Plano De Negocios Para Assistencia Técnica Para Computadores

Definição do negócio 1.1 Nome da empresa Infohouse 1.2 O negócio da empresa Manutenção e assistência técnica em computadores a domicilio tanto de pessoas jurídicas quanto pessoas físicas 1.3 O foco da empresa Trazer às pessoas a comodidade de ter um atendimento técnico em informática no conforto do seu lar 1.4 Serviços Assistência técnica especializada em computadores, notebooks e periféricos, desde a instalação de softwares avançando, montagem e

feito ume estudo na empresa DHCP INFORMÁTICA, onde é abordado as disciplinas de fundamentos da administração, comunicação empresarial e técnicas de informática que são administrados dentro da empresa, para passar pela vivência de como são utilizadas. Palavras-Chave: FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO; COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL; TÉCNICAS DE INFORMÁTICA. 4 ABSTRACT Ume study on the work in the company DHCP COMPUTING where is discussed the basics of management…

GÓIS FRANÇA – RA 235533 EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIOS Turma F 10 – 1º Semestre ARACAJU-SERGIPE JUNHO/2010 ADRIANA DANTAS FERREIRA – RA 219538 EDVANIA MARIA DE MENEZES PESSOA – RA 233173 GLÉCIA BARBOSA DE ARAÚJO – RA 229642 LUCILEIDE BATISTA DE GÓIS FRANÇA – RA 235533 EMPREENDEDORISMO PLANO DE NEGÓCIO Turma F 10 – 1º Semestre

ESSENCIAL SEGURANÇA PATRIMONIAL LTDA. ESSENCIAL SERVIÇOS GERAIS LTDA. ITU / SP Plano elaborado em Setembro/2013 Contatos: Comercial: Ronnie Anderson dos Santos – Diretor Comercial Operacional: Eliezer Vieira – Diretor Operacional Financeiro: Jairo Ceolin – Diretor Financeiro Marketing: Michele da Silva Romanha – Gerente de Marketing RH: Karina Rodrigues de Alcantara – Gerente de RH Comercial: Tiago Miqueloni – Gerente Comercial Planejamento:

Teutônia - RS 2011 Sumário Executivo Resumo do Plano O projeto tem como objetivo mostrar os passos de como abrir uma empresa e gerenciar. O projeto consiste numa empresa que terá um produto ofertado ao mercado um óculos que se ajustará automaticamente e via software, a empresa irá terceirizar seu produto, onde a mesma entra com a idéia, e terceirizar a produção. 2 - Descrição do Negócio 2.1. Como será o negócio? Uma empresa que vendera óculos, onde a empresa é a dona da marca

Empresariais Jan 2014 v.1.2 Fase 1: Conforme data agendada. EMPRESA: _______________________ CNPJ:________________ Atividades em sala: (XXXGNAMX/00XX) -Definição dos grupos. -Elaboração do plano de negócio. -Definição da estrutura, funções e quadro de pessoal. ATIVIDADE Definição estrutura Plano negócios PONTOS 2,0 a 5,0 2,0 a 5,0 Pontos Recursos para estruturação da empresa: Capital: cada sócio entra com capital inicial de 20.000,00. A empresa recebeu um crédito subsidiado de…

O presente trabalho traz como conteúdo a elaboração de um Plano de Negócio de uma empresa Fictícia. Da disciplina de “Empreendedorismo”, ministrada pela Professora Camila Hildebrand Gazal Fortaleza, 1º semestre, Curso de Ciências Contábeis, polo de São Sebastião – DF. Alguns dos temas abordados são: Empreendedorismo no Brasil, Identificação de Oportunidades para Empreendedorismo, Quando o sonho se transforma em uma oportunidade de negócio, Empreendedorismo também se aprende na escola, e outros.

apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. O empreendedorismo é essencial para a geração de riquezas dentro de um país, promovendo o crescimento econômico e melhorando as condições de vida da população. É também um fator importantíssimo na geração de empregos e renda. O objetivo deste trabalho é mostrar a importância de se criar um plano de negócio. Como e onde deve ser o procedimento para se abrir…

SWOT TIC PLANO DE NEGÓCIOS PROJECTO EUROPEU ENTER Olavo Dinis 09 Índice 1. Sumario Executivo 2. Motivações e Objectivos 2.2. Motivação pessoal e CV 3. Descrição da Empresa e do Negocio 3.1. Visão 3.2. Valores 3.3. Fluxos produtivos 3.3.1. Fornecedores 3.3.2. Aprovisionamento 3.3.3. Localização 4. Plano de Marketing 4.1. Diagnóstico da Empresa 4.2. Análise SWOT 4.2.1. Pontos fortes: 4.2.2. Pontos fracos: 4.2.3. Oportunidades: 4.2.4. Ameaças: 4.3. Marketing Mix 4.3.1

VIII. Plano de Marketing............................................................................................7 IX. Investimento Inicial............................................................................................7 X. Captação de Recursos......................................................................................9 XI. Conclusão..........................................................................................................9 INTRODUÇÃO…