Plano De Negocios Salao De Cabeleireiro

PÓS GESTÃO DE NEGÓCIOS DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO Sumario Executivo Definição do Negócio: Ramo de serviços – Cabelereiro Infantil e outros tratamentos de beleza. Funcionamento: O Salão de Beleza disponibiliza uma equipe 08 profissionais, disponíveis 12:30 horas por dia, de segunda a sábado das 10h00min às 22h30min. Estrutura legal do Negócio: Forma jurídica de organização. O Dono terá um pró-labore mensal e será estabelecida uma retirada trimestral dos lucros obtidos no período O projeto

de 2,48 trilhões de dólares. ETAPA 1 SALÃO DE BELEZA Ficha Técnica Setor Econômico: Terciário Ramo de Atividade: Prestação de serviço Tipo de Negocio: Salão de Beleza Serviços ofertados: de cuidados pessoais tais como corte de cabelo, tintura, penteados, alisamentos, tratamentos químicos capilares, manicura etc. APRESENTAÇÃO Para algumas pessoas ir ao Salão de beleza é raro, pois não acha tanta necessidade em…

br cabellariaecia@hotmail.com Rodrigo dos Santos, Gerente Av. Voluntário Benedito Sérgio, 1251 apto. 11 Bloco F Estiva - Taubaté-SP Augusto Leal Santos, Cabeleireiro Av. J.K. de Oliveira, 250 apto. 64 Ed. Itaparica – Centro – Taubaté/SP Av. José Vicente de Barros, 1601 apto. 13 Vila São Geraldo – Taubaté/SP Plano de negócio criado e planejado em Janeiro de 2011 por Rodrigo dos Santos Cópia 1 de 3 Sumário 1 - Sumário executivo............................................

6: PLANO DE MARKETING.............................................................. 16 CONCLUSÃO................................................................................................. 19 REFERÊNCIAS.............................................................................................. 20 INTRODUÇÃO É a disposição de enfrentar desafios, de abandonar a vida relativamente segura de assalariado para experimentar os limites de sua capacidade, em um…

EMPRESA Alemão, Néia e Tiago são três irmãos à frente de um empreendimento: um salão de beleza na Vila Mariana, Zona Sul de São Paulo. Há quase 30 anos, pais e filhos, avós e netos confiam seus cabelos às tesouras habilidosas da família Bertocci! Com o crescimento do negócio, cresceram também os problemas administrativos e o desafio para os Bertocci é levar o profissionalismo ao salão, sem deixar de lado o ambiente familiar que conquistou tantos…

Silmara Salcher dos Santos RA: 6791375645 ATPS- Atividade Prática Supervisionada Professor (a) EAD: Renata Machado Garcia Dalpiaz Tutor (a) EAD: Adriana D’Amico Bezerra Sotolani Caxias do Sul, 19 de abril de 2013. Salão de Beleza Estética Visual Rua Julio de Castilhos, 3050. Centro - Caxias do Sul - RS (54) 9998-8888 www.esteticavisual.com.br atendimento@esteticavisual.com.br [pic] Dienifer Della Santa, Acionista e…

CAMPINAS/ SP 2013 1 - INTRODUÇÃO Elaborar um plano de negocio de uma empresa Fictícia. Primeiro passo: Temos que pensar em um plano de negócio e oportunidade para o lançamento de uma inovação para entrarmos no mercado empreendedor. Muitas vezes, na euforia, pensando que só vamos ganhar, contando apenas com sorte e com o dinheiro para o investimento, deixamos de lado uma das coisas mais importantes que é o planejamento do se negocio. Não podemos descartar a idéia de pesquisar…

09 1.1 Porte e tipo de negócio da empresa ..........……………....…….................... 09 1.2 Principais produtos ....…......................................................................….... 10 1.3 Posicionamento da empresa no mercado nacional e internacional ........... 17 1.4 Principais concorrentes ....………………..................................................... 18 2. Analisar o cenário da empresa e plano de negócios da empresa 2.1 Implementação de um plano de treinamento e…

UNIVERSIDADE SANTO AMARO PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLEMENTAÇÃO DE UMA CLINICA DE BELEZA E ESTÉTICA. Antonio Santos Araujo Fernandes Márcia Rocha Araújo Marivaldo Macedo Rodrigues Simone Araújo Ribeiro Simone Lima Batista Açailândia-MA 2013 UNIVERSIDADE SANTO AMARO

Plano de Negócio Sumário 1. Sumário Executivo.......................................................................... 03 Conceito do negócio....................................................................... 03 2. Análise Estratégica.......................................................................... 06 Oportunidades....................................