Plano De Negocios Para Uma Empresa De Prestaçao De Seviço

---------- Atividade 1 ---------- 1) Suponha que você seja um gerente e seja forçado a utilizar tecnologia da informação para ganhar uma vantagem competitiva em um mercado importante para sua empresa. Que objeções você poderia ter em relação a fazer isso? Por quê? O fator subjetivo é o medo. O simples receio ante o desconhecido, no caso a própria mítica da Tecnologia da Informação (TI), que assusta gerentes que não são da área ou oriundos dela, por se verem envolvidos com e por…

agradecemos ao nosso Orientador Giovani de Arruda Campos, o professor Paulo Talachia que nos orientou no desenvolvimento financeiro e o apoio de todos os professores do semestre que estiveram sempre disponíveis para nos conduzir a conclusão deste plano de negócios de forma completa. “A maioria das pessoas não planeja fracassar, fracassa por não planejar.” John L. Beckley. LISTA DE FIGURAS Figura 1 Logomarca Sapore…

se tornaram mais complexas. Os varejistas – ao menos uma boa parte deles – perceberam que tratar o cliente como antigamente poderia ser um péssimo negócio. O cliente ganhou uma dimensão muito maior e, deixar de percebê-la, tem sido a causa da ruína de muitas empresas. A empresa escolhida pelo grupo é uma prestadora de serviços de limpeza em empresas de pequeno, médio e grande porte , e foi selecionada como um exemplo de organização preparada para lidar com diversos tipos de situação.…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE GESTÃO E SEVIÇOS – FAGES CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS ALESSANDRA DE FREITAS ANDRADE CRISTIANO LINCOLN JANUARIO MONICA REGINA DUARTE SANDRO ROBERTO PACHECO WILLIAN OLIVEIRA DE AZEVEDO PAP – PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL Inserção Gerencial SÃO BERNARDO DO CAMPO 2º semestre de 2011 ALESSANDRA DE FREITAS ANDRADE CRISTIANO LINCOLN JANUARIO MONICA REGINA DUARTE SANDRO ROBERTO PACHECO WILLIAN OLIVEIRA DE AZEVEDO PAP…

Importância do Fluxo de Caixa para a Administração Financeira A administração de uma empresa gira em torno de dinheiro. A partir do momento em que os administradores desta possuem o controle de todas as operações, a administração do capital investido torna-se mais fácil. Como os sócios procuram aumentar sua riqueza, o lucro é o objetivo final das operações. A melhoria da administração do disponível de uma empresa pode auxiliá-la no sentido de buscar a maximização dessa riqueza,…

PENSE NISSO “A disposição de mudar é um ponto forte, de um profissional, mesmo que isso signifique mergulhar parte da empresa em confusão durante algum tempo.” Jack Welch, ex-presidente da General Electric “Se você quer ver o arco-íris, precisa providenciar a chuva” Dolly parton, cantora norte-americana “Se você quiser fazer inimigos, tente mudar alguma coisa” Woodrow Wilson (1856-1924) Presidente dos EUA. INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO A compreensão do que representa hoje a…

SIDERURGIA _ _ _ _ 89 SIDERURGIA _ _ _ _ A privatização do setor siderúrgico no país implicou quatro mudanças de alta significação: 1. Cada uma das empresas passou a ser entrante potencial em todos os segmentos, sem quaisquer formas de restrições de mercado. . 2. O ingresso de novos players, originários de setores que sempre enfrentaram outra dinâmica competitiva, introduziu no setor siderúrgico nacional novos modelos e novas ferramentas e gestão e empurrou rapidamente a…

Empresa de prestação de serviços FEIJ-serviços 1 Empresa de prestação de serviços FEIJ-serviços AGRADECIMENTOS Um trabalho que foi sobre os resultados de pesquisa particularmente quando se trata da criação de empresa que constitui os resultados de um grande esforço colactivo, um grande número de pessoas ajudou-nos directa e indirectamnete na realização deste trabalho. Agradecemos à Deus por nos ter dado a vida, a coragem e a força para que este trabalho fosse…

Instituto Politécnico do Porto Instituto Superior de Contabilidade e Administração do Porto Análise do plano do Brasil PLANEAMENTO TURÍSTICO Carlina Inocêncio 2110105 Dandara C. Conceição 12130231 Érica T. Isidoro 12130232 Joana Fernandes 2110122 | Gestão de Atividades Turísticas | 29 de Maio de 2014 Índice Introdução .................................................................................................................................................. 2 Missão .........

|5 | |Justificativa |6 | |Apresentação da Empresa |7 | |Organograma |12