Plano De Negocios Montagem Da Empresa

2010) Referente ao plano de negócios, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s): ( ) A elaboração de um Plano de Negócios é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas, principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo. ( ) O Plano de Negócios deve ajudar o empreendedor a responder questões importantes, relativas ao seu negócio antes de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE UBERLÂNDIA FACULDADE DE GESTÃO E NEGÓCIOS BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CAMPO: O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO DO FAMOSO PASTEL Trabalho apresentado ao Prof. Dr. Leonardo Caixeta como forma de avaliação final da disciplina de Administração de Operações. Uberlândia 2015 1. Apresentação do Famoso Pastel O Famoso Pastel iniciou suas atividades em Janeiro de 2013 na cidade de Uberlândia, com o…

Atividade Avaliativa Question 1 Notas: 1 (AEDECCA/FACHUCA, 2010) Sobre a atuação das Micro e Pequenas empresas, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s): ( ) Possui altas taxas de natalidades e de mortalidades. ( ) Centraliza o poder decisório. ( ) Representa um baixo volume de capital empregado. ( ) Contrata diretamente a mão de obra. ( ) Possui baixo nível de terceirização. A sequência correta é: Escolher uma resposta. a. V, V, F, F, V. b. V, V

que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas: Escolher uma resposta. a. Caráter empreendedor. b. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas. c. Contato mais próximo com o cliente. d. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. e. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior. Correto Notas relativas a este envio: 1/1. Question 2 Notas: 1 (ENADE 2012) Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita…

Escolher uma resposta. a. O intraempreendedor trabalha em organizações com estrutura formal, enquanto os empreendedores sociais atuam na informalidade. b. O intraempreendedor trabalha somente em empresas privadas, e o empreendedor social executa serviço em troca de remuneração em empresas do Terceiro Setor (ONG’s). c. O intraempreendedor busca atender às necessidades de crescimento da organização para a qual trabalha, enquanto o empreendedor social busca a resolução de…

Antes de iniciar um negócio, é preciso que o empreendedor reflita sobre suas competências e seu projeto de vida pessoal, levando em consideração as consequências de se transformar em um proprietário de empresa. Se essa reflexão for positiva, o próximo passo será descobrir uma oportunidade de negócio. Para tal, será necessário, primeiro, desenvolver uma ideia. Especialmente nesse ponto, avaliar se o potencial da ideia é importante. Logo, se alguém tem interesse em criar um negócio, deve…

......................................................... 17 FIGURA 02 – Logo marca da empresa......................................................................... 21 FIGURA 03 – Fotos de alguns produtos....................................................................... 22 FIGURA 04- Detalhe das Peças Casas Pré-moldadas................................................ 34 FIGURA 05 - Detalhe de Montagem Casas Pré-moldadas........................................... 34 FIGURA 06 -…

administrador? Escolher uma resposta. a. O empreendedor possui, além das competências de administrador, a capacidade de saber utilizá-las no momento oportuno, por ter visão de futuro mais apurada. [CORRETO] b. O empreendedor é o proprietário da empresa, e o administrador é o gestor. c. Não existem diferenças entre o empreendedor e o administrador. d. Os empreendedores são exímios planejadores, enquanto o ato de planejar não faz parte das atribuições do administrador. e. Ser…

das alternativas abaixo apresenta diferenças entre o empreendedor e o administrador? Escolher uma resposta. a. Não existem diferenças entre o empreendedor e o administrador. b. O empreendedor é o proprietário da empresa, e o administrador é o gestor. c. O empreendedor possui, além das competências de administrador, a capacidade de saber utilizá-las no momento oportuno, por ter visão de futuro mais apurada. d. Os empreendedores são

PLANO DE NEGÓCIO: O QUE É? COMO ELABORAR? O “Plano de Negócio” do seu empreendimento equivale a um projeto de sua empresa. Um Plano de Negócio pode ser entendido, então, como um conjunto de respostas que define os produtos e os serviços que serão oferecidos, o formato de “Pet Shop” mais adequado, o modelo de operação do “Pet Shop” que viabilize a disponibilização destes produtos e serviços e o conhecimento, as habilidades e atitudes que os responsáveis pelo “Pet Shop” deverão…