Plano De Negócios Da Empresa Escolhida Na Etapa 2

percorrer todos os passos descritos a seguir. 3º Para finalizar, l eia o texto a seguir e elabore a redação final do roteiro proposto no desafio. Salvar o arquivo em formato Word 97-2003 (doc), contendo: 1) Capa com os nomes dos membros e seus RAs, 2) Nome do tutor presencial, 3) Nome da disciplina, 4) Nome do professor EAD, 5) Conteúdo solicitado no desafio, 6) Postar arquivo no Moodle A atividade postada no prazo regular valerá de 0,0 (zero) a 1,5 (um ponto e meio). Entregas…

CONTABEIS ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA ORÇAMENTARIA PROFESSOR: SATURNO SEGUNDO FERNANDES DE MEDEIROS “QUESTIONARIO” FELIPE MEDEIROS FERNANDES CAICÓ-RN 2012 1 Defina 2 Alternativas de Financiamentos atuais a curto prazo. Exemplifique O Hot Money é uma forma de financiamento a curtíssimo prazo que poderá ser utilizado pelas empresas. A principal finalidade dos empréstimos Hot Money é disponibilizar fundos há muito curto prazo, até um mês, a taxas directamente ligadas à evolução das…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Administração 5ª Série Gestão de Negócios Internacionais A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os…

UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTÂNCIA (CEAD) FACULDADE DE NEGÓCIOS E TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO (FACNET) CURSO: ADMINISTRAÇÃO/CIÊNCIAS CONTÁBEIS – 2ª SÉRIE (2º/2013) DISCIPLINA: ECONOmia RA – 7980685854 ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (ATPS) OUTUBRO 2013 LISTA DE TABELAS Tabela 1: Plano de Negócios .............................................................................. 6 Tabela 2: Investimentos ..............................................

I – Introdução Nos dias atuais os empreendedores enfrentam grandes desafios quando resolvem criar um novo negócio, e para isso devem ter habilidade em determinar os riscos que são mais frequentes na inviabilização do seu empreendimento, já que as condições de mercado e as tendências representam uma ameaça para o sucesso do novo empreendimento. Para Dornellas (2001) “empreendedor é aquele que faz as coisas acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização”. Assim podemos

Atividade – Plano de Negócio 1ª Questão: Reúna um grupo de 4 a 6 pessoas e discutam as estruturas de plano de negócios apresentadas no capítulo, procurando identificar qual (ou quais) é (são) mais adequada(s) para cada negócio a seguir: • uma empresa sem fins lucrativos (ONG, incubadora etc.) • uma casa de café • uma empresa de consultoria em gestão • uma pequena fábrica de sapatos • uma empresa de confecções Resposta: Com base na literatura, pode-se observar que nesses…

INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIO Caro aluno; A prática integradora irá introduzi-lo em uma das principais ferramentas gerencias utilizadas pelos empreendedores: o Plano de Negócio. O Plano de Negócio consiste no planejamento detalhado de uma atividade (que pode ser de expansão da capacidade produtiva, abertura de uma nova filial). Entretanto, para fins didáticos, vamos elaborar nesta prática integradora um Plano de Negócio de uma abertura de empresa. Antes de tudo: o que é um…

Etapa passo 1 Perguntas O que planejamento ? R-È a arte de planejar criar um plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. O planejmento e aplicado em todo setor de vidas ou seja e nosso cotidiano ele tambem é 0intrumento para que a empresa alcance seus objetivos planejamentoé o processo administrativo que determina antecipadamente o que um grupo de pessoas deve fazer e quais as metas que devem ser atingidas. 2 Qual objetivo do planejamento Estrategico ? R-ele tem …

INTEGRADORA – PLANO DE NEGÓCIO Caro aluno; A prática integradora irá introduzi-lo em uma das principais ferramentas gerencias utilizadas pelos empreendedores: o Plano de Negócio. O Plano de Negócio consiste no planejamento detalhado de uma atividade (que pode ser de expansão da capacidade produtiva, abertura de uma nova filial). Entretanto, para fins didáticos, vamos elaborar nesta prática integradora um Plano de Negócio de uma abertura de empresa. Antes de tudo: o que é…

COMPONENTES DO PLANO DE NEGÓCIOS FONTE: MakeMoney 2.0 RESUMO Qual é o objetivo deste plano de negócios? Qual é o negócio da empresa? Que produtos/serviços serão oferecidos? Quais são os seus benefícios e vantagens em relação aos produtos concorrentes? Que tecnologia será utilizada? Quem serão os consumidores/clientes do seu produto ou serviço? Por que o negócio é uma boa oportunidade? Quem serão donos do negócio? Por que eles são capazes de dirigi-lo? Quanto a empresa…