Montando uma drogaria vfinal 1

1. INTRODUÇÃO Farmácia é o estabelecimento de manipulação de fórmulas magistrais e oficinais, de comércio de drogas, medicamentos, insumos farmacêuticos e produtos para saúde (correlatos). Já a drogaria é o estabelecimento de dispensação e comércio de drogas, medicamentos, insumos farmacêuticos e produtos para saúde (correlatos) em suas embalagens originais (ANVISA,2013). As drogarias representam o principal canal de distribuição de medicamentos do país, vendendo a maioria da produção da indústria farmacêutica, razão pela qual se classifica como um excelente negócio. Hoje em dia a farmácia tem por objetivo a promoção a saúde através da personalização da relação de confiança entre medico- farmacêutico- paciente (ANVISA,2013). Para seu funcionamento, a drogaria deve atender alguns requisitos exigidos pela ANVISA, a drogaria deve ter, obrigatoriamente, a assistência de técnico responsável, inscrito no Conselho Regional de Farmácia, cuja presença é obrigatória durante todo o horário de funcionamento do estabelecimento, condições sanitárias de acordo com a Lei nº 6.437/77, dispensar apenas medicamentos que se encontram cadastrados e regulamentados pelo ministério da saúde, após vistoria e adequação, a ANVISA decreta o numero de CNPJ do estabelecimento e a autorização de funcionamento (AFE) (ANVISA,2013). O modelo de prática profissional entendida por Atenção Farmacêutica, proposta pelo Consenso Brasileiro surgiu com a finalidade de garantir ao paciente uma…

Administração ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA II PLANO DE NEGÓCIO Salvador 2014 FACULDADE DOM PEDRO II Curso de Administração Ana Cláudia B. Queiroz Rejane Costa Brito Vanessa S. Jesus ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA II PLANO DE NEGÓCIO Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Administração, Faculdade Dom Pedro II como requisito parcial para aprovação semestral na matéria de Administração…

Unidade estratégica de negócios U. E. N. Conceito Unidade Estratégica de Negócio – U.E.N. – é uma unidade ou divisão da empresa responsável para desenvolver uma ou mais Áreas Estratégicas de Negócios – A.E.N. Alguns dos resultados que podem ser alcançados com as U.E.N. são: . Incremento do faturamento; Otimização de utilização dos vários recursos existentes; Ter melhor interação com as oportunidades de mercado; Auxiliar na operacionalização do plano fiscal e tributário; Desenvolver…

Plano de Negócio Farmácia Bálsamo Manipulados Itajaí 2012 aLESSANDRA RIBEIRO DE LIMA Ana izabel de c. arimuja cantuária José roberto pereira Plano de negócio Farmácia Bálsamo Manipulados Trabalho apresentado ao Curso de administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Teorias da administração I, Comunicação e Linguagem, Filosofia e…

toda esquina, pensando nisso a empresa resolve chegar com uma promoção que agradou muito a população que era 50 picolés por 20 reais. A outra empresa surgiu do empreendedorismo de um cearense farmacêutico que decidiu ter sua própria rede de farmácias e que hoje possui mais de cinquenta lojas espalhadas pelo pais, sendo que analisaremos mais focadamente a filial encontrada em taquaralto, palmas, Tocantins. A empresa supracitada é a farmácia pague menos que possui em sua diretoria uma…

DO NORTE CURSO DE FARMÁCIA PLANO DE NEGÓCIOs Débora Raysa Gleuzimar Bezerra Herick Soares José Carlos Areosa Tayna Castro Valéria Ricardo Zildete Menezes Manaus 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO DO NORTE CURSO DE FARMÁCIA Débora Raysa Gleuzimar Bezerra Herick Soares José Carlos Areosa Tayna Castro Valéria Ricardo Zildete Menezes Plano de Negócios…

UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Panpharma Distribuidora de Medicamentos – LTDA PLANO DE NEGÓCIOS UNIP/ARARAQUARA 2014 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Panpharma Distribuidora de Medicamentos – LTDA PLANO DE NEGÓCIOS Curso: Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Semestre: 3º Semestre Orientado por: Professora Cristina Silveira do Valle…

FARMÁCIA São Paulo 2ª Edição - 2005 Í NDICE UM ALERTA AO EMPREENDEDOR .................................................................. 7 PARA NÃO FRACASSAR .................................................................................. 8 SOBRE OPORTUNIDADE .............................................................................. 10 PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? ................................. 11 O QUE CONSIDERAR NUM PLANO DE NEGÓCIO (PN)?…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 4 2.2 EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 5 2.2.1 Perfil dos Dirigentes 5 2.2.2 Oportunidades Não Exploradas 5 2.2.3 Análise de Mercado 6 2.2.4 Plano de Marketing 7 2.3 GESTÃO DE PROJETOS 9 2.3.1 Plano Sumário – Evento de Inauguração 9 2.4 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA 11 2.4.1 Melhor Localização 11 2.4.2 Requisitos Necessários para a Produção Esperada 12 2.4.3 Programa de Qualidade Proposto 12 3…

...........10 4. Missão da empresa ....................................................11 5. Setor de atividade......................................................11 6. Forma jurídica............................................................11 7. Enquadramento tributário............................................11 8. Capital social.............................................................11 9. Analise de mercado....................................................12 10. Plano de…