Plano De Negócio Roupas Tamanho Especiais

Empreendedorismo e Desenvolvimento de Novos Negócios Professor: Arnaldo Sousa Aguiar Plano de Negócio Casual Modas Alunos: Adriana Maria da Silva Alcionete Maria dos Santos Araújo Alianara de Sousa Boson Élber Vieira Nunes Osmarina Maria da Silva Piracuruca, Abril de 2014. Sumário SUMÁRIO EXECUTIVO 3 1. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 4 1.1 - Dados Da Empresa 4 1.2 - Dados dos Dirigentes 4 1.3 - Definições do Negócio 4 1.4 –…

ROSABELLA´S Sua moda, seu estilo Vitória-ES Junho/2011 ROSABELLA´S Sua moda, seu estilo Plano de Negócios apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Empreendedorismo, no Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade anhanguera Uniderp, turma N10, sob a orientação do (a) Prof.(a) Me. Jefferson…

CARUARU UNIDADE DE ENSINO GOV. MIGUEL ARRAES DE ALENCAR Andresa Fernanda Silva de Souza Plano de Negócio Empresa Denanda’s CARUARU, 2011.2 1 UNIVERSIDADE DE PERNAMBUCO FACULDADE DE CIÊNCIAS E TECNOLOGIA DE CARUARU UNIDADE DE ENSINO GOV. MIGUEL ARRAES DE ALENCAR Andresa Fernanda S. de Souza Plano de Negócio Denanda’s Projeto Experimental, na modalidade de Plano de Negócio, apresentado como requisito complementar para obtenção do grau de Bacharel em Administração

ÁREA DE ROUPAS UNISSEX NOME DA EMPRESA – Look Modas Nome e endereço da empresa: -Razão Social:F.S.Vasconcelos -Empresa: Look Modas -Marca: Top Line -Endereço: Av. Manuel Dias da Silva, 987-Pituba-SSa-Ba. -CNPJ:- 45.009.007/0001-98 2- Natureza do Estabelecimento - Roupas e geral/Microempresa 3- Número de Funcionários: - 7 do sexo feminino - 6 do sexo Masculino 4- Relação dos Serviços prestados: - Venda de roupas em geral. - Venda de roupas tamanhos…

têxtil mais adequada. Classificação das superfícies têxteis segundo a formação: Tecidos planos: simples, composto, leno, felpudo, jacquard etc. Tecidos de malha: trama, urdume, misto, renda etc. Tecidos de laçadas: bordados, redes, giro inglês etc. Tecidos especiais: malimo, laminados, recobertos, dublados etc. Não tecidos: resinados, fusionados, spunlaced etc. Tecido plano simples Tecido de malha de trama

comportamentais, mas certamente se pode afirmar que um conjunto de condições, presentes no indivíduo, contribuirão para o seu sucesso como empreendedor. Empreender é se qualificar, ou especificar, principalmente, aquele indivíduo que detém uma forma especial, inovadora, de se dedicar às atividades de organização, administração, execução; principalmente na geração de riquezas, na transformação de conhecimentos e bens em novos produtos – mercadorias ou serviços; gerando um novo método com…

INTRODUÇÃO A história da Jezzian Confecções roupas masculina e feminina, surgiu da ideia de criar um negócio lucrativo, mas não sabíamos o que poderíamos fazer. A partir de muito estudo, surgiu um amigo em comum com uma ideia de confecção, que serviu exatamente com o que pretendíamos criar. Então, aprofundamos nossas pesquisas, junto a ele, tem um direcionamento e um apoio muito grande, sabendo aonde buscar cada processo para montá-la. Os seis sócios se empenharam muito para que esse…

DE ADMINISTRAÇÃO 2 - NOTURNO GESTÃO MERCADOLÓGICA 2 PLANO DE MARKETING Maceió – AL 18 de março de 2013 PLANO DE MARKETING Plano de Marketing elaborado para a disciplina de Gestão Mercadológica 2 para o curso de Administração, como requisito para obtenção de nota na 2ª avaliação. Maceió – AL 18 de março de 2013 Resumo Executivo O negócio refere-se ao plano de implantar uma empresa de produtos de pouca…

EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO 1. Capa 2. Sumário 3. Sumário Executivo 4. Apresentação da Empresa 4.1 Dados do Empreendimento 4.2 Definições da Empresa 4.3 Estrutura Organizacional 5. O Produto 5.1 Características dos Produtos 6. Análise do Mercado 6.1 Consumidor 6.3 Concorrente 6.2 Fornecedor 7. Pontos Fortes e Fracos…

Ambiente Externo 15 3.2.1 Ambiente demográfico 15 3.2.2 Concorrentes 15 3.2.3 Fornecedores 16 3.2.4 Ambientais (MEIO-AMBIENTE) 16 6.3. Projeção De Cenários 17 3.4 Diretrizes e Objetivos da Empresa 18 3.5 Avaliação das Oportunidades de Negócios 19 3.5.1 SWOT 19 3.5.2 Matriz de Ansoff 20 3.5.3 Cinco Forças Competitivas de Porter 20 3.5.4 Estratégias Genéricas – Porter 22 4. Pesquisa de Marketing 24 4.1. Formulação do Problema 24 4.2 Planejamento do Projeto de…