Plano De Negócio Para Mercadinhos

FACULDADE RUY BARBOSA PLANO DIRETOR DE INFORMÁTICA-PDI MERCEARIA BEIRA RIO Salvador, 15/09/2014 FACULDADE RUY BARBOSA Plano Diretor de informática-PDI Mercearia Beira Rio Bruno Correia Diana Souza Helder Jaqueline Conceição João Lorena Marielia da Silva Correia Mirian Rodrigo Espírito Santos Rudiane Silva Tarcisio Mendes Salvador 15/09/2014 SUMÁRIO Introdução....................................................................................................

permanentes ou ocasionais. Caso exista – Citar nome, função do parceiro no projeto de forma clara. d) Externalidades Indicar se há outras evidentes oportunidades de negócios a surgir em decorrência da realização do projeto. Possibilidades positivas ou negativas oriundas do projeto. (de dentro para fora). Exemplo: Se eu tenho um mercadinho e no local (próximo) é instalado um supermercado que influencia negativamente no meu mercado. a) Méritos do projeto: d.1- benefícios…

INTRODUÇÃO Nesse trabalho, analisei a grande dúvida de uma empresa familiar na questão de crescer ou não. Sair daquela região, como principal, a cultura de laranja ou expandir seu negócio para Grande São Paulo, transformando-o em sucos prontos para beber. Essa decisão envolve um empasse entre dois irmãos e o pai e também todos os setores da empresa, como; setor de vendas, área financeira, recursos humanos, etc. CAPÍTULO 1- CRESCER OU NÃO

Coca-cola do Brasil, tempo de atuação, composição dos grupos empresariais, porte e tipo de negócio da empresa, principais e/ou serviços, posicionamento no mercado nacional e internacional, principais concorrentes, plano de implementação de Marketing esportivo, plano de implementação de Marketing social, utilização de teoria dos jogos com exemplo, utilização do empreendedorismo como ferramenta de inovação para o negócio e um breve comentário sobre cada um dos tópicos. INTRODUÇÃO Com…

de Abertura PDV 16 Figura III: Negócio da Franquia 18 Figura IV: Indicador de desempenho em Mobilidade 19 Figura V I ndicador de desempenho em Serviços Residenciais 20 SUMÁRIO Introdução 4 I Perfil da Organização 5 1 Instituição, Tipo, Atividade e Porte 5 2 Produtos e Clientes 6 3 Serviços Associados 7 4 Força de Trabalho 8 5 Principais insumos 9 II Descrição dos Macro-processos da Organização 11 1 Principais Processos de negócio – Processos Chave 11 …

2. ESTUDO DE VIABILIDADE ..................................................................... 2.1 Planejamento do trabalho de campo ............................................. 2.2 Descrição do negócio .................................................................... 2.2.1 Nome do negócio ................................................................. 2.2.2 Produto / nome do produto ................................................... 2.2.3 Fundamentos da empresa ...................

capacidade da mesma em antecipar-se aos acontecimentos do mercado em que atua planejando suas atividades que poderá ser mensurado por meio do orçamento. Desta forma o orçamento é uma importante ferramenta que contribuir para a eficiente gestão dos negócios empresariais, pois a sua elaboração quantifica os recursos e analisa as estratégias que poderão ser utilizados para um determinado período de tempo o que proporciona a empresa o alcance dos objetivos almejados (SANDO et.al. 2008). O…

MBA EXECUTIVO EM GESTÃO EM PROJETOS TRABALHO DO CURSO DE MBA EM GESTÃO DE MARKETING CASA GOURMET Rio de Janeiro 2013 Nome da empresa: Casa gourmet 1 - Definição do negócio Empresa de projetos voltada para a criação de novos conceitos no setor de alimentação. Nosso projeto é a criacão de um novo conceito de compras e alimentação rápida onde os produtos são vendidos e consumidos em um mini marketing gourmet equipado com estruturas de mini estações de preparo…

Regente: Adriana Teresinha Rebechi Capelão Nome do Pólo: 89 RL Serviços/ Eunápolis BA Eunápolis- Bahia 2012/3 SUMÁRIO 1.Introdução 3 2.Descrição da oportunidade 3 3.Objetivos 3 4.Justificativa 3 5.Apresentação do negócio e dos fornecedores 3 6.Localização e instalações da empresa 4 Referências Bi00bliográficas 4 Anexos 4 Introdução Todas as famílias brasileiras…

algum desejo ou sonho, um desejo ou sonho é mais do que uma necessidade. É algo que sabemos que será difícil obter, mas seria muito bom se pudéssemos ter. O valor atribuído para um desejo atendido é muito alto e representa um grande potencial de negócio. Impedir que algo bom acabe, nesta categoria de oportunidades existem muitas formas de resgatar coisas que eram boas no passado e que não podem acabar. Outras possibilidades estão no resgate de experiências boas da infância, como parques…