Plano De Negocios Macro E Microambiente

Marta Fleming RIO DE JANEIRO 2015 1 INTRODUÇÃO Marketing é tão básico que não pode ser considerado uma função em separado. Marketing é o negócio visto do ponto de vista do seu resultado final, ou seja, do ponto de vista do cliente. O sucesso nos negócios não é determinado pelo produtor, mas pelo consumidor (DRUCKER, 1991) A avaliação do macro ambiente é de grande relevância para a entrada de qualquer marca no mercado. Embora o caso em voga tenha uma grande marca guarda-chuva, o…

em Telecomunicações como requisito para obtenção de aprovação na Disciplina Planejamento Estratégico em Telecomunicações. Professor Dr :HEITOR LUIZ MURAT DE MEIRELLES QUINTELLA. Conteúdo 1. Capítulo – Modelo de Negócio 3 1.1 Histórico 3 1.2 Natureza do Negócio 3 1.3 Publico Alvo 4 1.4 Conceito da pirâmide invertida 4 1.4.1 Valores 4 1.4.2 Missão 4 1.4.3 Visão 4 1.4.4 Estratégia 4 2. Capítulo – Analise Ambiental 5 2.1 Swot 5 2.1.1 Forças 5…

sucesso depende da habilidade em gerenciar seus programas de marketing dentro do seu ambiente;  Os executivos de marketing devem determinar o ambiente e monitorá-lo de forma sistemática e constante; (Pesquisa de Marketing e Inteligência de Marketing) Macro Ambiente da empresa • A empresa e todos os participantes operam em um macroambiente mais amplo de forças que oferecem oportunidades e impõem ameaças a ela; • Estas forças geralmente não temos controle. (Ambiente : Demografia,…

PLANO DE NEGÓCIOS Por Nanci Antônio Soza de Moraes Trabalho de estudo de viabilidade de um Plano de Negócios da Disciplina de Competências profissionais no Mundo Moderno do Curso de Pós-graduação em MBA em Engenharia de Segurança do Trabalho (MST) MST0413 da UNIASSELVI. Jaraguá do Sul, julho de 2013. SUMÁRIO 1 – NATUREZA DO NEGÓCIO 04 2 -PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DO NEGÓCIO 04 2.1

Ambiente de Marketing MACROAMBIENTE MERCADO MICROAMBIENTE EMPRESA PRODUÇÃO FINANÇAS COMERCIAL RH etc Prof. Esp. Luiz Carlos Galvani CRA/SP 114279 CONSUMIDOR INTERMEDIÁRIO CONCORRENTE FORNECEDOR ECONOMICO POLÍTICO/LEGAL TECNOLOGICO SÓCIO-CULTURAL DEMOGRAFICO AMB. NATURAL galvaniadm@gmail.com 2 Objetivos Porque avaliar o ambiente de marketing ? • Entender a importância da analise do macro ambiente • Saber como identificar e acompanhar as oportunidades do macro ambiente • Conhecer…

1. Introdução.......................................................................... 4 2. Sobre o negócio................................................................. 4 3. Diagnóstico estratégico...................................................... 5 4. Sugestão Estratégica......................................................... 6 5. Análise Ambiental: Macro e Micro .................................... 8 6. Matriz Swot...............................................

MICROAMBIENTE Trata-se de variáveis internas que exercem influência direta ou indireta nos objetivos da empresa. Estas forças estão sobre o controle da organização, pois estão ligadas internamente, podendo haver interferências por parte dos administradores de marketing. Para Cobra (2003, p. 71), Segundo Kotler (2003, p. 61), “o microambiente é constituído de forças “Próximas a empresa que afetam sua capacidade de atender seus clientes empresas, fornecedores, empresa do canal de…

de recursos humanos 10 10. Administração de sitemas de informação 11 11 Análise de ambiente externo – microambiente 12 11.1 Microambiente: Clientes 12 11.1.1. Tendência Positiva (Oportunidade) 13 11.1.2. Tendência Negativa (Ameaça) 13 11.2 Microambiente: Concorrentes 13 11.2.1. Tendência Positiva (Oportunidade) 13 11.2.1. Tendência Negativa (Ameaça) 13 11.3 Microambiente: Distribuidores 13 11.3.1. Tendência Positiva (Oportunidade) 14 11.3.2. Tendência Negativa (Ameaça) 14

Digital TIPOS DE MARKETING  Pessoal PLANO DE MARKETING  Plano de marketing é a elaboração de um planejamento de ações de marketing, que serão projetadas com o objetivo de divulgar e trazer lucros para empresa e/ou produto divulgado. PLANO DE MARKETING CRONOGRAMA     É um passo importante em um plano de marketing, pois nele contém as informações sobre: os responsáveis de cada atividade; o período de duração do plano de marketing; e os…

INTRODUÇÃO Já dizia o provérbio Bíblico que você colhe aquilo que você planta, muitos modelos no mundo empregam esse princípio, entre eles, o mundo dos negócios. Devido aos avanços tecnológicos, a velocidade que as informações são divulgadas, a interconectividade entre os países, mais do que nunca esse proverbio reflete a realidade das empresas; para colherem, elas devem plantar mais cedo de forma mais inteligente e diversificada e atendendo as nuances do mercado. Para a sobrevivência de uma