Plano De Negocios Mc Donalds

hambúrgueres e shakes na Califórnia, Kroc lhes fez uma visita. Inspirado pelo negócio que oferecia um cardápio restrito de comida barata, funcionando com uma rápida linha de montagem, Kroc viu o potencial e chance que se abria. Impressionado pelo volume de venda que a loja ostentava e mais ainda porque sabia que tinha mais 7 lojas e que o negócio por ir de vento em popa, poderia crescer e comprar mais máquinas Multimixer. Os irmãos Mc Donald’s, já tinham vendido franquias, mas muitas…

ele teve a oportunidade de utilizar receitas e maquinários utilizados nos Estados Unidos, sendo criativo em suas produções e sempre buscando um alto padrão em suas produções. A empresa McDonalds atual concorrente do Bob’s, procurou expandir seus negócios para além das fronteiras americanas em busca de novas demandas, sem que houvesse a perca da qualidade, garantindo uma prospecção de mercado. Hoje as empresas Bob’s e McDonalds, são dois concorrentes diretos, tentando superar as…

* Trabalho Estratégia Empresarial - Caso Mc Donald´s. 1- Mapear as tendências / Fatores externos dos diversos ambientes. - Escolha de alimentação saudável e natural, menos calórica, mudança de hábitos da população. - Crescimento da obesidade na população, principalmente, jovem; - Crescimento de demanda judicial e pressão da mídia; - Clientes mais exigentes com vida corrida procurando cada vez mais, alimentação rápida, favorecendo o mercado de fast food. 2- Identificar as oportunidades e

a menor ocorrência de controles e auditorias de órgãos externos; a atração de investidores e deduções fiscais Uma pesquisa realizada pela IBM, onde 75% dos profissionais entrevistados afirmaram que uma empresa com responsabilidade social e um plano de trabalho voluntário atrai e retém talentos. E outra pesquisa feita pela You & Company com aproximadamente 2000 alunos de MBA, constatou que 83% dos que procuravam por empregos afirmaram que escolheriam a oferta da empresa que…

João Afonso Dias Oliveira Lidiomar Alves dos Santos Lívia Cristina dos Santos Souza Ribeiro Marília Martins Valadão Patrícia Moraes Sena Renato Rogério Conde Rosemeire Pedrosa O. Barbosa Yasmin Milla Soares FAST FOOD: MC DONALDS “PROJETO INTERDISCIPLINAR: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO FINANCEIRO’’ São Paulo 2012 Sumário

freqüentemente recomendada, mas difícil de aplicar - inventar o que ainda não existe e copiar o que pode ser copiado. Para fazer da Beleza Natural uma empresa vitoriosa, Zica combinou um produto inovador para um imenso mercado não atendido com um modelo de negócios inspirado em práticas de sucesso de empresas que nada têm a ver com cabelos ou beleza, como a rede de lanchonetes McDonald's. A inovação é o Super Relaxante, uma grande descoberta das experiências na bacia. Diferentemente dos…

Mercado: - Aumento do consumo de fast-food nos mercados emergentes ______________________________________________________________ Fatores Externos (Ameaças): - Mídia expondo alimentação equilibrada; - Abertura de processos judiciais contra o MC Donald; - Imagem de alimentação “não saudável”; - Forte concorrência: Novas cadeias de fast food com alimentos mais saudáveis e; - Mudança no hábito alimentar da população. __________________________________________________________________

mais de 70 franqueados, mas ainda o maior objetivo é aumentar esse número e se igualar ao seu maior concorrente, a franquia MCDonalds. A franquia Burger King é considerada a segunda maior franquia de alimentação do mundo, perdendo apenas para o MC Donalds. O sistema de franquia emprega mais de 40 mil pessoas e oferece atendimento de alta qualidade. Restaurante de fast-food especializado em hambúrgueres, sanduíches de frango, saladas e café da manhã. Seus produtos são focados em…

Global. O processo de globalização é a forma como os mercados de diferentes países interagem e aproximam pessoas e mercadorias. A quebra de fronteiras gerou uma expansão capitalista onde foi possível realizar transações financeiras e expandir os negócios - até então restritos ao mercado interno - para mercados distantes e emergentes. Passo 2 Outsourcing (Terceirização) Terceirizar serviços geralmente realizados pela própria empresa, por muitos anos foi considerado uma técnica tediosa…

Introdução 3 1.1 Início da reengenharia ....3 1.2 Aspectos da reengenharia 3 2. Desenvolvimento 4 2.1 Origem, objetivos e conceitos 4 2.1.1 Objetivos da reengenharia 5 2.1.2 A reengenharia confundida com outras expressões 5 2.1.3 Reengenharia de negócios x Reengenharia de processos 6 2.1.4 Quando fazer reengenharia 6 2.2 Etapas do processo de reengenharia 7 2.3 Mudanças resultantes da reengenharia 8 2.4 A reengenharia segundo Davenport e segundo Hammer e Champy 12 2.4.1 A…