Plano De Negocios Revenda De Veiculos

COMPETÊNCIA DOS RESPONSÁVEIS O Portal Estilo Íntimo está bem estruturada para aproveitar a oportunidade que se apresenta para seu serviço. Emerson Luis da Silva detêm conhecimentos sobre o mercado virtual e viabilidade para o desenvolvimento deste plano. No setor de marketing e vendas Elena da Silva Carvalho será a responsável, por obter anos de experiência nesta área. OS PRODUTOS E A TECNOLOGIA Nos últimos anos a internet e a Word Wide Web (www) transformaram-se em ferramenta…

Plano de Negócio AMBEV Santos 2014 Plano de Negócio AMBEV Thayna Marcela - B6760I-3 Marcos Douglas - B926BA-5 Allan César - B95529-5 Letícia Abreu - B90GGI-3 João Henrique - B91297-9 Carlos Eduardo - B93051-1 Santos 2014 RESUMO O mercado de bebidas, principalmente na região sul, sofre muito com a sazonalidade devido aos períodos de frio, portanto, as incertezas da demanda são

percepção de seus dois sócios fundadores sobre um interessante nicho de mercado percebido com o aumento de poder aquisitivo da população. As atividades da empresa estão focadas na compra e venda de Açúcar. Os sócios fundadores desenvolveram um plano de negócios para os 05 (cinco) primeiros anos de atividade da empresa, tendo estabelecido, dentre outras decisões, que: - contratação de trinta funcionários; - o atendimento aos clientes será realizado a domicílio e na sede da empresa; -…

Primeiro, foi feita uma análise do mercado de veículos em Tubarão, através de entrevistas com dois donos de revendas autorizadas. Os resultados, obtidos através de ferramentas da Estatística, foram apresentados em gráficos e tabelas, e, através deles, elaborou-se uma estratégia competitiva de modo que a nova entidade ganhe uma parcela no comércio. Conheceram-se, então, os tipos societários existentes a fim de eleger um deles para o novo comércio de veículos. Buscou-se enumerar os passos…

aplicação do modelo SCOR ............................................................................ 40 Aplicação do Modelo SCOR ...................................................................................................... 43 6.1. Diagrama de Negócios.......................................................................................................... 43 6.2. Mapa Geográfico…

entidades e empresas que atuam neste ramo apresentam índice significativo de profissionalização e de integração com os demais segmentos da sociedade. A chave para o diferencial é entender as continuas mudanças pela qual o produto resultante deste negócio (o desenvolvimento, montagem e comercialização de soluções de transporte e mobilidade urbana) vem passando e buscar através da integração e do desenvolvimento continuo dos processos e das soluções logística o estabelecimento de soluções…

Pedro Santos e Leonardo Felipe da Silva que decidiram criar uma empresa em sociedade com capital de R$ 120.000,00 (cento e vinte mil reais). Sendo que, R$ 30.000,00 (trinta mil reais) é integralizado pelo sócio João Pedro Santos com a compra de um veículo e o restante no valor de R$ 90.000.00 (noventa mil reais) foi investido pelo sócio Leonardo Felipe da Silva em espécie, firmando de comum acordo a parceria financeira. Assim, este trabalho tem como abordagem, a forma prática das…

profissional. Este programa se baseia em mapear os recursos humanos, para identificar performances diferenciadas e estimular uma cultura de alto desempenho em seu ambiente de trabalho. Os principais produtos do PGD são: • Direcionamento e construção dos Planos de Desenvolvimento. • Acompanhamento do desenvolvimento profissional do colaborador. • Avaliação anual do seu desempenho face aos objetivos negociados. • Avaliação comparativa dos recursos humanos da companhia. • Feedback…

Company, a segunda maior coorporação industrial do mundo na época passava por procurar a redução drástica de seus custos de projeto e fabricação de automóveis; a batalha por vantagens competitivas na indústria estava rapidamente se tornandoglobal. O plano chamado Ford 2000 visava redução drástica de custos a partir de reengenharia e globalização de organizações e processos corporativos, eliminando redundâncias organizacionais e em processos e alcançar enormes economias em escala de…

realiza funções de auxiliar de departamento comercial analisando documentações de carros e documentos internos para arquivo de venda dos veículos. 2.2 Caracterização da empresa 2.2.1 Razão social Peugeot Belfort Automóveis Ltda. 2.2.2 Nome de fantasia Belfort. 2.2.3 Ramo de atividade A Peugeot Belfort tem como ramo de atividade atual revenda de veículos novos e seminovos, peças e serviços. A Empresa conta com a ajuda de 85 colaboradores diretos. 2.2.4 Endereço…