Plano De Negocios Macro E Microambiente

INTRODUÇÃO 11 2 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E DO SEU AMBIENTE 12 2.1 HISTÓRICO 12 2.2 NEGÓCIO 12 2.3 MISSÃO 12 2.4 VALORES 12 2.5 OBJETIVOS DA ORGANIZAÇÃO 12 2.6 PRODUTOS E/OU SERVIÇOS 12 2.7 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E ESTRUTURA FUNCIONAL 12 2.8 ANÁLISE DO MICROAMBIENTE 12 2.8.1 Principais Clientes 12 2.8.2 Principais Fornecedores 12 2.8.3 Principais Concorrentes 12 2.9 ANÁLISE DO MACRO AMBIENTE 12 2.9.1 Variáveis Políticas. 13 2.10 OUTRAS INFORMAÇÕES RELEVANTES (SE…

estudos e em pesquisas de campo, análise do macro e microambiente, o grupo encontrou no mercado de academias um alto índice de crescimento e aceitação, decidindo assim abrir um Centro de Treinamento Infantil, com especialização no tratamento da obesidade, além disso oferecer às crianças um novo estilo de vida misturando saúde e diversão para uma vida melhor. A seguir o MK9 apresenta um Projeto Experimental visando a viabilidade da realização do negócio, que contará com um investimento…

OLIVEIRA ALVES JÉSSICA MUNIZE SOBRINHO MARCIA REGINA FRANCISCO RENAN TRENTIN ALVES RICARDO ALVES SILVA Plano de Marketing: VITÓRIA CAFÉ 2013 FACULDADE ANHANGUERA DE BAURU TECNOLOGIA EM MARKETING BENHUR RODOLPHO BRUNA DA ROCHA CRESCIONE FERNANDES FRANCIELIN FERNANDA DE OLIVEIRA ALVES JÉSSICA MUNIZE SOBRINHO MARCIA REGINA FRANCISCO RENAN TRENTIN ALVES RICARDO ALVES SILVA Plano de Marketing: VITÓRIA CAFÉ Trabalho de conclusão de curso apresentado à banca…

contém e os definindo para maior compreensão do que significa, na prática, a Administração Estratégica, como ela funciona como ela pode contribuir e auxiliar para o sucesso da empresa, como ela ajuda os proprietários a ter uma visão mais ampla do seu negócio e seus respectivos departamentos e, contudo, como ela colabora e nos auxilia a ter uma visão pratica do que é a Administração. 1. Nome da empresa Empresa: Consultoria BOP Apresentação A…

todas as mudanças chegou a conclusão de que o conceito de Marketing poderia ter aplicação e utilidade em áreas não necessariamente restritas à atuação das empresas privadas. Sob essas influências o conceito ampliou-se para abranger áreas de ordem macro (como algumas das funções de um estado moderno ou de uma comunidade social), bem como, as atividades de organizações que não necessariamente visassem lucros nas suas transações, tais como igrejas, hospitais, partidos políticos. Desde…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE – UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA CORRETORA DE SEGUROS BRUNA LIMA DUDSCHIG JOINVILLE 2013 BRUNA LIMA DUDSCHIG PLANO DE NEGÓCIOS PARA ABERTURA DE UMA CORRETORA DE SEGUROS Trabalho de Conclusão de Estágio apresentado ao curso de Administração da Universidade da Região de Joinville – UNIVILLE – como requisito parcial…

função para a gestão das empresas adquirir estabilidade e manter-se no mercado mediante a alta concorrência. A realização do diagnóstico estratégico através de ferramentas como matriz SWOT, matriz BCG e as 5 (cinco) forças de Poter; a definição do negócio e das diretrizes organizacionais por meio da missão, visão, objetivos e valores; a formulação da estratégia; a concepção; a implementação da estratégia e a avaliação dos resultados foram abordados, mostrando que o planejamento, se bem…

NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2 2. Origem do Termo Estratégia 3 3. Evolução da Administração Estratégica 4 4. Ciclo de Gestão Estratégico 5 4.1. Análise do Macro-ambiente 5 4.2. Análise do Microambiente Externo 7 4.3. Análise da Concorrência 7 4.4. Análise do Ambiente Interno 8 4.5. SWOT - Matriz estratégica 8 5. Estratégias Empresariais 9 6. Conclusão 13 7.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14…

se basear em simples projeções de crescimento para planejar a produção, as vendas e os lucros. Hoje a principal meta do planejamento estratégico é ajudar a empresa a selecionar e organizar os negócios de modo a manter-se saudável, mesmo que eventos inesperados afetem de maneira adversa algum de seus negócios ou alguma de suas linhas de produção ou serviços. 2. Conceito Segundo Maximiano (2006) o planejamento estratégico é o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a…

1. Análise do Ambiente O ambiente de marketing, na visão de Kotler e Keller (2006), se divide em Macro e Microambiente. Kotler e Keller (2006) explicam que para que uma organização tenha sucesso e seja competitiva, é preciso estar atenta e se antecipar à concorrência, distinguindo e atendendo às necessidades e desejos de seus clientes, ou seja, perceber o que o cliente procura e surpreendê-lo. É preciso conhecer o seu micro ambiente que, segundo Minadeo (2008), é formado pelos…