Plano De Negocios Para Montar Um Bar

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL - SENAC Técnico em Administração BARTÃTÃ COMÉRCIO DE BEBIDAS E ALIMENTOS ESTRATÉGIAS DE ELABORAÇÃO DE PLANO DE NEGÓCIOS São Paulo 2013 BarTãtã Comércio de Bebidas e Alimentos Estratégias de elaboração de plano de negócios Trabalho de conclusão de curso apresentado ao SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL – SENAC Interlagos para a obtenção do certificado como…

Estrutura do primeiro capítulo O capítulo deverá ter a seguinte estrutura: 1 – A empresa 1.1 – Descrição do negócio - Neste item o empreendedor descreverá o que é o seu negócio, em que ramo ele está, quais os produtos e serviços principais e qual o público-alvo. É um texto que destaca os motivos que o levaram a escolher esse segmento e qual foi a oportunidade identificada. 2 A Vitalight é uma loja de produtos naturais e suplementos alimentares. Com uma linha de diversos…

POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS BAR LE PUB BRASÍLIA-DF 2012 SUMÁRIO Introdução 3 Declaração do proprietário 4 Sistema Integrado de Gestão 5 Política 7 Organograma 8 Políticas de Recursos Humanos 9 Provisão 9 Aplicação 10 Manutenção 25 Desenvolvimento 28 Monitoração 29 Resultado e Discussões 31 Bibliografia 32 INTRODUÇÃO A maioria das empresas de pequeno porte, não costuma desenvolver um

PLANO DE NEGÓCIO SUMÁRIO QUALIFICAÇÃO DOS EMPREENDEDORES 6 INTRODUÇÃO 7 1 - CARACTERIZAÇÃO DO EMPREENDIMENTO 9 1.1 - Nome Empresarial (ANEXO I). 9 1.2 - Nome Fantasia (ANEXO II). 9 1.3 - Endereço. 9 1.4 - Objetivo Social. (ANEXO III) 9 1.5 - Estrutura Societária (ANEXO IV) 9 1.6 - Recursos Humanos: 10 2 - ASPECTOS ESTRATÉGICOS E MERCADOLÓGICOS 11 2.1 - Ideologia da organização: Missão, Visão, Negócios e Valores. 11 2.2 - Objetivos e metas empresariais 12 2.3 - Mercado

JUNIOR MACKENZIE RIO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE MARKETING Bruno de Andrade Ramos Francisco Moraes Gabriel Sermenho Grazielle Moreira da Silva – 35628 – 7 Isabela Trindade Rio de Janeiro 2008 2 PLANO DE MARKETING Plano de Marketing apresentado para o cumprimento da disciplina Marketing II, sob a orientação do Prof. M.Sc. Agostinho Ferro Pinto Varandas Rio de Janeiro 2008 3 1. INTRODUÇÃO O bar é um estabelecimento comercial em que se…

PLANO DE NEGÓCIOS O’NEILL’S. ! Bar ! Componentes da equipe: Allison Businari Fabio Melo Julio Cesar Matheus Surachi Sabrina Ferreira !2 Thiago Colla UNISAL – CENTRO UNIVERSITÁRIO SALESIANO DE SÃO PAULO Administração - 6º semestre A AMERICANA 2012 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO ..................................................................................3 1.1.1 MISSÃO ..................................................................................................3 1.1.2 VISÃO .......

Página 1 de 11 LANCHONETE FICHA TÉCNICA Setor da Economia : terciário Ramo de Atividade : comércio Tipo de Negócio : lanchonete Produtos Ofertados/Produzidos : alimentos para lanches Investimento inicial : 58mil reais Área : 50m² APRESENTAÇÃO Quando o empreendedor se pergunta que tipo de negócio montar, "lanchonete" é uma das respostas mais freqüentes. Por ser um dos últimos setores a ser abalado por crises econômicas, o que pode ser traduzido para dinheiro em caixa diariamente, e

| Elaboração Plano de Negocio Centro Esportivo Só Canelas Faculdade Juscelino Kubitschek Curso de Administração Gama-DF, 2011 CARLA MARINHO MOREIRA GLAUCIA CRISTINA GUIMARÃES MICHELY CARVALHO DUTRA ADMINISTRAÇÃO – 7º D PLANO DE NEGOCIO EMPRESA CENTRO ESPORTIVO SÁ CANELAS Trabalho apresentado à Disciplina de Empreendedorismo e plano de negocio Do Curso de Administração 7º D orientado Pelo professor Valdemar

......... pg 3 • Conceito do Negócio 2. Descrição da Empresa ................................................................................................... pg 3 • Dados da Empresa ............................................................................................ pg3 3. Análise Estratégica • Visão • Missão • Análise SWOT 4. Produtos e Serviços 5. Plano Operacional 6. Plano de Recurso Humano 7.…

Barreto LOGÍSTICA E EMPREENDEDORISMO MANAUS 2014 Introdução O ideal de todo o empreendedor é ver seu negócio bem sucedido e com isso a concretização de seus sonhos. Mas para isso acontecer, além de muito entusiasmo e determinação, é necessária a organização, idéias, estratégias e atitudes. Desse modo o plano de negócios entra como uma peça fundamental na gestão. Por meio dele, podemos medir as incertezas e riscos que iremos enfrentar, podemos fazer…