresa vai tomar em longo prazo. • “Planejar é uma estratégia para aumentar as chances de sucesso de uma empresa em um mundo de negócios que muda constantemente. [...] é um processo que prepara a empresa para o que está por vir” (PADOVEZE, 2003, p. 96). Ou seja, através de suas análises, prepara a empresa para os acontecimentos futuros previsíveis. 2 Planejamento Estratégico • De…

Trabalho de Introdução a Engenharia de Software Integrantes: 1) Defina o número de interações de cada fase. Justifique. Para nosso trabalho definimos que cada iteração durará 2 semanas. 1. Iniciação: A fase iniciação terá um período de 2 semanas, e 1 iteração. Justificativas: Na fase de iniciação fecharemos o escopo do software com o levantamento de requisitos através da descrição dos casos de uso críticos e a escolha de pelo menos uma arquitetura. Nessa fase teremos…

[pic] Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada Disciplina: Empreendedorismo Plano de Negócios Prof. EAD: Me. Luiz Manuel Palmeira Tutor Presencial: Tutora a distância: Bruna C. de Sá Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA Nome do Acadêmico – RA NOME DA CIDADE / UF INTRODUÇÃO

Passo 2 Formada a base conceitual necessária, é hora de o grupo começar a criação de um novo negócio, como se cada integrante do grupo fosse um sócio desta empresa fictícia. 1. Em conjunto, dar início às definições do negócio a ser criado, decidindo sobre as seguintes questões da nova ideia: Decidir sobre qual será o ramo do novo negócio e a região onde será instalado. Para auxiliar nestas decisões, assistir ao vídeo Empreendedorismo também se aprende na escola produzido pela Globo Vídeos

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 4 2.2 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE NEGÓCIOS 5 2.2.1 Matriz SWOT .................................................................................................... 5 2.2.2 Diagnóstico ........................................................................................................ 5 2.2.3 Planejamento Estratégico .....................

8207955063 EDERIVALDO MOREIRA: 8070811086 HUDSON ARAUJO: 8486198620 HUGO LEONARDO: 2400004445 MARTA SILVA: 8097911898 RELATORIO DA ATPS Relatório apresentado, como requisito da conclusão das etapas 1 e 2 da ATPS de Empreendedorismo, a Faculdade Anhaguera Educacional de Brasília, orientado pelo Professor Fabio. BRASILIA 26/03/2014 Autores: ANA CAROLINA ANA ESTELA EDERIVALDO MOREIRA HUDSON ARAUJO