Desafio empreendedorismo 1 sem

aprendizagem: - Favorecer a aprendizagem - Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz; - Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo; - Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado; - Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem; - Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação; - Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à profissão; - Direcionar o estudante para a emancipação intelectual Desafio 1 Etapa 1 A equipe deverá atuar como empreendedora, criando uma empresa e desenvolvendo um produto ou serviço inovador. Poderá, ainda, traçar um plano de inovação para um produto ou serviço já existente. 1. Escolha a sua equipe de trabalho, que deverá ter no mínimo quatro e no máximo seis componentes. A equipe deverá trabalhar em grupo durante todo o desafio. 2. Leia o artigo “Jovens criadores do buscapé ficam milionários”. Disponível em: www.josedornelas.com.br/artigos/jovens-criadores-do-buscape-ficam-milionarios. Ultimo acesso 18/03/11 às 14h55min. 3. Pesquise os conceitos centrais de Empreendedorismo disponíveis nos capítulos 1 e 2 do PLT. 4. Discuta com o grupo as três questões que falam a respeito de alguns mitos sobre os empreendedores, disponível na página 35 do PLT. 5. Busque em artigos, revistas ou jornais disponíveis na biblioteca, um empreendedor de sucesso.…

O Plano de Negócios O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor, empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento. A principal utilização do plano de negócios é a de prover uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de uma start-up. No Brasil, foi justamente o setor de software que começou a popularizar o uso do plano de negócios com os empreendedores brasileiros, por…

www.pchelpinformatica.goldenbiz.com.br Plano elaborado em Março de 2012 Contatos: Comercial: Ronnie Anderson dos Santos – Diretor Comercial Operacional: Salatiel Ferreira – Diretor Operacional Financeiro: Jairo Ceolin – Diretor Financeiro Marketing: Gisele – Gerente de Marketing RH: Juliana Francischinelli Righeto – Gerente de RH Vendas: Juliana da Silva – Gerente de Vendas Planejamento: Leonel Barbosa – Gerente de…

--------------------------------------------------- 08 2.8. Parceiros Estratégicos e Terceiros ----------------------------------------- 09 3. Análise do Mercado e Competividade ------------------------------------------- 09 4. Produtos e Serviços ----------------------------------------------------------------- 12 5. 4.1. Tecnologia e Ciclo de Vida ------------------------------------------------- 14 4.2. Planos de Pesquisa e Desenvolvimento…

chance para o fracasso se apresentar no seu negócio. Logo, salve este post nos favoritos e mande ver na sua empresa. PLANO DE NEGÓCIOS Alguns empreendedores acreditam que um plano de negócios é um aglomerado de “chutes” sobre o futuro de um negócio, mas estão enganados. Um plano de negócios bem feito, utilizando ferramentas consagradas do mercado e até apoio de uma consultoria, pode facilitar muito a concretização de um novo negócio. Quando imaginamos a nossa empresa, tendemos a…

PLANO DE NEGÓCIO - pág.1/10 PLANO DE NEGÓCIO Derps & Derpina! Systems Identificação da Empresa - Sumário Executivo Criação da Empresa A empresa é focada em desenvolver um aplicativo que, através de um GPS implantado em uma coleira de algum animal, seja capaz de localizá-lo e, caso o animal se perca, anuncie que o animal está perdido.Nosso principal objetivo é possibilitar, facilitar e viabilizar a todos os que possuam acesso a web através de um dispositivo móvel a…

2 – Capital Social......................................................................................................... 20 Quadro 3 - Fornecedores .......................................................................................................... 22 Quadro 4 – Tipo de serviço ...................................................................................................... 24 Quadro 5 – Localização do negócio…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Curso de MBA em Empreendedorismo: Planejamentos e Serviços PLANO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO William Yujiro Arai UNIP São Paulo 2009 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Curso de MBA em Empreendedorismo: Planejamentos e Serviços PLANO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO William Yujiro Arai UNIP São Paulo 2009 FICHA…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO Neste relatório de Planejamento Estratégico, pretende-se demonstrar a criação de uma empresa fictícia, de desenvolvimento de software. Que conterá uma revisão teórica, escolha da atividade empresarial, elaboração dos cenários da atividade escolhida, criando a visão, missão, valores, princípios e objetivos estratégicos. Será elaborada uma análise verificando os pontos fortes, pontos fracos, oportunidade e ameaças. Elaboramos o plano de ação, os indicadores…

O PLANO DE NEGÓCIOS O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. A principal utilização do plano de negócios é de prover uma ferramenta de gestão para o planejamento e desenvolvimento inicial de start-ups. No entanto, o plano de negócios tem atingido notoriedade como instrumento de captação de recursos financeiros junto a capitalistas de risco e Angel investors, principalmente no tocante às empresas de tecnologia e as propostas inovadoras. No Brasil,…