Plano De Negócio Para Implantação Da Papelaria

propor um Plano de Negócios para a implantação da Papelaria Exclusive, na Grande Florianópolis. Para atingir este propósito foram utilizados primeiramente os principais conceitos que compõem a estrutura de um plano de negócio, segundo a visão de vários estudiosos. O procedimento metodológico desenvolveu-se por meio de entrevista, na qual foi possível identificar o perfil dos clientes, bem como os aspectos relacionados aos mesmos. Neste contexto, avalio-se também os concorrentes da…

00001/08.2013 Projeto: Papelaria Levyr Alceu Gerente do Projeto: Elaborado Data da Preparação: 19.08.2013 Revisado por: Levyr Alceu Data da Revisão: 21.08.2013 Designação. A abertura da papelaria, na cidade de Rio Grande da Lagoa Pequena, será de responsabilidade do gerente

4- Empreendimento e analise de SWOT------------------------------------------------6 5- Plano de Negócios------------------------------------------------------------------------7 6- Considerações Finais-------------------------------------------------------------------10 Referências 1-INTRODUÇÃO Com a economia nacional desestabilizada, o mundo dos negócios está comprometido, isso gera grandes impactos como: pequenas e grandes…

CURSO: ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: Plano de Negócios Plano de Negócios 8º Período Estudo da viabilidade da implantação de uma Papelaria Jun – 2010 ÍNDICE ANALÍTICO 1- Sumário executivo .............................................................................................XX 1.1 Enunciados do projeto........................................................................................XX 1.2 Competências dos responsáveis..

Paulista Gestão de Recursos Humanos PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar Cidade Universitária São Paulo Junho / 2012 UNIP - Universidade Paulista Gestão de Recursos Humanos PIM III Projeto Integrado Multidisciplinar Plano de Negócios Papelaria Arte e Embalagens Ltda. Lidiane Pereira Muniz Priscila Ap. Sant’ana Stempkowski RA: A83HIF-8 RA:B148HD-0 Cidade Universitária São Paulo Junho / 2012 Sumário Sumário Executivo 1. Descrição da Empresa…

SOUSA LUIS GUILHERME CONSULI MAGNO GOUVÊA WILSON RODRIGUES DE SOUSA Preparação do trabalho de conclusão de curso, sobre desenvolvimento de software para material escolar e escritório, papelaria. Orientador: Prof.Marcelo Viana Oliveira Junior PRAIA GRANDE Junho 2013 ÉMERSON FERNANDES VINCE LEANDRO CASTRO DE SOUSA

Análise de Mercado __________________________________________________ pág. 5 2.1. Estudo dos clientes__________________________________________________ pág. 5 2.2. Estudo dos fornecedores _____________________________________________ pág. 5 3. Plano de Marketing __________________________________________________ pág. 6 3.1. Principais produtos e serviços _________­­­­_____________________________ pág. 6 3.2. Preço_____________________________________________________________ pág. 8 3.3.

trabalho: “Plano de negócio para implantação da papelaria Exclusive na grande Florianópolis.” Problema de pesquisa: “Existe viabilidade para abertura de papelaria na grande Florianópolis?” Objetivo geral: “Elaborar um plano de negócio para abertura de uma papelaria na grande Florianópolis, no período de 2006 à outubro de 2007.” Objetivos específicos: “- Definir o planejamento estratégico; - Analisar os possíveis clientes, concorrentes e fornecedores; - Elaborar um plano…

identifica os principais aspectos a serem implantados, através dos objetivos estratégicos, analisando seus processos de venda, personalização e criação de cadastros, configuração de produtos e geração de propostas, implantação de controles gerenciais e finalmente a definição e implantação de recursos de e-CRM na área de vendas. Este artigo baseou-se em procedimentos técnicos de estudo de caso, pois através desta pesquisa contribuiu-se para o conhecimento dos fenômenos individuais,…

e universitários), investidores, funcionários especializados, concorrentes (papelarias, gráficas) e fornecedores. Pesquisa dos interesses dos stakeholders Clientes: facilidade e comodidade nos serviços oferecidos (todos em um único estabelecimento, no mesmo negócio), acesso aos recursos ofertados, qualidade nos serviços especializados (editoração, etc.) Investidores: retorno sobre o investimento, crescimento do negócio. Funcionários especializados: praticar e aprimorar seus conhecimentos, obter