Plano De Negocios Sobre Fast Food

preocupação com a saúde faz com que o ramo de alimentação saudável esteja em pleno crescimento. A franquia em questão é considerada um modelo de sucesso por sua diferenciação de produto, estrutura organizacional e suporte ao franqueado. Neste plano de negócios as seguintes atividades foram desenvolvidas: inicialmente, foi feita a identificação da oportunidade de mercado e uma caracterização da empresa e seu histórico. Em seguida, foi desenvolvida uma análise de mercado avaliando os…

ANÁLISE SWOT 17 9. DIAGNÓSTICO 18 10. PLANO DE AÇÃO 18 11. CONCLUSÃO 18 12. ANEXOS (BIBLIOGRAFIA) 19 1. RESUMO O Trabalho teve como objetivo apresentar a companhia MC Donald’ s, mapear as tendências e fatores externos que possam influenciar no ramo de atividades. Da metodologia foram utilizadas: analise SWOT, mapeamento da cadeia de valor, concorrências e competências. Foi Obtido o diagnóstico e por fim apresentado o plano possível de ação. 2. INTRODUÇÃO

os padrões do McDonald´s e incomoda o gigante do mercado”, On-line Isto é, 14 de abril de 2003; Cantero, Christye ‘Habib´s: coisa de gênio” Revista Consumidor Moderno N.66, fevereiro de 2003. Desde criança, Alberto Saraiva, dono da rede de fast-food Habib´s, dividia com os pais, portugueses como ele, o sonho de ser médico. De fato, no começo da década de 70, passou no vestibular e se mudou, acompanhado deles, de Santo Antônio da Platina, no Paraná, para São Paulo, onde cursaria a…

CASO HABIB´s Desde criança, Alberto Saraiva, dono da rede de fast-food Habib´s, dividia com os pais, portugueses como ele, o sonho de ser médico. De fato, no começo da década de 70, passou no vestibular e se mudou, acompanhado deles, de Santo Antônio da Platina, no Paraná, para São Paulo, onde cursaria a faculdade. Para sobreviver, a família abriu uma padaria na Rua Visconde de Parnaíba, no Brás, bairro da zona leste. Mas, logo no primeiro ano de curso, a violência da cidade grande…

excelência operacional, o envolvimento de bordo, a experiência do setor profunda e uma extensa rede global), uma companhia global de investidores focados na criação de valor a longo prazo, com ênfase particular na maximização e potencialização de marcas e negócios dos empresários brasileiros Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Beto Sicupira, que comprou 100% das ações e fechou o capital da empresa. O antecessor do 3G, o grupo de fundos TPG, Goldman Sachs Capital e Bain Capital também…

PLANO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA: McDonald’s. São Paulo 2015 RESUMO O trabalho pretende reposicionar uma marca forte no mercado, através de uma análise do ambiente interno e externo da empresa McDonald’s, criar uma estratégia que busque reposicionar a imagem da organização, visando recuperar o público-alvo perdido e atraindo novos da concorrência direta. Utilizando também novas campanhas interativas inspiradas nos jogos olímpicos e incentivando seus

FACULDADE ASSIS GURGACZ ALESSANDRA RIBEIRO SANCHES TALITA TUANY DALLA ROSA PEREIRA ANÁLISE DE VIABILIDADE FINANCEIRA PARA ABERTURA DE UMA EMPRESA DE FAST FOOD NO SHOPPING JL NA CIDADE DE CASCAVEL - PR. CASCAVEL 2012 2 ALESSANDRA RIBEIRO SANCHES TALITA TUANY DALLA ROSA PEREIRA ANÁLISE DE VIABILIDADE FINANCEIRA PARA ABERTURA DE UMA EMPRESA DE FAST FOOD NO SHOPPING JL NA CIDADE DE CASCAVEL - PR. Trabalho de curso apresentado como requisito parcial para a obtenção do título de…

Faculdade Anhanguera Rondonópolis CURSO DE DIREITO Tema: Desenvolvimento econômico Rondonópolis-MT -2014- Introdução Nesse trabalho iremos falar sobre a globalização que é é um processo de integração econômica, cultural, social e política. Esse fenômeno é gerado pela necessidade do capitalismo de conquistar novos mercados, principalmente se o mercado atual estiver saturado. E iremos citar algumas empresas que são globalizadas. Desenvolvimento O…

surgiu em 1981 com a primeira loja em Brasília, atuando no mercado de alimentação rápida. Inicialmente os sócios eram dois amigos Carlos Guerra e Ivan Aragão. Hoje, a rede esta presente em todos os estados e é uma das maiores empresas brasileiras de fast food. Atualmente com seis sócios, o Giraffas atua no mercado de franquias e obtém um dos maiores crescimentos do setor. O Giraffas começou o seu processo de expansão adotando o sistema de franquias, seguindo a estratégia de oferecer aos…

setor alimentício. Está adicionado em toda empresa um ambiente estratégico de um conjunto de forças competitivas que determinam um nível de retomo ou rentabilidade, sendo que a intensidade dessas forças varia de negócio para negócio. Todas as empresas, seja qual for o porte e ramo de negócio, adotam estratégias para atingir seus objetivos, enxergando direcionar e coordenar esforços, definir a organização e sobreviver em ambientes hostis. Nesta resolução em que as empresas vêm…