Plano De Negócio Para Uma Empresa De Consultoria

oportunidade para aperfeiçoar nossa formação profissional, com a elaboração, na prática, do Plano de Marketing de uma empresa real. Nosso grupo realizará o Plano de Marketing para a empresa Globo Consultoria, com a finalidade de aprimorar conhecimentos no campo da Administração, mas especificamente na área de marketing. Por meio da analise de situações no ambiente organizacional e acompanhamento das rotinas da empresa, serão permitidos o desenvolvimento pessoal e profissional de nossa…

.....................................7 2.2.2 Ameaças.................................................................................................8 3 Diagnóstico da Empresa.......................................................................................10 4 Explicando o Diagnóstico da Empresa...............................................................11 4.1 Soluções propostas para os problemas encontrados..............................11 4.1.1…

Federação das Empresas Juniores do Estado do Rio de Janeiro Portifólio das Empresas Juniores Portfolio das Empresas Federadas Empresa Júnior Um grupo de estudantes se reúne, organizam-se e começam a pôr em prática os conhecimentos teóricos aprendidos em sala de aula. Sob orientação de professores, os estudantes prestam consultoria e realizam projetos ligados à sua área de conhecimento. Enquadrada como associação civil, uma Empresa Júnior (EJ), não tem fins econômicos e é gerida…

INTRODUÇÃO O empreendedor possui grande habilidade para transformar ideias e oportunidades em negócios e empresas bem sucedidas, estando sempre atento as novas tendências e mudanças no mercado e com grande capacidade de liderar equipes e atrair investimentos e clientes, se adaptando rapidamente ao universo ao qual está inserido, contudo ao se implantar novos empreendimentos, além de suas habilidades e capacidades, faz se necessário a utilização de ferramentas capazes de verificar a viabilidade

apresenta determinadas habilidades e competências para criação de um novo negócio, sabendo administrar e gerando resultados positivos. Podemos citar como características do Empreendedor: * Criatividade * Capacidade de Organização e Planejamento * Responsabilidade * Capacidade de liderança * Gosto pela área de atuação * Interesse em buscar informações, soluções e inovação para seu negócio * Persistência (não desistir nas primeiras dificuldades encontradas)

.....................................7 2.2.2 Ameaças.................................................................................................8 3 Diagnóstico da Empresa.......................................................................................10 4 Explicando o Diagnóstico da Empresa...............................................................11 4.1 Soluções propostas para os problemas encontrados..............................11 4.1.1…

São Bernardo do Campo 2011 Sumário 1. INTRODUÇÃO 1.1. RESUMO A AG TECH CONSULTORIA, empresa criada em 2010 por universitários, atua no segmento de Tecnologia da Informação, desde a infraestrutura de rede local, suporte técnico especializado, criação de web sites e reciclagem de cartuchos e toners. 1.2. OBJETIVOS GERAIS Utilizar

Felipe Pedroso Castelo Branco Cassemiro Martins PLANO DE NEGÓCIOS CASTELO BRANCO CONSULTORIA E ASSESSORIA CONTÁBIL LTDA Belo Horizonte 2011 Felipe Pedroso Castelo Branco Cassemiro Martins PLANO DE NEGÓCIOS CASTELO BRANCO CONSULTORIA E ASSESSORIA CONTÁBIL LTDA Trabalho apresentado à disciplina “Comportamento Empreendedor” para obtenção de créditos de aprovação no curso de graduação em Ciências Contábeis da Faculdade FEAD – Educação a Distância. Orientador: Prof. Cintia…

.....................................7 2.2.2 Ameaças.................................................................................................8 3 Diagnóstico da Empresa.......................................................................................10 4 Explicando o Diagnóstico da Empresa...............................................................11 4.1 Soluções propostas para os problemas encontrados..............................11 4.1.1…

.....................................7 2.2.2 Ameaças.................................................................................................8 3 Diagnóstico da Empresa.......................................................................................10 4 Explicando o Diagnóstico da Empresa...............................................................11 4.1 Soluções propostas para os problemas encontrados..............................11 4.1.1…