Plano De Negocios Para Calçados Infantis

PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR RAFAEL ITALO PINTO LIMA Projeto Integrado Multidisciplinar II AGITTUS CALÇADOS Brasília-2014 PIM – PROJETO INTEGRADO MULTIDICIPLINAR RAFAEL ITALO PINTO LIMA Projeto Integrado Multidisciplinar AGITTUS CALÇADOS Brasília-2014 RESUMO Nesse trabalho podemos realizar uma análise estrutural da empresa apresentando considerações teóricas, legais relativas aos padrões de…

identificar a partir de uma planilha os itens de: 1. Razão Social; R: Lojas Hering 2. Atividade Principal; R: Fabricação de produtos de uso pessoal e de limpeza. 3. Classificação Setorial; R: consumo cíclico / comércio/ tecidos. Vestuário e Calçados. 4. Site; R: www.lojasherings.com.br 5. Investimentos; BALANÇO ATIVO Conta Descrição 31/12/2012 31/12/2011 31/12/2010 1 Ativo 30.530 28.347 23.836 6. Financiamento; PASSIVO/ Conta Descrição 31/12/2012 31/12/2011

SUMÁRIO SÃO PAULO ALPARGATAS: A empresa e oS SEUS produtoS 02 O BRIEFING DA EMPRESA - CALÇADOS HAVAIANAS 11 O COMPOSTO DE MARKETING 16 GRENDENE: A empresa e oS SEUS produtoS 25 O BRIEFING DA EMPRESA - CALÇADOS IPANEMA 32 O COMPOSTO DE MARKETING 37 CROCS: A empresa e oS SEUS produtoS 44 O BRIEFING DA EMPRESA - CALÇADOS CROCS 47 O COMPOSTO DE MARKETING 49 ANEXOS 56 BIBLIOGRAFIA 57 SÃO PAULO ALPARGATAS: A EMPRESA E OS SEUS PRODUTOS 1. A Empresa…

no ano de 1.982, onde iniciou suas atividades no ramo de Indústria e comércio de artefatos de Couro onde sua principal atividade era a confecção de bolsas. Já á partir de 1.987, a empresa passou a ter como sua principal atividade, a fabricação de calçados, onde atua até os dias de hoje com determinação, qualidade e competência. O Grupo Mupy é detentor de algumas marcas bastante conhecidas no mercado. Através de sua diretoria, a Indústria tem um papel muito importante perante seus…

......................................................................................................... 29 8.1.1.1 – Estratégia de Promoção ...................................................................... 30 CAPÍTULO 9: IMPLEMENTAÇÃO DO PLANO DE MARKETING ............................ 31 CAPÍTULO 10: AVALIAÇÃO E CONTROLE ................................................................. 33 CAPÍTULO 11: CONSIDERAÇÕES FINAIS ...............................................................

Considerações da entrevista pág. 10 6. Analise das oportunidades (S.W.O.T) pág. 10 7. Fundamentos da empresa pág. 11 8. Plano de Negócios pág. 15 9. Descrição da Empresa pág. 15 10. Produtos e Serviços pág. 16 11. Mercado e Competidores pág. 16 12. Marketing e Vendas pág. 18 13. Análise Estratégica pág. 18 14. Plano Financeiro pág. 19 15. Projeção Principais indicadores pág. 21 16. Conclusão pág. 23 17. Referências …

1 SUMÁRIO EXECUTIVO Este plano de negócio estuda a viabilidade de um planejamento para a abertura de uma empresa varejista de produtos vestuário e acessórios, calçados, perfumaria, que formará parcerias com algumas fábricas que fornecerão o produto de qualidade para revenda, formando uma parceria de moda, que se instalará na Cidade de Capoeiras, no estado de Pernambuco. Tem como objetivo apresentar estudo e analise viáveis para o desenvolvimento da empresa HS MAGAZINE. Utilizou-se…

33 idéias de Negócios com Investimento até R$ 5.000,00 Obrigado por se inscrever para atualizações por e-mail de NovoNegocio.com.br! 2012 Além das respostas, soluções e idéias sobre negócios, agora você vai receber os nossos artigos de negócios mais recentes e ofertas especiais entregues diretamente na sua caixa de entrada. Como fonte de informações importante para empreendedores, estamos aqui para ajudá-lo, fornecendo todos os recursos que o seu negócio precisa para iniciar e prosperar.

estão nos custos com rotatividade de pessoas, com vários processos seletivos, com treinamentos de novos funcionários e, sobretudo, com a eficácia da área envolvida, pois para ter bons resultados são necessárias pessoas capacitadas e motivadas. Plano de Intervenção e Acompanhamento Intervenção Atualmente a empresa conta apenas com o empreendedor e os operários, as responsabilidades são do Sr. Matos que faz toda a gestão da empresa e seu operários que realizam as atividades…

Curso Técnico de Gestão da Qualidade Ortoclean Calçados Ltda Trabalho de Planejamento Empresarial Profª: Claudio Fonseca Gisele Mandenhein Caxias do Sul, 30 de setembro de 2011. 2 Sumário 1. Introdução .........................................................................................................3 2. A Empresa ........................................................................................................4 2.1 Histórico ................................