Plano De Negócio Usp

um trabalho de campo da disciplina EAD-5715, Planejamento Estratégico, do Programa de Pós-graduação em Administração da USP, ministrada pelo Prof. Dr. Martinho Isnard Ribeiro de Almeida, e teve como objetivo construir uma proposta de planejamento estratégico para o Centro de Ciência e Tecnologia de Materiais (CCTM) do Instituto de Pesquisas Energéticas e Nucleares (IPEN) da USP, seguindo a metodologia de construção do Planejamento Estratégico proposta pelo próprio Prof. Martinho em sua…

Universidade de São Paulo – IEE/USP. O IEE é um Instituto Especializado, vinculado a Universidade de São Paulo, localizado na Avenida Professor Luciano Gualberto, Nº 1289, dentro da Cidade Universitária Armando de Salles Oliveira, no Butantã. É uma organização pública de pequeno porte, e conta hoje com 293 funcionários, 32 consultores e 15 estagiários. Atuando nas áreas de ensino, pesquisa e prestação de serviços nos âmbitos de Energia Elétrica e Gestão Ambiental. Atualmente o IEE/USP…

br Daiane Lunardele da Silva, Diretora de Tecnologia Daiane_tec@uol.com.br Este plano de negócios foi elaborado em Abril de 2009 por Adilson Rodrigues de Souza. Cópia 3 de 10 2. Sumário 3. SUMÁRIO EXECUTIVO................................................................................... 4. CONCEITO DO NEGÓCIO ............................................................................. 4.1 O Negócio…

Relações Humanas no Trabalho Prof. EAD Professores: Dante Bonetti, Mª Renata M G Dalpiaz e Me. Luis Fernando Crespo Taboão da Serra /SP 2014 ATIVIDADE AVALIATIVA – DESAFIO PROFISSIONAL “PROJETO DE VIDA” (Plano de Negócios de um novo Empreendimento) Prof. EAD Professor: Dante Bonetti Prof. EAD Professora: Mª Renata M G Dalpiaz Prof. EAD Professor: Me. Luis Fernando Crespo Professor Tutor Presencial Milton Mansilha Tutor a Distância: Professora:…

11 Indicadores de Habilidades Interpessoais – IHI – como ferramenta para diagnosticar as necessidades de treinamento em uma empresa de comunicação: 12 A pesquisa: 14 Etapa 3 20 Sistema de Avaliação de Treinamentos: 20 Etapa 4 22 Proposta de um plano de Treinamento e Desenvolvimento para os funcionários da empresa Confort: 22 Conclusão: 23 Referências Bibliográficas: 24 Anexo – Respostas do questionário: 26 Introdução: O trabalho a seguir contempla a importância e…

Um pouco da história do Buscapé O Buscapé foi criado por quatro universitários em 1999. Três deles - Romero Rodrigues, Rodrigo Borges e Ronaldo Takahashi - estudavam engenharia na Escola Politécnica da USP e o outro - Mario Letelier - administração na Fundação Getúlio Vargas. "Nossos nomes começam com Ro porque estudávamos na mesma classe e a Poli dividia as turmas em ordem alfabética", explica Rodrigues, 31 anos, presidente da empresa. Os primeiros investidores do Buscapé foram a…

Boletim Técnico da Escola Politécnica da USP Departamento de Engenharia de Construção Civil ISSN 0103-9830 BT/PCC/580 Planejamento de processos de construção para a produção industrializada de edifícios habitacionais: apresentação de um plano de ação Escola Politécnica da Universidade de São Paulo Departamento de Engenharia de Construção Civil Boletim Técnico – Série BT/PCC Diretor: Prof. Dr. José Roberto Cardoso Vice-Diretor: Prof. Dr. José Roberto Piqueira…

Kenji Takayassu Graduando em Engenharia de Produção, EESC-USP – Bolsista FAPESP (IC) Av. Trabalhador São-Carlense, 400 – São Carlos-SP e-mail: daniel.takayassu@gmail.com Aline Grasiele Cardoso de Brito Bacharel em Ciência da Informação Mestranda em Engenharia de Produção. EESC-SP Av. Trabalhador São-Carlense, 400 – São Carlos-SP e-mail: ligrasiele@yahoo.com.br Edmundo Escrivão Filho Prof. Associado da Engenharia de Produção, EESC-USP Av. Trabalhador São-Carlense, 400 – São…

Matheus Soares – 7977225 Comportamento Organizacional – Prof.ª Stella Administração Diurno – Turma XXI – FEA-RP/USP Resumo do Capítulo 8 – Motivação: do conceito às aplicações Administração por objetivos A administração por objetivos baseia-se na forma de gerir os funcionários dando a eles objetivos e focando na importância de seu trabalho para o sucesso da empresa como um todo, e não na forma de controle e cobrança de prazos e metas sem saber qual é a sua importância específica. Essa forma

Planejamento Estratégico. Jogos de Empresa. Tomadas de Decisão. INTRODUÇÃO As empresas são extremamente sensíveis as mudanças do mercado, pois devem agir estrategicamente preparando suas ações a serem tomadas, conhecendo seus negócios; focalizando em processos de negócios, devem se preparar para o futuro. Analisar o micro e macroambiente verificar os pontos fortes, fracos, as oportunidades e ameaças, estabelecer estratégias, planejar ações, simular cenários, definir as metas e…