Plano De Negocios Salão Cabeleireiro

INTRODUÇÃO O Salão Martins foi inicialmente construindo em 1997, funcionava na casa de uma dona de casa que tinha como objetivo ajudar seu marido nos gastos familiares, o empreendimento parecia estar dando resultados e aquela dona de casa passava agora a ser uma cabeleireira conhecida na cidade, aos poucos foi se profissionalizando e com trabalho lucrativo seu marido também investiu no ramo de beleza, chegaram a administrar dois Centros de Beleza, sendo que um deles foi fechado

a fóra com o objetivo de minimizar gastos, garantir a excelencia do trabalho visando uma conscientização ambiental. SUMÁRIO 1. APRESENTAÇÃO 1 2. CONTEXTALIZAÇÃO DA PESQUISA 1 2.1. Nome do Negócio 1 2.2. Nome do Produto/Serviço 3 2.3. Politica Ambiental 17 2.4. Principais e Maiores Clientes do Produto/Serviço? 18 2.5. Sondagem Ambiental/ identificando ameaças e oportunidades

pessoas, estruturar planos de cargos e salários, promover e remunerar, levantar a necessidade de treinamento, entre outras variáveis. O campo da Administração de Recursos Humanos, além de vasto, constitui um sistema interdisciplinar, envolvendo amplo leque de várias ciências e especializações. Consequentemente, a gama de assuntos e problemas também é diversificada, abordando recrutamento e seleção, aprendizagem individual e coletiva, trabalho em equipe, planos…

SUMÁRIO 1 introdução 4 2. Recrutamento e SELEÇÃO. 5 1 introdução Este trabalho apresenta o plano estratégico de RH para a implantação de em um salão de beleza, denominado “Salão Irmãos Bertocci” localizado na Vila Mariana, Zona Sul de São Paulo. Hoje vivemos em um cenário de mudanças constantes, em todos os segmentos de nossa vida, e isto não é diferente no campo organizacional

necessitar de um novo colaborador, mas de forma continua, aplicando os esforços necessários para atrair pessoas certas, que preencha todos os requisitos para o cargo. Para tanto, o salão da família Bertocci irá realizar o recrutamento interno para dois cargos, um de gerente administrativo financeiro e auxiliar de cabeleireiro. Será realizado o recrutamento interno, pois entendemos que um candidato à vaga indicado por um funcionário, já passa por uma pré-seleção de quem recomenda, visto…

DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ADRIANA BARBILONE PEDRA JUSCÉILIA MARTINS BARBOSA LÊNI SOUZA DOS SANTOS NEIFRAN ANTONIO DE ARAÚJO GALVÃO PLANO DE ESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL VITÓRIA-ES 11/2012 2 ADRIANA BARBILONE PEDRA JUSCÉILIA MARTINS BARBOSA LÊNI SOUZA DOS SANTOS NEIFRAN ANTONIO DE ARAÚJO GALVÃO PLANO DE ESTRUTURAÇÃO ORGANIZACIONAL Plano de Estruturação OrganizaciONAL DO STÚDIO SCHEILA PAES, ELAborado, para o Curso de Tecnologia de Processos Gerenciais, apresentado as…

Plano de Negócios Teens Salão de Beleza Márcia Alzira Capretz da Silva – Gerente operacional – Fone: 9135-8224 José Augusto Camargo da Cruz – Diretor de marketing – Fone: 9199-5233 Lucas Romero – Diretor administrativo – Fone: 9314-5607 Ribeirão Preto 06/2012 Sumário 1. Sumário Executivo 2. Análise estratégica 3. Descrição do negócio 3.1 Descrição do negócio 3.2 Dados da equipe gestora 3.3 Definição do negócio 4. Produtos

10100954 Plano de negócio Cabeleireiro - Maria Bonita Hair 1-Sumário executivo 1.1- Resumo executivo 1.2 – Dados do empreendimento 2.1 - Missão da empresa 2.2 - Definição da empresa 2.3- Estrutura organizacional 2.4- Parceiros 3- Análise de mercado 3.1 - Publico alvo (perfil dos clientes) 3.2 - Comportamento dos clientes 3.3 -Área de abrangência (onde estão os clientes?) 3.4 - Estudo dos concorrentes 3.5- Estudo dos fornecedores 4- Plano de marketing 4.1- Preço

- MA Centro de Educação à Distância Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos Professora (Presencial) Keiliane Garcia Professora (EAD) Liliane Pereira de Souza Atividade Prática Supervisionada (ATPS) PLANO DE NEGÓCIO: VISIABILIZAÇAO DE UM SALÃO DE BELEZA DISCIPLINA: Empreendedorismo Cilene Ferreira RA 443884 Débora Muniz RA 444014 Laurenice Araújo RA 443614 Mairla Lopes RA 439100 Mário Celso RA 442299

Equipe: Andreza Fabiane Ligia Lucélia Sheila 1 - PROPOSTA DE VALOR DO NEGÓCIO Produto/ serviço: Espaço de Saúde e Beleza Tipo de valor: Proporcionar a mulher um espaço onde ela possa realçar o que já é bonito naturalmente. “O mercado da beleza está em crescimento no Brasil e já ocupa o terceiro lugar no ranking mundial no setor. A responsável pela mudança é a nova classe média, que não descuida do visual.” (G1 24/01/212) …