Plano De Negocios Montagem Da Empresa

1. O NEGÓCIO IDEAL ESQUADRIAS A crescente explosão do mercado imobiliário e de construção civil no Litoral Norte Paulista em detrimento da instalação da Base de Gás Monteiro Lobato no município de Caraguatatuba, tem proporcionado oportunidades jamais vistas para negócios vinculados à construção. O comércio de insumos para construção civil vive um substancial crescimento de seus negócios, em particular, destacam-se aquelas focadas em B2B (business-to-business)

MODELO DE NEGÓCIO Segmentos de Clientes: industrias alimentícias, automotivas, industrias que trabalham com fluidos em geral. Proposta de Valor (“Value Proposition”): serviço especializado em calibração, service home. Canais de Distribuição: comunicação. Relacionamento com Cliente: relacionamento interpessoal diretivo. Linhas de receita: calibração de equipamentos. Recursos chave (“core capabilities”): as bancadas e máquinas de calibração, abertura da empresa. Atividades chave:…

Em sua empresa, quando começar a funcionar, você terá três famílias de gastos: custo variável, despesas fixas e despesas comerciais. Embora nas pesquisas e estudos que fará para entender e dominar completamente este assunto, você vai deparar com outras expressões como “custo direto” ou “custo indireto”, “custo fixo” etc. Mas para uma adequada avaliação e gestão do negócio, basta a estruturação em custos variáveis e despesas fixas, além das despesas comerciais que veremos a seguir. No…

O QUE É PLANO DE NEGÓCIOS? É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo de negócios que o sustenta. Escrever um Plano de Negócios –PN (Business Plan) é o melhor caminho para colocar em prática uma idéia de negócio. É um documento escrito, no qual estão relacionadas às bases da criação de uma empresa, o seu desenvolvimento, os seus objetivos e os meios para realizar tais objetivos. Destina-se também a convencer da viabilidade; o empreendedor, os sócios, os parceiros, e os

Autoconfiança, inconformismo e otimismo. Question 2 Notas: 1 Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios. I. Pode ser utilizado para captação de recursos. II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial. III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial. IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio. Estão corretas: Escolher uma resposta. a. I, III e IV. b. Todas as afirmativas estão corretas. …

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Disciplina: Orçamento Empresarial C.H. Teórica: 60 CURSO: Tecnologia em Gestão Financeira Período Letivo: Série: Periodo: 1° sem/2012 2ª Série Não definido C.H. Outras: 20 Semestre de Ano de Ingresso: Ingresso: 2011 2º C.H. Total: 80 Ementa Conceitos do sistema orçamentário empresarial. Planejamento e controle de resultados. Orçamento de vendas, faturamento e receitas. Orçamento de produção e estoques. Orçamento de matéria-prima e compras. Orçamento de…

dentre eles o intraempreendedor e o empreendedor social. Qual alternativa apresenta a diferença entre estes dois tipos de empreendedor? Escolher uma resposta. a. O intraempreendedor trabalha somente em empresas privadas, e o empreendedor social executa serviço em troca de remuneração em empresas do Terceiro Setor (ONG’s). b. O intraempreendedor cumpre metas previamente estabelecidas, enquanto o empreendedor social trabalha sem necessidade de planejamento. c. O…

uma das grandes fragilidades das empresas está na falta de informações gerenciais, o que limita seu crescimento e desenvolvimento. II. Porque as ferramentas gerenciais contribuem para um melhor controle da empresa, garantindo o aumento de seu desempenho e performance. III. Porque, sem o uso dessas ferramentas, o gestor não consegue ter uma previsão sobre a saúde financeira da empresa, podendo tomar decisões erradas, que comprometerão a sobrevivência da empresa. Assinale a…

relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais”. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta diferenças entre o empreendedor e o administrador? Escolher uma resposta. a. O empreendedor é o proprietário da empresa, e o administrador é o gestor. b. Ser empreendedor não é profissão, sendo assim, os empreendedores são sempre indivíduos autônomos, enquanto os administradores são profissionais registrados. c. Não existem diferenças entre o…

nalise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios. I. Pode ser utilizado para captação de recursos. II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial. III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial. IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio. Estão corretas: Escolher uma resposta. a. I, III e IV. b. I e III. c. Todas as afirmativas estão corretas. d. I, II e III. e. I e IV.…