Plano De Negocios Para Ampliar Empresa De Sorvetes

Cap. Eulino de Mendonça, 560 – Bezerros/PE Este plano de Negócios foi elaborado em março de 2012 por Aldrin Alves Izidoro e demais sócios. Sumário Sumário Executivo...................................................................................................................3 Análise Estratégica...................................................................................................................4 Descrição da Empresa....................................................

INTRODUÇÃO O trabalho desenvolvido pelo grupo foi montar um negócio diferenciado dos existentes, oferecendo produtos e tecnologia diferente, analisar se o negócio é viável, pontos positivos e negativos, concorrentes, ponto local, elaborando assim o começo de um plano de negócios. NICHO DE NEGÓCIO - OPORTUNIDADE O Nicho de Negócio escolhido pela empresa é uma doceria que trabalha com vendas de produtos alimentícios light, diet, e comum, para que possa atender as necessidades de

atraídos para esta região em busca de novos negócios. Neste contexto, a Indústria de Sorvetes de Frutas (ISF), o embrião da Organização Oriaz, nasceu em 1975 na Região de Planaltina. Em 1985 o Sr. Oriaz ampliou seus negócios fundando a Distrito Federal Logística (DF Log) e no início do ano de 2009 adquiriu a Indústria de Doces de Frutas (IDF) localizada no Recanto das Emas. 2. OS NEGÓCIOS DA ORGANIZAÇÃO ORIAZ A Organização Oriaz atua em três ramos de negócios na região do Distrito …

SOUZA COELHO ANO: 1° SEMESTRE/2012 ALUNO: Marcos Rogério Pereira RA. 3848726554 TABOÃO DA SERRA,14 /04/2012 PLANO DE NEGÓCIOS Jaú Box Ind. E Com. De Artefatos de Papel e Papelão Ltda, CNPJ/CPF: 361.824.388-00 Av. Desembargador João Batista de Arruda Sampaio, s/n, CEP 17210-780, D.Industrial Jaú/SP Sumário Executivo 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio Empreendimento especializado no desenvolvimento e produção de modelos de caixas de papelão ondulado e…

Armelin Limeira - SP JUNHO/2014 SUMÁRIO Apresentação da Empresa..................................................................................................2 Cenário futuro para o Mercado...........................................................................................3 Missão, Visão e analise de S.W.O.T..................................................................................4 Organograma da…

Este Plano de Negócios foi elaborado em abril de 2012 SUMÁRIO 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 3 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 5 3. PRODUTOS E SERVIÇOS 6 3.1. Produtos 6 3.2. Serviços 6 4. ANÁLISE DE MERCADO 9 5. ANÁLISE DE MARKETING 10 6. PLANO FINANCEIRO 11 6.1. Balanço Patrimonial: 11 6.2. Demonstrativo de Resultados 11 6.3. Fluxo de Caixa Mensal 11 SUMÁRIO EXECUTIVO Chocolaty é uma…

6 1.2 Porte e tipo de negócio da empresa 6 1.3 Principais produtos 7 1.4 Posicionamento da empresa no mercado nacional e internacional 8 1.5 Principais concorrentes 9 2. Analisar o cenário da empresa 10 2.1 Análise dos resultados obtidos e participações no mercado 10 2.2 Ameaças e oportunidade 11 2.3Pontos fortes e pontos fracos 12 2.4 Possível falha na gestão de estoque e logística na empresa Estabelecimento com pouco espaço de armazenagem. 13 3. Plano de negocio 13 3.1…

ESQUEÇAM DISSO. NÃO DEIXEM NINGUÉM DIZER O CONTRÁRIO, NEM MESMO EU!". Crachá nunca mais! Eu vou criá-los para serem Empreendedores, e não Advogados. Eu vou educá-los para serem PRODUTORES e não consumidores. Eu vou educá-los para AMPLIAR A RIQUEZA do mundo e não para se aproveitar do que os outros já criaram. Desde cedo eu vou dizer a eles que não existe trabalho algum esperando por eles. "Tratem de serem os melhores do mundo em alguma coisa, e alguém,…

O que é um Plano de Negócio Marta Regina Domingues, Estela Maria Barbieri e Célia Alves de Oliveira 1 O que é um Plano de Negócio O Plano de Negócio é um instrumento de planejamento estratégico, utilizado para a viabilização econômica de um empreendimento. Inicialmente, o Plano é elaborado como um Projeto: uma ferramenta que auxilia a constituição de um empreendimento, possibilitando tanto o registro quanto a análise do que está sendo pensando pelo grupo em relação ao negócio. O…

das mudanças no setor varejista e também no novo consumidor de alimentos. A redução do número de padarias, o aumento da capacidade ociosa das existentes e a alteração nas linhas de produto e do conceito do negócio despertam o interesse sobre as causas deste declínio, a direção em que estes negócios estão tomando e também sobre o que seria uma alternativa de posicionamento frente a esta nova realidade de mercado. Dessa forma, o objetivo geral deste trabalho é identificar alternativas de…