Plano De Negocios Wal Mart

Paulo cfa@usp.br NUNO MANOEL MARTINS DIAS FOUTO Fundação Instituto de Administração nunom@fia.com.br Resumo: O varejo supermercadista brasileiro, a exemplo do que ocorre em outros países é muito competitivo. No Brasil, o ambiente de negócios caracteriza-se pela presença de empresas com atuação nacional, grades grupos regionais e empresas de abrangência apenas local. Assim, este trabalho utiliza os dados do ranking anual da Revista SuperHiper publicada pela Associação…

Negócios Um mercado para chamar de seu As grandes redes de varejo investem em pequenas lojas de bairro – e elas estão atraindo freqüentadores dos hipermercados Julia Duailibi e Marcos Todeschini Fotos Lailson Santos Sylvia Leão comanda os mercados de bairro da rede Extra: "As pessoas buscam uma compra rápida" Pequenos mercados de bairro, aqueles em que todo mundo se conhece como numa cidade do interior, dominavam o cenário nas metrópoles brasileiras até a década de…

MACROECONOMIA 2.1 Identificações da empresa e os produtos por elas comercializados: Walmart é uma empresa Multinacional que comercializa de tudo em geral. 2 .2 Perfil de clientes e principais clientes O perfil de Clientes do Wal-Mart é bastante diversificado em virtude da variação de formato de lojas, área de atuação no mercado nacional, e bandeiras que a empresa opera. De modo geral, após a introdução do código do consumidor em 1990, vários hábitos de consumos…

aprimoramento do sistema de custeio, esforço de treinamento, busca de qualidade, diminuição do desperdício, valorização dos talentos humanos, menor custo, maior lucratividade e crescimento. Dentro desse contexto e visando a perpetuidade de seu negócio, as empresas passaram a buscar alternativas para a redução dos custos, sendo que o maior destaque foi dado aos custos de mão-de-obra, pois assim seria mais fácil substituir o serviço, já que este era visto de forma equivocada pela maioria…

Questões: 1. Quais foram os pontos primordiais para que o Wal-Mart ganhasse o mercado do seu concorrente? Investiu em um sistema computadorizado global que interligava cada caixa registradora à sede da corporação, o que garantia, entre vários outros benefícios, a reposição imediata de estoques. O Wal-Mart também investiu em caminhões e modernos centros de distribuição. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, esses movimentos reduziram acentuadamente os custos. O investimento

telefone, etc. Colaboração com vários parceiros Dada a natureza extremamente diversa das cadeias de abastecimento alimentar, coordenação de multi-parcerias e colaboração, é necessário para qualquer resposta reativa eficiente. Tal como no caso of Wal-Mart (Leonard 2005), a capacidade de mover rapidamente os alimentos para as lojas, bem como coordenação clara entre as instalações de armazenamento primário, produção, transporte e centros de distribuição. Liderança Um líder é…

empreendedorismo de Sam Walton. Nascido em 1918, o norte-americano, formado em Economia, iniciou a sua carreira como trainee em uma loja J.C Penney, em Des Moines, Lowa (EUA). Depois disso, aplicou seu conhecimento e apurado tino comercial em alguns negócios próprios ate que, em 1962, abrius primeira loja Walmarte, sob o conceito de mercadoria com preços baixos, qualidade e ênfase no auto-serviço. No entanto, a rede sofreu significativa expansão quando, em 1972, o Walmart abriu seu…

Dados, a Internet e Sistemas de Apoio a Decisões Baseado na pesquisa do Wal-Mart, o item mais comum no carrinho de supermecado dos norteamericanos é a banana. É tão comum como o pão ou leite. Esse produto não é só vendido na seção de frutas e legumes, aparece também nas prateleiras de cereais. A maioria dos varejistas fala a mesma língua, coleta dados das caixas registradoras como meio de aumentar as vendas. Desde 1990 a Walt-Mart está fazendo isso, ela possui um tesouro grande e…

Considere, por exemplo, um cliente que entra em um supermercado Wal-Mart para comprar detergente. A cadeia de suprimento começa com o cliente e a sua necessidade de obter o produto. O próximo estágio dessa cadeia de suprimento é a loja Wal-Mart que o cliente procura. A loja abastece suas prateleiras usando um estoque que pode ter sido fornecido por um depósito de produtos acabados administrado pela própria rede Wal-Mart ou por um distribuidor que utiliza caminhões fornecido por um terceiro

8/5/2009 A empresa sempre manteve a cultura do pequeno negócio e continua empreendedora e agressiva como há 50 anos. A rede Wal-Mart nunca perdeu de vista o objetivo de seu fundador, Sam Walton. A Wal-Mart manteve seu espírito empreendedor porque nunca perdeu de vista seus valores essenciais: buscar sempre a redução dos custos e repassar essa economia para os clientes na forma de preços menores. Além disso, os executivos da Wal-Mart estão sempre dispostos a correr…