Plano De Negócio Self Serve

DO ESTABELECIMENTO Nome: Casa da Vila. Endereço: Rua Prudente de Morais, 45 – Vila Mathias – Santos/SP. Telefone: (13) 3224-5240 NOME DA PROPRIETÁRIA Kátia Lopes. TIPOLOGIA DO RESTAURANTE Buffet Quantitativo. TIPO DE SERVIÇO Buffet Self-Service quilo. HORÁRIO DE SERVIÇO Das 12 às 15 horas, de segunda a sexta-feira. ORGANOGRAMA DO SERVIÇO DE SALÃO

dominar aspectos financeiros básicos para gerir seu caixa. Lidar com o fechamento de uma empresa é um momento delicado para qualquer empresário. Os sentimentos de frustração, tristeza e arrependimento podem fazer com que ele desista de ter o próprio negócio e procure alguma atividade como empregado. Por outro lado, fracasso pode ser uma chance de repensar os erros cometidos e tirar lições para uma nova empreitada. As maiores causas que levam uma empresa a fechar as portas estão…

abertura ou expansão de um negócio, a primeira providência que um empreendedor deve tomar é desenvolver uma análise mercadológica. A pesquisa de mercado é a coleta de informações junto ao consumidor, concorrente ou fornecedor. É a ferramenta certa para suprir a necessidade de desenvolver estratégias para valorizar marcas, conhecer melhor os consumidores, identificar a estrutura da concorrência, enfim, obter informações que possam orientar não só a formulação de um plano de marketing, mas…

Rodrigues de Abreu Habilitação Profissional Técnica de Nível Médio de Técnico Carolline Marani Gustavo Padoveis Mariana Rosa Gomes Monteiro PROJETO DE CRIAÇÃO DA PIZZARIA BOM PEDAÇO Plano de Negocio 1 Carolline Marani Gustavo Padoveis Mariana Rosa Gomes Monteiro PROJETO DE CRIAÇÃO DA PIZZARIA BOM PEDAÇO Plano de Negocio Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à ETEC Rodrigues de Abreu, como requisito parcial para a obtenção do título de Técnico em Administração Orientador(a):…

abertura ou expansão de um negócio, a primeira providência que um empreendedor deve tomar é desenvolver uma análise mercadológica. A pesquisa de mercado é a coleta de informações junto ao consumidor, concorrente ou fornecedor. É a ferramenta certa para suprir a necessidade de desenvolver estratégias para valorizar marcas, conhecer melhor os consumidores, identificar a estrutura da concorrência, enfim, obter informações que possam orientar não só a formulação de um plano de marketing, mas…

SUMÁRIO 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 PLANO DE NEGÓCIOS 1. INTRODUÇÃO É um instrumento que visa estruturar as principais concepções e alternativas para uma análise correta de viabilidade do negócio pretendido, proporcionando uma avaliação antes de colocar em prática a nova idéia, reduzindo assim, as possibilidades de se desperdiçarem recursos e esforços em um negócio inviável. Também é utilizado para a solicitação de empréstimos e financiamento junto a…

PROGRAMA INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II Autores: Brasília 2012 PROGRAMA INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II “NEGOCIOS” RELATÓRIO DO PROGRAMA INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II APRESENTADO AO CORPO DOCENTE DO CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE SEGURANÇA PRIVADA DA UNIVERSIDADE PAULISTA. Aos nossos professores, colaboradores e colegas de turma e parceiros

[pic] EMPREENDEDORISMO: PLANO DE NEGÓCIO PADARIA E CONFEITARIA CASAPÃO LTDA [pic] LIMEIRA JUNHO 2010 SUMÁRIO I- Sumário Executivo...................................................................pg.02 II- Equipe de Gestão.....................................................................pg.02 III- Análise…

SOBRE PERFIL EMPREENDEDOR 5 PLANO DE O DE NEGÓCIOS RESTAURANTE SEF-SERVICE 6 PARÂMETROS ÉTICOS 9 QUALIDADE DE VIDA AOS COLABORADORES 10 CONSIDERAÇÕES FINAIS....................................................................................................12 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 INTRODUÇÃO O plano de negócios aqui apresentado, Restaurante self-service, obedece aos roteiros tradicionais de projeto, sem, no entanto aprofundar detalhes técnicos. Serve, dessa forma,…

Desafio Profissional Restaurante Smark Conceito: Estabelecimento comercial onde se restauram as energias e restabelece às forças. “Restaurante“: Fornecedor de alimentos que serve sem hora marcada refeições, cujos preços são indicados em uma espécie de cartaz e são servidas em porções. Gestão de Restaurantes Analise Swot: Forças - Pontos fortes do restaurante: O restaurante Smark, tem um ótimo cozinheiro com varias habilidades na cozinha, sabe diversificar bastante na variedades de pratos,