Planejamento

Estrategico

FERNANDO BROGLIATO

LUIZ FELIPE L. CASTRO

MEYRE GRAZIELE DE ANDRADE

TATIANA FEREIRA VIDAL

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL

Pouso Alegre-MG

2010

FERNANDO BROGLIATO

LUIZ FELIPE L. CASTRO

MEYRE GRAZIELE DE ANDRADE

TATIANA FEREIRA VIDAL

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Trabalho apresentado ao curso Técnico em Administração.

ORIENTADOR: Prof. Gustavo Dias

SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM COMERCIAL

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2

2. Origem do Termo Estratégia 3

3. Evolução da Administração Estratégica 4

4. Ciclo de Gestão Estratégico 5

4.1. Análise do Macro-ambiente 5

4.2. Análise do Microambiente Externo 7

4.3. Análise da Concorrência 7

4.4. Análise do Ambiente Interno 8

4.5. SWOT - Matriz estratégica 8

5. Estratégias Empresariais 9

6. Conclusão 13

7.0 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14

RESUMO Este Trabalho visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e procura esclarecer os aspectos fundamentais do relacionamento dos conceitos de visão estratégica e gestão na implantação do planejamento estratégico, bem como destacar algumas opiniões atuais de como devem ser tratados o planejamento para o presente e o planejamento para o futuro.

Palavras-chave: planejamento, administração, estratégica, estratégia empresarial, ambiente.

1. INTRODUÇÃO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Uma das forças mais férteis que tem afetado as empresas no início deste século é a globalização da concorrência. Os custos de transporte e de comunicações têm caído drasticamente, as infra-estruturas nacionais, se tornado mais semelhantes, as barreiras ao comércio internacional, se estabilizado e, em muitos casos, diminuído, e os fluxos