Plano De Negocios Salao De Unhas

........................................................04 1.2 ANALISE DE MERCADO................................................................................................05 1.3 PLANO DE MARKETING................................................................................................06 1.4.PLANO FINANCEIRO......................................................................................................07 2. ROTEIRO DE EXECUÇÃO................................................

diferencial é o que dará personalidade ao negócio e o que a destacará na multidão. Diferenciais competitivos são aquelas competências essenciais que conferem ao negócio maior força diante da concorrência. Esse “algo a mais” é a chave para o sucesso no concorrido mercado de beleza e cuidados pessoais. Ousar e inovar são palavras que devem ser incorporadas ao vocabulário do empreendedor e praticadas no dia a dia da empresa, sob o risco de em um piscar de olhos o seu negócio ficar…

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM AGRONEGÓCIOS Empreendedorismo NOME DOS ACADÊMICOS Angélica Schulz Jappe Marcos Wellinton PLANO DE NEGÓCIOS Salão de beleza Amizade Feminina SORRISO-MT 2012 SUMÁRIO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO 4 1.1 RESUMO DOS PRINCIPAIS PONTOS DO PLANO DE NEGÓCIO 4 1.2 DADOS DOS EMPREENDEDORES, EXPERIÊNCIA PROFISSIONAL E ATRIBUIÇÕES 4 1.3 DADOS DO EMPREENDIMENTO 5 1.4 MISSÃO DA EMPRESA 5 1.5…

UDF Plano de Negócio Salão de Beleza e Estética - Beleza Natural Curso: Gestão em Recursos Humanos Semestre/ Turno: 1° semestre / noturno Integrantes/ RGM: Amanda Santana - 1438166 Cleide da Silva - 1429205 Eliana Fialho - 1428578 Elizabeth da Cruz Ribeiro - 1430122 Júlio Rodrigues - 1435248 Kassia Lanza – 1426061 Wanderlan Fernandes - 1435523 Sumário Sumário Executivo 3 1- Descrição da Empresa. 3 1.1 Dados da Empresa. 4 1.2 Dados dos Dirigentes. 4 1.3 Definição de…

PLANO DE NEGÓCIOS Missão da Empresa Prestar um atendimento diferenciado, valorizando a beleza e promovendo a satisfação do nosso cliente. Visão da Empresa Sermos referência no tratamento da beleza através da qualidade dos nossos produtos e serviços, oferecendo eficiência, conforto, comodidade e pontualidade. 1 - RAMO DE ATIVIDADE: Salão de Beleza- Pois é um negocio que gera lucro e é um ramo que sempre é bem aceito principalmente para as mulheres que são as principais…

Araújo, Empório das Unhas, Fatto a Mano, José Julio Junior, King 55, Leo’s Cabeleireiros, Lia Bissornia, Perfumaria 2000, Salão Bardot Body and Soul, Salão Diva, Salão Doll, Salão Dona Dondoca e Salão Pérola Negra Caro(a) Trabalhador(a) Estamos bastante felizes com a sua participação em um dos nossos cursos do Programa Via Rápida Emprego. Sabemos o quanto é importante a capacitação profissional para quem busca uma oportunidade de trabalho ou pretende abrir o seu próprio negócio.…

MAIA LIVIA NATHÁLIA GARCES VALDIRENE APARECIDA DE SÁ PLANO DE NEGOCIO ESMALTERIA DEDO DE MOÇA Goiânia 2014/2 INTRODUÇÃO O Projeto de Plano de Negócio do curso superior de Tecnologia da Faculdade Cambury é parte integrante do projeto pedagógico do curso de Estética e Cosmética e tem como objetivo no exercício de práticas em gestão de Plano de Negocio. Com base no exposto escolhemos desenvolver o projeto do Plano de negócio da empresa Esmalteria Dedo de Moça, pois está…

Empreendedorismo 2015 – Plano de Negócios Empresa: Gabis’Malteria – Ramo de atividade: Beleza e Estética Introdução: Esmalteria é um setor que esta em franco desenvolvimento no Brasil, com muito potencial para crescimento e lucratividade. É um setor que esta cada vez mais inovando o tratamento de unhas e no diferenciamento de um salão de beleza, no qual os profissionais são mais preparados, acompanhando sempre as tendências em unhas. Processos Organizacionais: - Definição de um bom local para

04 2.5 Disposição do empreendedor de assumir riscos 05 2.6 Comprometimento do empreendedor 05 3. PLANO DE NEGÓCIOS 05 3.1 Objetivo da empresa 06 3.2 Estrutura organizacional

PLANO DE NEGÓCIOS SUMÁRIO 1 Introdução Página xx 2 Declaração de visão, missão e valores norteadores Página xx 3 Organograma Página xx 4 Propósitos Gerais Página xx 5 Propósitos Específicos Página xx 6 Organograma Página xx 7 Objetivos e metas em dois anos Página xx 8 Estratégia de Marketing Página xx 9 Processo de produção Página xx 10 Fluxos de Caixa Trimestrais 2015 Página xx 11 Fluxos de Caixa Trimestrais 2016 Página xx 12 Considerações Finais Página