Plano De Negócio Promotor De Eventos

1299198364 CARLOS OLIVEIRA COSTA RA 6300183973 SUZIANE DOS SANTOS CARVALHO RA 5727170550 NITERÓI – RJ 2012 DATA DA ENTREGA :30/11/12 Etapa 1 – Passo 1e 2 Razão Social: FÁBRICA DE MODA VAREJO LTDA Nome Fantasia: Fábrica de Moda Ramo de negócio: Fábrica e varejista no ramo de roupas para os públicos masculino, feminino, moda gestante, fitness, tamanhos especiais menino, menina, moda intima, moda praia,calçados e acessórios. Atividades relevantes: Os clientes podem…

Souza Batista FUNÇÃO NA EMPRESA: ASG (Agente de Serviços Gerais) TELEFONE:(84) 9948 9156 EMAIL:Narjara.MozoLindo@Shiori.com.br HABILIDADES: Assumir um cargo acima do dela. RESPONSABILIDADES: Limpeza, Estoquista e Atendente. 1.4 DEFINIÇÕES DE NEGOCIO A empresa Shiori esta inserida no seguimento literário, ofertando produtos, como mangás, figures, HQs, doramas entre derivados, para o público Jovem adulto, Sem faixa etária. A empresa Shiori não produz seus produtos, mas almeja…

Marketing ................................................................................................... 18 11.1 Missão do Marketing .................................................................................... 18 11.1.1 Definição do Negócio ................................................................................ 19 11.2 Objetivos do Marketing ................................................................................ 19 11.3 Mix de Marketing…

Análise de mercado 2.1 - Estudo dos clientes 2.2 - Estudo dos concorrentes 2.3 - Estudo dos fornecedores 3 - Plano de marketing 3.1 - Produtos e serviços 3.2 - Preço 3.3 - Estratégias promocionais 3.4 - Estrutura de comercialização 3.5 - Localização do negócio 4 - Plano operacional 4.1 - Leiaute 4.2 - Capacidade instalada 4.3 - Processos operacionais 4.4 - Necessidade de pessoal 5 - Plano financeiro 5.1 - Investimentos fixos 5.2 - Estoque inicial 5.3 - Caixa mínimo 5.4 - Investimentos…

• Missão: “Fornecer vinho mineiro de qualidade com baixo custo para sua promoção com todo território Mineiro.” • Visão: “Ter 55% dos pontos de vendas cobertos com os nossos produtos no mercado de Minas Gerais até 2014.” • Negócio estratégico: “Excelência em distribuição e comercialização dos nossos produtos.” 4. Estratégia funcional: “Estratégia de competitividade está concentrada na excelência na execução de vendas”. Funções Engenharia de…

Etapa 1 – Passo 1e 2 Razão Social: SRT FÁBRICA LTDA. Nome Fantasia: SRT MODAS Ramo de negócio: Fábrica e varejista no ramo de roupas para os públicos masculino, feminino, moda gestante, fitness, tamanhos especiais menino, menina, moda intima, moda praia,calçados e acessórios. Atividades relevantes: Os clientes podem contar com estacionamento amplo no local, playgrounds, restaurante e ambiente refrigerado, os preços são diferenciados para atender aos diversos tipos de públicos.

incentivar uma boa saúde e qualidade de vida, em nosso resort temos locais com trilhas para caminhadas a pé e de bicicletas, e temos um salão aberto personalizado com o visual praia para a realização de luau e uma discoteca para a realização de festas e eventos. Possuímos uma área de aproximadamente 193 mil m², onde serão distribuídas todas as nossas atrações e o nosso prédio que terá três andares, com aproximadamente 100 suítes por andar e cada suíte comportará até quatro pessoas. O…

comunidade escolar para o dever de cidadania, por perceber grande necessidade de instituições regionais de doações por parte da população, maior interessada nos serviços oferecidos. Nesse sentido, a Escola Técnica de Pindaíba do Norte promoveu um evento de bom porte, visando à arrecadação de donativos para o Hospital Municipal de Pindaíba do Norte e para a Vila Vicentina da cidade. Uma grande campanha educativa foi desenvolvida, seguida de uma campanha filantrópica, com busca de itens…

............................................................................................... 4 Planejamento .............................................................................................................................. 5 Plano de Negocio ....................................................................................................................... 6 Estrutura.............................................................................................................

Manual do Empreendedor, agora publicado, disponibiliza um vasto conjunto de informações de indiscutível interesse para empreendedores e futuros empresários, apresentando-se como um guia útil no apoio ao desenvolvimento e concretização de ideias de negócio. Ser empreendedor depende, essencialmente, da vontade de cada um. Não se pode empreender com sucesso sem criatividade, espírito de iniciativa e disponibilidade para estar sempre a aprender, melhorando, assim, os conhecimentos já…