amoeba

Plano de Negócio
AMBEV

Santos
2014

Plano de Negócio
AMBEV

Thayna Marcela - B6760I-3 Marcos Douglas - B926BA-5 Allan César - B95529-5 Letícia Abreu - B90GGI-3 João Henrique - B91297-9 Carlos Eduardo - B93051-1

Santos
2014
RESUMO

O mercado de bebidas, principalmente na região sul, sofre muito com a sazonalidade devido aos períodos de frio, portanto, as incertezas da demanda são maiores, e para que sejam minimizados seus efeitos, um controle muito mais efetivo dos estoques faz-se necessário, e se não garante, ao menos minimiza os custos que geram os estoques, ou falta de produto no mercado.
Este trabalho fala sobre um levantamento de informações da Ambev, com foco no sistema Plano de Negócio suas peculiaridade, para que se possa identificar como a empresa consegue administrar e compor seus níveis de estoques.
O controle de estoque é a parte vital do composto logístico, pois estes podem absorver de 25% a 40 % dos custos totais, representando uma porção substancial do capital da empresa. Portanto, é importante e correta compreensão do seu papel do controle de estoque na logística e de como devem ser gerenciados.

ABSTRACT

The beverage market, especially in the southern region, suffers greatly with season due to cold periods, so the uncertainty of demand are higher, and that its effects are minimized, a much more effective control of inventories is necessary, and does not guarantee at least minimizes costs that generate the supply or shortage of product in the market.

This paper discusses a survey of information AmBev, focusing on Inventory Management System and its peculiarity, so that we can identify how the company can manage and compose your inventory levels.
Inventory control is a vital part of the logistics compound, as these can absorb 25% to 40% of total costs, representing a substantial portion of the shares.