Plano De Negocios Para Ampliar Empresa De Sorvetes

população desejem muito consumir sorvete. Naquele momento há apenas um fabricante de sorvete. A partir do instante em que todos desejam comprar seu produto, ele pode cobrar preços muito altos. Outras pessoas na sociedade percebem que este fabricante está ganhando muito dinheiro e então decidem também entrar no negócio. Logo haverá diversos sorveteiros e todos vão querer atrair o maior número de clientes possível. Para isso, eles vão desejar produzir o melhor sorvete reduzindo seu preço…

um ambiente agradável e, principalmente, um bom atendimento, rápido e eficaz. Não é novidade para ninguém que clientes satisfeitos retornam mais vezes, se tornando um “freguês da casa” e trazendo consequentemente ganhos para todos: o dono do negócio, seus colegas de trabalho e para você. Nos dias de hoje, um indivíduo que sempre se atualiza é certamente um profissional mais valorizado pelo mercado. Num cenário onde são cada vez maiores as dificuldades para se conseguir um emprego,…

1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2. O CONCEITO DO NEGÓCIO 6 2.1 Pizzaria & Trattoria San Gennaro 6 2.2 O produto/serviço 7 3. MERCADO 8 3.1 Breve Histórico 8 3.2 Análise Setorial 9 3.3. Mercado Alvo 10 3.3.1. Consumidores 10 3.3.2. Projeção de Vendas 12 3.4. Fornecedores 12 3.5. Benefícios aos clientes 13 3.6. Concorrência 14 4. MARKETING E VENDAS 15 4.1. Produto 15 4.2. Preço 17 4.3. Praça 17 4.4. Promoção 19 4.5 Estratégia de vendas 19 4.6 Parcerias estratégicas 20 5. ESTRUTURA E

IMMES – INSTITUTO MATONENSE DE ENSINO SUPERIOR Administração de Empresas com Habilitação em Marketing CLEBER URIAS DE SOUZA PAULO CEZAR DE OLIVEIRA NICODEMOS SANTANA VITOR AP. CORREA ALEXANDRE AP. GOMES GRUPO NESTLÉ MATÃO 2009 IMMES – INSTITUTO MATONENSE DE ENSINO SUPERIOR Administração de Empresas com Habilitação em Marketing CLEBER URIAS DE SOUZA PAULO CEZAR DE OLIVEIRA NICODEMOS SANTANA VITOR AP.…

concentrando-se mais em registros de informações. O objetivo desse trabalho é demonstrar na prática, a importância da coleta de dados pessoais, através da empresa Starbucks, possivelmente encontrar dados individuais de grande relevância, além disso verificar se existe um senso entre suas experiências e transformá-las em diferencial competitivo para o Marketing da empresa. A venda do cafezinho norte-americano virou um case de sucesso empresarial, isso tudo por causa da STARBUCKS. Um dia…

para montar o seu negócio Por Bruna Martins Fontes Abrir uma empresa em 2012 significa atuar em um cenário especial: crescimento no Brasil e crise lá fora. Não é uma conjunção tão rara — afinal, desde 2009 o país resiste à desaceleração observada nos Estados Unidos e na Europa. A diferença agora é que grandes investidores, locais e internacionais, estão determinados a explorar o mercado interno. Isso amplia o volume de recursos disponível e pode resultar em aportes para empresas…

como estratégia de negócios em uma pequena empresa é o que será retratado nesta pesquisa. Diante de um mundo globalizado e competitivo a avalanche de informações é inevitável, com isso veremos a seguir como que um simples mercadinho de bairro pode, e deve, se submeter à logística como diferencial competitivo utilizando somente de simples tecnologias. Estes fatores serão demonstrados em seu primeiro momento, no capítulo 1, com uma breve descrição do por que da empresa escolhida…

convergir seus esforços, saberes e energia de maneira a contribuir para que a empresa no qual esteja inserida alcance seus objetivos, cumpra seus deveres, gere e descubra riqueza. É preciso que todos da empresa saibam para onde ela está indo, quais são seus princípios, valores, etc. A crise é aquele momento crítico, o momento decisivo para a vida ou a morte, diante de um distúrbio funcional deste sistema aberto que é a empresa. Nesse ambiente e sob um olhar ampliado do mundo e das…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ................................................................................................................. 10 2. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA ........................................................................... 11 2.1 Dados Cadastrais........................................................................................................ 11 2.1.1 Corporativos...............

PLANO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO William Yujiro Arai UNIP São Paulo 2009 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP Curso de MBA em Empreendedorismo: Planejamentos e Serviços PLANO DE NEGÓCIOS E EMPREENDEDORISMO William Yujiro Arai UNIP São Paulo 2009 FICHA CATALOGÁFICA: (provisória) FOLHA DE APROVAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS E…