Cadeia de suprimentos e terceiro setor

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ – UNIVALI
CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA: MODELOS ORGANIZACIONAIS CONTEMPORÂNEOS

PROFESSOR: ADALBERTO J. TAVARES VIEIRA

CADEIA DE SUPRIMENTOS

Visão conceitual e uma abordagem para o Terceiro Setor

Equipe: Dilson Araújo Gomes Evandro Silva Dantas Nono Luis Carlos Martins

Patrícia Jachowicz

Itajaí, junho de 2005.
Introdução
As redes de suprimentos têm ocupado cada vez mais espaço na agenda das empresas, bem como na agenda de pesquisas sobre administração de empresas. É cada vez maior a urgência em extrapolar os limites da empresa (elo) na criação de valor para os clientes. Excelência em gerenciar marcas, desenvolver produtos e produzir eficientemente já não garantem vantagens duradouras. Atualmente as organizações são desafiadas a operar de forma eficiente e eficaz para garantir a continuidade de suas atividades, o que as obriga a constantemente desenvolver vantagens em novas frentes de atuação e fortalecer as parcerias empresariais para atender as demandas do mercado e enfrentar a concorrência.

O presente trabalho tem por objetivo principal descrever os conceitos da cadeia de suprimentos, utilizando como exemplo empresas de fabricação e comercialização de produtos, ou seja, organizações inseridas no segundo setor da economia. Visando demonstrar que os conceitos também se aplicam em organizações do terceiro setor, descreve-se alguns processos que propiciam uma visão de cadeia de suprimentos numa atividade de reciclagem de produtos.

1. Cadeia de Suprimentos

Uma cadeia de suprimento engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no