Plano De Negócio Simples De Salão De Beleza

Referencias Bibliograficas____________________________________________________ INFORMAÇÕES SOBRE O MERCADO CONSUMIDOR. Entrevistamos a Gislaine Rodrigues de Oliveira dona de um salão de Cabeleireiro na Periferia de Campinas. Materiais utilizados no salão de cabeleireiro. PRODUTO VALOR (1 UNIDADE) QUANTIDADE(MÉDIA) Progressiva semi definitiva R$ 350,00 8 à 10 Cabelos Tintura de Cabelo R$ 10,00 1 à 2 Tubos por cabelo Shampoo R$ 36,00…

SHEILE COSTA SILVA EMERSON GURGEL LEITÃO LIVIA MARA PEREIRA DE CARVALHO NATÁLIA DE SOUSA MORAIS RAFAEL PEREIRA DE SOUZA PROJETO DE CAMPANHA - SALÃO CELEBRIDADE FORTALEZA – CE 2013 ANA SHEILE COSTA SILVA EMERSON GURGEL LEITÃO LIVIA MARA PEREIRA DE CARVALHO NATÁLIA DE SOUSA MORAIS RAFAEL PEREIRA DE SOUZA PROJETO DE CAMPANHA - SALÃO CELEBRIDADE Projeto de Campanha apresentado a banca examinadora da Faculdade Cearense– FAC, como requisito parcial para a obtenção…

INTRODUÇÃO Encantadora. Inspiradora. Uma história de sucesso única. Ao longo dos anos, muitos líderes de sucesso tem surgido, mais nenhum tão singular com Mary Kay Ash, a fundadora da Mary Kay. Seu sucesso deixou uma marca permanente nos negócios dos Estados Unidos e abriu as portas para que mulheres ao redor do mundo pudesse experimentar o êxito em seus próprios termos. BIOGRAFIA Mary Kathlyn Wagner nasceu em

Plano de negócio 1. Análise da empresa. 1.1 Apresentação da Empresa A empresa é um salão de beleza, muito bem localizado na cidade de Guarulhos, próximo ao Shopping Internacional, onde entra com prestações de serviços voltado ao público feminino e vendas de produtos especializados para cabelo. Temos um diferencial na região cuidados especiais com coloração e tratamento mais profundo nos cabelos danificados, sendo especializados em Colometria, atingimos publicos de todas as idades, inclusive

MAIA LIVIA NATHÁLIA GARCES VALDIRENE APARECIDA DE SÁ PLANO DE NEGOCIO ESMALTERIA DEDO DE MOÇA Goiânia 2014/2 INTRODUÇÃO O Projeto de Plano de Negócio do curso superior de Tecnologia da Faculdade Cambury é parte integrante do projeto pedagógico do curso de Estética e Cosmética e tem como objetivo no exercício de práticas em gestão de Plano de Negocio. Com base no exposto escolhemos desenvolver o projeto do Plano de negócio da empresa Esmalteria Dedo de Moça, pois está…

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS JULIANA BISPO DE SOUZA GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO PARA SALAO DE BELEZA BELEZA PURA BRASÍLIA-DF 2014 JULIANA BISPO DE SOUZA GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO PARA SALAO DE BELEZA BELEZA PURA Relatório apresentado ao curso de Administração da Faculdade JK Guará / DF para o Estágio Supervisionado I. Professor (a) orientador (a): Mayra Figueiredo BRASÍLIA- DF 2014 Sumário 1. Introdução.......

Danielle Oriente de Lima – RA: 378443 Icla Lavareda Paz – RA: 380166 TURMA E10 SEMESTRE 01 MANAUS – AM Junho 2012 DISCIPLINA Empreendedorismo ATIVIDADE Desafio de Aprendizagem “Roteiro de preparação para um planejamento de negócio”. Desafio de aprendizagem apresentado como atividade avaliativa da disciplina de EMPREENDEDORISMO do Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera Uniderp Pólo…

PLANO DE NEGÓCIO RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO O negocio e um salão de beleza, e tratamento estéticos com base na atualidade. Os sócios são Raphaella Cruz graduada em tecnologia em Gestão Publica, cursos de corte e escova no SENAC, com experiência de 8(oito) anos em salões de beleza, e Ieda Rocha graduada em Administração de empresa, com experiência de 5(cinco) anos, cursos no SENAC de…

adequado dos recursos disponibilizados pelo CENTRO DE ESTÉTICA ÍNDICE I – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESTUDADA II - DETALHES DO OBJETO ESTUDADO III - MODELO E ANÁLISE DE CUSTOS DA EMPRESA ANO BASE 2010 IV - PLANO DE AÇÃO MODELO DE CUSTEIO A PARTIR DE 2011 V - CONSIDERAÇOES FINAIS I – APRESENTAÇÃO DA EMPRESA ESTUDADA Uma das mais promissoras formas de renda para pessoa física, pequeno empresário e autônomo é a prestação de…

Histórico 3 1.3 Área de Atuação 3 1.4 Foco principal 3 1.5 Produtos e Serviços 3 1.6 Diferencial competitivo 4 2. O Empreendimento 4 2.1 Contextualização do empreendimento 4 2.2 Missão e Visão 4 2.3 Objetivos e Metas 5 2.4 Negócio e competência competitiva 5 2.5 Estrutura organizacional e responsabilidades........................................................... 5…